» 您尚未登录:请 登录 | 注册 | 标签 | 帮助 | 小黑屋 |


发新话题
打印

[业评] 【原创】谈谈盛大与“18计划”的点点点点点点

无梦有个概念误导啊

在任何地方都是以消费群为主导而进行开发的
而不是以做好的游戏为目的的
如果是这样的话
Seeds也不会倒闭,松野泰己也不会离开SE

在中国
也并不是完全不讲究游戏的产品质量的
在中国,一款合格的网络游戏首先就是需要符合一定标准的质量
也许您会说
传奇有啥素质?劲舞团有啥素质?

网游的产品质量分为两类
游戏性和社区性
传奇的游戏性的确很一般,但是它内部的各种设定所辅助体现出来的人与人之间的互动
是其他游戏所不可比拟的

网络游戏,
其实并不应该被称为“网络化”的游戏
而应该称为
“游戏化”的网络社区
这才是网游的真谛


TOP

引用:
原帖由 鹰眼米霍克 于 2008-3-19 12:27 发表



能从外部了解到这些不容易啊,很多人都只看表面的,比如9c又拿了多少千万级的游戏,盛大一个都拿不到。。。

桥哥每次在员工大会上都会阐明一个理论,盛大只拿对的游戏,不拿贵的游戏
恭喜你,你已经是盛大人了。



TOP

引用:
原帖由 dcoulthard 于 2008-3-19 22:12 发表

第三点我不同意。
现在的市场,一共不到100亿,对8个Listing的运营商来说,实在太挤了,兼并势在必行。这些上市企业有钱有人有产品,能霸住渠道,新运营商再过个2、3年就很难混了,更不用说让开发商自己运营。
S ...
网游巨头能够霸住什么?

在20万人以前,先不要去谈什么渠道,推广合作,
20万人以前的阶段,是产品本身质量被用户认可接受的阶段,因为产品本身质量所产生的口碑传播才是这个阶段的基础。
20万人以前,还是好好的依靠研发团队好好的提升产品质量,保证运营不要出大疏漏,这才是应该做的事情。

也许有人会谈20万人以后?
但是20万人是什么概念?20万人所带来的收入,已经可以预示着你有和巨头一较高下的机会了,如果产品过了20万人,还不能把公司做大,那这个公司就太糟糕了。

既然网游巨头霸主市场,渠道,推广并不会让新兴的网游公司失败?
那么,好好找团队好好做产品才是根本的。

而上市企业,也并不是说一定有好的团队,
因为,一个好的团队的梦想并不是在一个上市公司里拿100万的年薪,而是希望能够更多,大多数好团队在积累了一部分资金后会自己出来开公司创业。

再看看现实,也许会觉得市场不大,8个顶级运营商会太挤。
但是这8个运营商也会有自己的难题,因为失去研发团队和人才,他们的后续产品必然不会太好。
比如网易的新作大都失败,如果在今年还不能运营成功新天下2的话,他们的市场份额必然会萎缩,
巨人,完美,网龙,九城也是一样,在前一款产品到生命周期之前,他们必须要找到替代品,
而这些替代品,不是用钱就能买到的。

对于这个情况,这些公司的高层显然非常清楚,很多公司高层现在最多考虑的事情就是,
“下个5年我们怎么办?我们还能做什么???!!!”
于是九城会花如此之大的代价去代理WOW,否则在MU之后,他就会消声灭迹了;
于是盛大会去做几乎没有人认可的盒子,否则在传奇之后,他收入增长也会停滞;
于是巨人会花如此大的精力去推巨人,甚至连公司总监都不得不降身价到处推广,否则在征途之后,他也无法得到发展;
于是…………
这些大公司上市了,但是却不代表着可以拿到好产品,可以很好的存活下去,如何更好的活着,一直会是这些老总心理最大的困惑和压力。

08年,这些大公司的日子更不会好过,
因为有《天龙八部》,有《劲舞团2》,有《地下城勇士》,有许许多多精英团队自主创业研发出的产品……
会进一步缩减他们的市场份额,降低他们的利润。

直到他们明白,产品永远为王,市场推广永远是辅助的道理。

得研发团队者得天下。

[ 本帖最后由 silasong 于 2008-3-21 13:55 编辑 ]


TOP

引用:
原帖由 无梦 于 2008-3-22 12:56 发表



产品成功的要素:
运营、产品、市场
3者得2者即可成功

国内因为没有好的运营和市场死掉的好产品多的去了……
信长OL、大航海OL(第一次)、EQ……等等
首先你指的运营是啥?貌似应该这样分:产品,运营(包括市场,推广,运营维持)

另外,上面提到了,
优秀的产品+优秀的运营=很优秀
优秀的产品+一般的运营=优秀
优秀的产品+烂运营=死
注意,这里是烂运营,
而如果产品不行,则完全不可能成功。

运营在现在相对来说是模式化了的,
内测,公测,技术,市场,媒体,推广,销售,这些只要有2年以上经验的运营人才都可以很好的照搬,哪怕是细节方面的,
因此,运营要比研发相对简单许多,
当然,你要做到优秀,
象盛大,征途那样的运营,则需要很多的努力。

运营对于产品,
最关键的意义在于把产品的效果(收入,生命周期,用户数量等等)最大化,
而不能决定产品的生死。

具体案例楼上已经有回复了。
“很多人举例子盛大,那麽,既然如此,为什么盛大其它的网游并没有向传奇那麽火爆,不要告诉我盛大只运营了传奇,盛大现在手头的正在运营的网游将近20款。。。
同样,如果运营是网游的主心骨,那麽为什么九城的奇迹世界,激战,卓越之剑会成现在这个样子?
为什么网易的大话西游3会如此不景气,天下2会一再回炉?
为什么史玉柱的巨人都出来快一年了,封测,内侧,公开测,测天侧地。。。玩家对其的关注却一直赶不上征途?
为什么久游为了获得劲舞团的后几年的代理权要乖乖的掏出巨额的美金给韩国人。”
说的真好,握手:D


至于“信长OL,大航海OL,EQ,天堂2之类”的运营失败,有2个说法,
1是碰到了糟糕之极的烂运营,比如大航海,卷钱跑路的公司怎么可能运营好?
2是
“网游的产品质量分为两类
游戏性和社区性
传奇的游戏性的确很一般,但是它内部的各种设定所辅助体现出来的人与人之间的互动
是其他游戏所不可比拟的

网络游戏,
其实并不应该被称为“网络化”的游戏
而应该称为
“游戏化”的网络社区
这才是网游的真谛”

游戏些游戏可能过于注重了游戏性,而非是社区性的网游,
游戏行的网游当然可以生存,但是这类用户群的基数非常之少,
估计也就是WOW的那部分用户,
既然都被WOW占领了,那其他游戏性网游的机会也不会大。

3是
游戏本身可能有致命的缺陷。这种缺陷包括程序方面的,也包括用户习惯方面的。

[ 本帖最后由 silasong 于 2008-3-22 20:55 编辑 ]

TOP

引用:
原帖由 鹰眼米霍克 于 2008-3-24 12:07 发表



你说反话,偶老实人,一般都会听不出来。。。。。
你最近很骚,奖金拿到手发软么:D

[ 本帖最后由 silasong 于 2008-3-24 17:58 编辑 ]

TOP

发新话题
     
官方公众号及微博