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这是一篇极度YY+扯皮的蛋疼文，带有强烈的主观因素。喜欢用数据说话的请退散，喜欢喷的大神们请退散。
当然，战略是个大概念。某个程度上来说，分析战略和算命有点类似，或者说类似财经频道的股评，没有切实根据，却又足够吸引人。大家看完，笑一笑，骂一骂，然后接着再看下集。慢慢积累也就成了饭后的谈资，也算有点收获。
我呢，只要大家耐着性子看完这点狗屁东西后，别人身攻击就满足了。
盛大是出了名的闷骚，对外疯狂宣传的游戏没几个，骨子里却像葛朗台一样，每天最大的乐趣就是点钞票。
巨人股票被人架空，跌了……九城股票因为财报不理想，跌了……就盛大的涨了……
不过，现在是涨是跌我也不知道，写股票只不过为了显示自己更专业一些，骗骗小屁孩还是有足够作用的。
个人感觉现在的盛大就是AC米兰的翻版。主打游戏的年纪都不小了，虽然还是主力，也能征战联赛和欧洲，不过一次比一次差。
这个不是球队的问题，也不是球员的问题，年纪的确大了……市场也的确需要新血液注入了。
自从盛大的“18计划”开始后，未来几年盛大的战略发展方向就逐渐明了起来。
【研发】八九不离十了。
估计盛大和韩国人也默契够了，该掌握的技术都掌握了。何必在憋气和脑残棒子合作呢？自己来不就行了……技术这个东西，对于有钱的上市运营公司来说就是浮云。看上一个团队，直接砸钱买了就行了，技术也就来了。事实上盛大也是这么做的。
“18计划”，给了创业团队原始资金积累的机会，对于那些研发团队来说，研发资金是必不可少的一部分。但是盛大看的远，而且其计划也是很完善的。
比方来说，一款中型休闲游戏，算上天研发成本也就几百万。一旦运营成功，其利润短短数月乃至几天就可收回。模式类似风险投资投项目，盛大是把游戏当作项目来投。我投你10个，1～2个成功，钱就来了。而且通过这个计划，可以把大量闲散的研发精英集中起来。
要知道，这个圈子并不大……真正的精英就2种：1、是想自立门户的；2、是持有公司股份，或者待遇非常优越的。
既然第二者动员不了，那就把第一种好好利用下，双方都得意。
再者，说是团队控股，盛大什么都不管——“你只要做研发，市场运营都我来”。看似非常优越的条件，其实聪明点的就会发现有点小问题：
1、 游戏研发出来，不宣传不运营其实不算是一个产品
2、 对于网游来说，最大的投入是在市场和运营上，而不是研发。
3、 团队研发后，游戏的生杀大权都在盛大手里，能不能运营好都是盛大说了算。日后必定逐渐丧失主动权。
当然，也有相当一部分直接找VC自己来干，这种人多的去了，TG这里就有好多，我也不多说。
中国人都是聪明的，商人聪明，别人也不傻。做任何东西，成功与否都是脑细胞这种很浮云的东西在主宰。我是很笨的那种，上面提到的3点其实不是我自己看出来的，是某个参与18计划的朋友对我讲解后得出的结论。当然，他最终没有谈成，还是在继续寻找VC的慢慢路上。
中央电视台2套的创业节目《赢在中国》不知道大家看过没有，史玉柱在那里还是评委，我是每期都看……充电的同时也可以娱乐一下自己。
其实，这个节目中，找VC的1000万就是一个噱头，完全就是扯蛋的东西。
看看最后参与角逐的36强，他们的通性：
1、 已经有公司了
2、 有专利，有技术
3、 有大量现成的资源，比如政府背景
等等…………
这个不扯蛋，什么还叫扯蛋？
手上有个几百万，那其实不叫创业……参加节目的那是找融资……
什么是创业？老子现在想开公司，有经验有团队有项目，就是没钱，一个白板！
砸钱给我把，这 他 妈 的 才叫创业！
“18计划”到还是真给你这个机会了，盛大就看穿你这弱点了！
你一白板，找VC？那是笑话！这里没试过找VC的，我来给你们点条路子，怎么才能高确率找VC：
1、 有公司，至少1～2年
2、 有财务的报表，最好是盈利的
3、 有一个很好的项目，有完善的经营模式
4、 蓝海的，要很难被copy的
5、 红海的，要行业领先的
6、 有很好的团队
好了，就一个创业的，有这些还创毛个业！就等于你手上抓着上海大众的批量订单，你喊想创业找不到钱……真扯蛋啊……这个时候VC疯狂找你倒贴来了。
有点扯远了，回来继续。
前面说过了，“18计划”就是给你一个白板有起家的机会，有空手套白狼的机遇。就算明知将来被你砍，你也得升头出去让人砍。谁让你要创业，谁让你就是个穷鬼没钱呢？
“18计划”至于最后会如何，没人知道，因为还没有几个项目经过市场验证，一个公司的战略，没有几年是体现不出优劣的。我只知道每个月的18号，都有好几个团队在和盛大谈，总有那么一批笑了，那么一批哭了。
总之，我个人觉得盛大在“18计划”提出的那一刻起，他就已经主宰了你的全部。就算你最后做大了，分到了钱，你还是一破打工的，只不过高级一点。真要哪天准备离开盛大，自己拉了运营团队找了VC，你会发现运营和市场不是那么好做的……还是乖乖穿盛大的裤子把！
最后，祝愿盛大一路走好，“18计划”成功，赚更多的钞票。
也祝我自己，路边捡到1000万，开始我的创业。
谢谢大家，辛苦了。

以为是18禁进化~

谢谢楼主,您辛苦了.呵呵

LZ可以的

支持原创，业内就是有料:D

我真的看完了。 很好。

看得舒服,支持一下原创

照LZ那么说,盛大就是学EA,作代理.只是中国市场人才少,游戏的运营成本比重更大

也祝我自己，路边捡到1000万，开始我的创业。

留名

引用:

原帖由 segasin 于 2008-3-17 17:00 发表
看得舒服,支持一下原创

照LZ那么说,盛大就是学EA,作代理.只是中国市场人才少,游戏的运营成本比重更大

我什么都没说哈
大家随便总结讨论

我喜欢这个帖子

LZ我顶你！恶心盛大...

说的对呀，就是这样呀，VC的钱也是钱啊，哪怕10几万那也是钱，没人会白给你这些钱。

有些人就可以从白板起家，做到一定规模，达到盈利，并且前景看好，找VC当然容易。

为什么，VC更多的是投人，你没名没智慧，VC会投给这样的人么？指着他赚钱？

VC就是等你达到一个足以证明你的模式是赚钱的那一刻，砸给你足够的钱，赚到足够的钱。说白了，“风险投资”也要把风险降到最低

梦总说的几点很好，不过从出发的角度来说，梦总更多地是在考虑创业团队与盛大的关系。但其实说到底，有了票子，控制权什么的都是假的。从投资的角度来说，我反而觉得盛大在做的是一个促进业界发展的好事。

一、从行业发展规律来说，任何的行业都是往专业化方向发展的
这点已经在无数的行业得到了验证，我相信网游行业也会最终进入高度专业化、细分化的阶段；中间件开发商->产品开发商->游戏发行商->营销平台外包商，这样一种价值链在我国的网游界实际上已经初步形成了，没有力量能够阻挡专业化所带来的效率优势。

二、从市场发展规律来看，优势资源迟早是要往上游转移的
梦总所抱怨的，无非是在现今的市场环境下，运营商把持着市场的优势资源，优势到能够左右开发商的未来。但在一个较为长期（3-5年）的立场上来看，目前国内的市场尚未被深挖到底，运营商之间还没有形成直接的竞争和对抗；也就是说，业务发展速度极大地取决于运营商对于用户的挖掘程度，而非产品本身的质量。但市场潜力迟早是要被挖光的，在目前同质化程度严重的情况下，在盛大、巨人、网易疯狂挖掘下级市场的情况下，3-5年内（甚至更快）网游公司之间就会形成直接的对抗。届时，游戏本身的质量将会逐渐地更多地决定项目的成败，优势资源会向开发商方面（价值链上游）转移。

三、VC本身竞争激烈，同时中国市场的特殊性决定了小型运营团队无法得到创投
我们经常被问到中国市场的特殊性和进入的困难程度。VC关心的无非是投资回报率与风险之间的关系。目前看来，中小型运营商，除非本身项目有其特别的引人之处，不然哪怕得到注资，也无法在渠道深度和广度上与大型运营商对抗。从某种程度上来说，现在的中国市场已经进入了“半封建半殖民地”阶段，大型运营商对资源的垄断既带来了高额的回报，又有效地降低了风险，VC又何苦自找苦吃？

那么为什么说盛大做的是件好事？

一、提高了本土原创开发能力
实际上盛大本身原创能力并不比其他公司差；但无疑陈天桥看得更远，所谓的18计划就算不能够直接地带来利润，也能够为盛大在进入激烈竞争阶段的市场添加砝码，这么多案子拿过去，难道找不出有用的人才和方案？

二、促进了中小型开发商的产生和专业化
这点就不再赘述了

三、促进了盛大本身的专业化和效率
很明显，也不用多说了

无论梦总对陈天桥有啥意见，但就事论事，18计划本身是个不错的主意

[ 本帖最后由 上海恐龙 于 2008-3-17 17:24 编辑 ]

引用:

原帖由 上海恐龙 于 2008-3-17 17:17 发表
梦总说的几点很好，不过从出发的角度来说，梦总更多地是在考虑创业团队与盛大的关系。但其实说到底，有了票子，控制权什么的都是假的。从投资的角度来说，我反而觉得盛大在做的是一个促进业界发展的好事。

一、从 ...

。。。。。。我哪里有抱怨过盛大，有写么？

纯粹就是篇蛋疼扯皮业评，表想太多
我可不想因为这篇东西，丧失自己将来参加18的机会

可能我用很多很通俗+粗话+自嘲的方式来写，本想高点新意，但别歪曲我原意

[ 本帖最后由 无梦 于 2008-3-17 17:21 编辑 ]