NU的好骗程度绝不是尔等宅人可以想想

所以在NU中引起话题并且混个脸熟就不愁没饭吃

正如之前某楼所说，就靠种种花，补补脑就把dsd给日了……

引用:

原帖由 zj87813096 于 2008-6-6 14:39 发表
其实这个主题的意思就是，不能把NU转化为CU怎么办？

夸张点叫我说，wii的销量过不了1亿怎么办啊？

卧槽，需要你操这个心么？任天堂都不急，任天堂都觉得已经取得不小的成绩

N社当然高兴，他们的主机和游戏都卖出去了，而且还可以向第三方炫耀装机量。问题是很多nu并不是第三方能指望得上的潜在用户

NU去买了主机还有能接受更多游戏的机会，根本就不能吸引NU去买的主机，还机会个毛

这只是建了一座桥梁，NU通往LU。CU的桥梁，总比一些桥都没建还去质疑那桥会不会塌的要好吧

引用:

原帖由 loverpig 于 2008-6-6 14:48 发表



挑一下就挑出“国外见到一大批新玩家大量购入游戏也不是什么稀罕事”了？

GH3这一个游戏能说明多大问题？你比较一下三大主机过百万游戏里面第三方作品比例，再比比过百万游戏和装机量的比值？

就拿北美为 ...

在主机基数够大的情况下，软硬比低不稀奇，ps2软硬比也是最低。至于第三方百万，绝对数量wii比ps3要多一点啦。至于比例有什么意义？地球人都知道老任的第一方最强

引用:

原帖由 ssbbtbt 于 2008-6-6 14:51 发表

在主机基数够大的情况下，软硬比低不稀奇，ps2软硬比也是最低。至于第三方百万，绝对数量wii比ps3要多一点啦。至于比例有什么意义？地球人都知道老任的第一方最强

这我同意，很多LU只对某一类型游戏有兴趣，所以摊下来软硬比就低了

我只是不同意过度强调nu市场意义的说法

你的这个思路和当年的SS冲锋队没有任何区别
而结果也不会有什么区别

引用:

原帖由 loverpig 于 2008-6-6 14:50 发表



N社当然高兴，他们的主机和游戏都卖出去了，而且还可以向第三方炫耀装机量。问题是很多nu并不是第三方能指望得上的潜在用户

NU这个话题,本身太复杂,目前讨论这个问题很难讨论清楚
现在wii全球发售刚刚19个月.现在的家用机市场格局还有很多未定的因素,wii的前景也有很多不确定因素.
NU战略到底是任天堂的幌子,还是战略重心?
就目前来看,任天堂本社发售的wii的CU向游戏数量和质量都远超NU向的游戏,
NU战略能否成功?对市场影响如何?恐怕还要一个较长的时间才能看出来

我只是不同意过度强调nu市场意义的说法

过度？怎么个过度法？怎么就算过度了？

Wii对NU的开拓不是一步到位，但也不是一无所获。
这就很够了，还专门出现一类NU游戏这就是巨大的进步了，只要这个NU不是连主机买来可以玩别的游戏都不知道，那么他就可能成为Wii Fit的消费者，其他的NU游戏也会成为他的选择。
还不止如此，由于NU、LU、CU的划分不是那么绝对的。
所以，某个LU甚至CU游戏让一个NU感兴趣，绝不是不可能的。
实际上，马银的双人指导模式，马车的方向盘控制，看不出来这个可能性么？
然后我们拿出Wii Play，这个游戏看起来是NU游戏，实际上是靠超低售价拐带买遥控的NU的钓鱼游戏，里面是大量简单但不同的游戏类型，但是通过体验，他会喜欢这个玩法，然后这个玩法更复杂更完整的会在哪里呢？啊~也许某个LU、CU游戏里面能找到吧。这就钓到鱼了。

就像ps那会一样，开拓了lu市场一样，现在难道不成功吗？ds我就觉得是个成功的例子嘛。wii现在要做的当然还有很多而已。
第三方现在还没习惯而已

sony的贡献就是四处做广告，把卖电器卖啤酒的营销手法引入游戏界。

成不成功就看以后怎么走了

对任是在拓展游戏市场我始终持怀疑态度。
无论表面如何堂而皇之，任其实只是在扩展自己的Nintendo这块品牌范围而已。
如同喜欢数码产品，就一定知道索尼;接触电脑网络，就会知道微软一样，Wii和NDS让很多“游戏圈”外的人认识了，原来这个叫任什么的游戏公司，挺有一套的。
在我看来，Wii和NDS已经很好的完成了他们的使命。

很多nu是为wii sports而买wii，而不是因为wii才买wii sports。wii fit也是这样。

某些CU还是一副高高在上、看不起NU的样子
他们还在那里指手划脚，全然不知自己已经不是市场的主流
以CU的立场来看待NU，真是很可笑的事情

[ 本帖最后由 leyoung 于 2008-6-6 15:42 编辑 ]