索尼高管：蓝光技术暂不交给中国厂商　　索尼美国总裁Stan Glascow5日在纽约举行年中报告。在蓝光击败东芝HD-DVD获胜后，Glascow非常看好蓝光的发展前景。他认为公司现在必须说服消费者升级DVD播放机。
　　据港台媒体报道，Glascow在做报告时提到，目前每部价格最低399美元的蓝光播放机将逐渐降价，今年圣诞节将降至299美元，2009年底更可能以200美元以下价格买到蓝光播放机。除索尼外，还有夏普、三星等其它电子大厂都准备好抢食这块蓝光播放机市场大饼。
　　Glascow希望蓝光播放机价格不会像传统DVD一样暴跌。 他说，为避免这种情况发生，管理蓝光光盘规格的部门尚未把技术授权给任何一家中国内地厂商，因为中国廉价的DVD播放器是造成传统播放器价格破盘的主因。
　　他说：“中国制造的播放机迟早会上市，只是我们目前不用急着去促成这件事，也不用把技术交给他们。”
　　Glascow也说，他不认为近几年内蓝光市场会受电影下载影响。因为以美国多数家庭的网络来说，下载一部电影需要好几个小时，而光盘的传递性方便，仍会受到欢迎。他说，消费者喜欢拥有套装媒体，而虽然媒体下载情况有成长趋势，但也需要10年时间才会较为普及。
　　索尼目前正初步试行下载服务，让消费者可用PlayStation3、Bravia液晶电视以及将搭载网络功能的蓝光光驱下载观赏影片节目。

不是说bda不是索尼说的算么？找别人要技术去呀，干嘛非找索尼哦

因为中国廉价的DVD播放器是造成传统播放器价格破盘的主因。


去草，有本事你们都TM别用廉价劳动力啊

引用:

原帖由 coolswan 于 2008-3-7 15:19 发表
因为中国廉价的DVD播放器是造成传统播放器价格破盘的主因。


去草，有本事你们都TM别用廉价劳动力啊

三十年代美国家庭开始普及小汽车，目前中国家庭的平均生活水平还够不上日本七十年代～

那个时候我记得好像中国的廉价劳动力人家用不着…………

是吧？

HD如果早点交给天朝，也不至于沦落到现在这般田地啊，东芝，你闹残了

天朝玩家终于也能为Z版事业贡献力量了，即使是被动如此也是很好的

引用:

原帖由 小水 于 2008-3-7 15:33 发表
天朝玩家终于也能为Z版事业贡献力量了，即使是被动如此也是很好的

233max，太神了...

我怎么顿时想起了这么一个标题:"用盗版有理"?

好怀念5年前250块的DVD啊

250块的dvd没什么好怀念，不过买过2xx一盘盗版卡带或者到出租店去租过正版录像带的人可能会比较容易接受正版影视游戏作品。

6年前即使是盗版dvd也要30-40园，
小霸王时期一块黄卡也要花上几十上百，那个时候一般月工资也就四五百块钱吧！
ss的盗版光碟一百多一张也卖过。

http://china.nikkeibp.co.jp/china/news/digi/digi200802270130.html

决定东芝失败的是其在Black Friday上的“99美元”定价。这一价位让所有企业失去了涉足HD DVD影碟机的勇气。对于HD DVD阵营来说最后的希望是中国厂商涉足美国市场。但是销售价格只有99美元，东芝以外任何企业都不敢涉足这一领域。




当然，我是不指望这贴里的某些人能理解这段话

经鉴定，日本现在已确认为脑残国

【日经BP社报道】《日经电子》与“Tech-On!”在ITpro的协助下实施的紧急问卷调查中，针对“东芝决策的意义”这一问题，获得了众多的读者意见。对于自由发表意见的问题，大部分读者都发表了自己的见解，由此看出对此事的关注度之高。在此，笔者将汇总读者对此次决策的评价以及可供东芝采用的建议注1）。

　　从读者的整体意见来看，大致有两个视点：从经营的角度做出的评价和从消费者的角度做出的评价。下面，依次介绍从各角度出发，读者分别给出了什么样的评价。

英明决策还是无谋挑战？

　　此次调查中，从经营的角度作出的评价有两种截然不同的观点。对于东芝此次做出的“退出”决策，有读者高度评价为英明决断，也有读者认为本应在开展业务之前就实现规格统一。

　　两种意见互不相让的典型代表，就是对于“如何评价东芝退出HD DVD业务的决断？（单选）”问题的回答。调查的中期结果中，选择“现在作出了正确的决断”和“应该更早决断”的读者数量基本相当，均占到了整体的47％。选择前者的读者大多对此次的决断评价很高，而选择后者的读者大多认为本来就没有胜算。

　　另外，选择东芝“不应该退出，而应该继续竞争”的读者仅占整体的7％，属于少数。

在决策时机相当绝妙

　　肯定东芝判断的大多数意见都对东芝能够看准市场变化而迅速作出决策的行为给予了高度评价。“根据市场状况迅速做出决定的做法非常英明。西田社长的决策能力令人佩服”（LSI、FPD、医疗设备、电子部件行业的董事及经营者，60余岁），“换成普通的公司就不会作出决断而会继续维持下去。我认为东芝作出了明智的经营判断”（计算机／系统，技术负责人兼管理者，50余岁）。
东芝宣布退出HD DVD业务的时机，选择在了决定今后市场走向的华纳发表（参阅本站报道）之后仅一个半月的时候。由于东芝此次的决策非常快，因此读者普遍认为“趁着现在新一代DVD还未太普及，损失控制在了最小限度”（咨询师，技术人员兼兼管理者，40多岁）。另外，人们普遍认为日本企业不擅长迅速作出经营决断，这也成了给予东芝好评的原因之一。“虽然没有什么能够比得上更早作出决断的，但放到其他企业身上，决策或许会更晚”（计算机／系统，技术人员兼管理者，50多岁）。

　　对于调查问题之一“（东芝）应该更早作出决断”的选择项，有观点认为东芝涉足该业务具有合理性，从已经开展相关业务来考虑，现在是决断的最佳时机。“虽然从结果来看也有人认为应该更早或者最初就统一规格，但这些都是理想化的想法。综合企业活动、经营、技术改革及多种因素来看，各种做法都各有利弊。结果出来以后，谁都可以事后诸葛亮”（计算机／通信终端／家用产品，技术战略企业，50多岁），“现在回过头来看，当然希望更早一点作出决断，但作为经营者轻易放弃并不可取。站在已经涉足该业务的前提上来看，我认为此次决断正合时宜”（FPD／家用产品，30多岁）。

一开始就注定失败？

　　相反，在“应该更早作出决断”的回答者中，认为东芝在开展该业务之前，就输给对方的可能性很大的占大多数。“HD DVD规格刚提出时，我曾估计虽然这种规格可能‘不会输’，但也‘不会赢’。东芝因未预料到华纳哗变而最终退出该业务，但仅从华纳刚开始支持HD，市场就两分天下、陷入混战这一点来看，虽然可能不会输，但并没有胜算”（其他产品／服务，技术人员，30多岁）。

　　关于“不会赢”的理由，多数回答者提到了两个原因。一是支持HD DVD规格的企业很少，知名消费电子产品厂商事实上只有东芝一家。“在大部分知名家电厂商及好莱坞内容提供商一开始就加盟蓝光光盘阵营的‘寡不敌众’情况下，还要开展HD DVD业务，这本身就是一个错误”（软件，技术人员，20多岁），“没有其他家电产品制造商（虽然有但不知名，一般用户不知道）的支持、孤军奋战是失败的原因”（汽车，技术人员，30多岁），“仅靠一家企业，即使再努力，势力也会逐渐衰弱”（LSI／计算机／软件／家用产品，技术人员兼管理者，40多岁）。
东芝失败的另一个原因是，HD DVD可以实现的容量等规格逊色于对手——蓝光光盘。“影视内容的数据量不停地增加。不论光盘还是HDD，最终都是容量大的产品胜出。在所有介质都在朝着增大容量方向发展的“信息革命”大潮中，从历史的总体趋势来看，HD DVD的败退是必然的结局”（咨询业，董事·经营者），“我从事DVD内容制作工作，很多顾客希望在光盘中增加特别内容等等………。所以容量再大也都不会嫌多”（软件，其他，40多岁），“如果蓝光光盘技术难度大是东芝拒绝规格统一的原因，那么东芝最终就只会一路衰落下去。勇于挑战有难度的技术是技术企业的使命，只有挑战难度事业才会兴隆”（电子部品／电子材料，技术人员，30多岁）。

确实给消费者带来了不便

　　既然决策时有很多因素不确定，企业从各自的经营角度出发得出的结论截然不同也是没有办法的事情。双方都有自己的道理，很难说谁更好一些。

　　但是如果将视点转移到用户这边，读者的意见则趋于一致。很多读者认为此次的规格之争给用户带来了不便。“对于消费者来说，是有百害而无一利”（LSI行业，技术人员，40多岁），“现行DVD规格的混乱，就曾经让消费者处于非常困惑的状态，因此当确定新一代DVD难以实现规格统一时，处于劣势的HD DVD就应该立即退出”（计算机／系统／软件，技术人员，30多岁），“这是一种不顾消费者，只考虑自己利益的做法”（消费类产品，技术人员，40多岁）等等，批评之声不胜枚举。

　　认为规格之争给消费者带来不便的，不仅仅是回答“应该更早做出决断”的读者。选择“现在做出了明智的判断”的读者中，也有很多人认为对用户不利。实际上，很多读者选择“现在做出了明智的判断”的理由是，东芝的退出把给消费者带来的损失控制在了最小限度。“如果一直拖拖拉拉，不做出决定，消费者只会非常困惑。在败局已定时尽快向消费者宣布“退出”，从结果上来看反而是保护了消费者的利益”（计算机／软件／通信终端，技术人员，40多岁）。
规格之争的功与过

　　当然读者中也并非没有对规格之争持肯定态度的。比如“虽然非常对不住购买HD DVD的消费者，不过通过竞争推动了技术进步，同时使蓝光产品更加便宜，”（通信终端／网络系统，技术人员兼管理者，50多岁），“HD DVD与蓝光光盘的对决最终给消费者带来了好处。因为加快了影碟机的价格竞争”（通信终端／网络系统，非技术系统，40多岁），“蓝光光盘也采用了H.264，这一点确实是HD DVD的功劳”（工厂／设备，非技术系统，30多岁）。

　　但是，也有很多读者认为即使没有规格之争，价格也会逐步降低，规格之争只是抑制了消费者的购买欲望。“结果是使市场陷入混乱，两个格式同时存在只不过降低了普及速度。可能有人争辩说价格竞争使价格降到了普及价位，但即使只有一种规格，如果不降到与现行DVD相当的价位也不会得到普及，从这一点来看规格之争对降低价格并没起到多大作用”（LSI，技术人员，20多岁）。

　　还有很多读者认为，规格之争固然会促进技术革新，但也应该在商业化之前实现统一。调查的中期结果中，针对东芝应该做出决断的时间，选择“开始与蓝光光盘阵营就统一规格进行交涉的2005年”的读者占到了43％，估计原因就在于此。“希望商品化之后来竞争优劣、将消费者也卷入竞争的做法到此为止。这不只是对蓝光和HD DVD而言，而是对今后可能出现规格竞争的所有行业都有效”（LSI，技术人员，40多岁）。

　　还有意见指出，规格之争不仅是消费者，也是企业所不希望的。“或许规格之争有促进开发的作用。但无视消费者的竞争结果是：最后不论哪方获胜，都不得不长期耗费无谓的投资和后续投资。耗费了精力，结果却很惨淡”（其他，技术人员兼管理者，50多岁），“过度的价格竞争只会削弱包括部件厂商在内的日本企业的实力”（电子部品／电子材料，技术人员，30多岁）。

　　规格之争有害于消费者这种观点的根源在于对消费者来说，两种规格并没有根本上的区别这种看法。“虽然此次竞争的结果是东芝失败，但一直积极支持蓝光的消费者并不是很多，大部分消费者认为任何一种规格都可以，只是希望早日统一成一种规格。规格之争从来都无消费者的参与。希望蓝光阵营也站在这个角度反省自身”（其他成品／服务领域，技术人员兼管理者，30多岁）。

应着眼于产品制造，争取用户支持

　　消费者当然希望东芝及其他竞争对手能够回避规格的对立。“这两年内，双方都把如何让消费者充满期待的提案抛在脑后，而一味沉迷于通过抛售和幕后工作来抢占市场。在毫无意义的事情上耗费了精力”（通信终端／网络系统，技术人员兼管理者，50多岁）。与此相比，希望优先考虑制造具有魅力的产品，这才是消费者的心声。

　　此次问卷调查中，很多读者希望东芝投产支持蓝光光盘的产品。理由是，喜欢东芝的产品。“东芝迷”回答的意见中都流露出对东芝的期待。
“录像机的编辑功能还是东芝的最好。希望东芝能够撇开无聊的自尊心，早日推出蓝光录像机”（其他成品／服务领域，技术人员，30多岁）

　　“如果东芝生产的蓝光录像机上市，本人会毫不犹豫地购买”（软件，技术人员，30多岁）

　　“不能因为决定退出HD DVD业务，而放弃制造具有出色理念的产品。为了一直支持东芝的用户，东芝也应该将HD DVD录像机的特色应用到蓝光录像机上去”（其他最终产品／服务领域，非技术系统，30多岁）

　　“我认为应该销售兼容蓝光光盘的录像机。我个人无法接受其他公司的录像机”（顾问／计算机／通信终端，技术人员兼管理者，40多岁）

　　“东芝的录像机我一直用了6年，年底刚买了A600，对东芝预定上市的X7也曾充满了期待。因为我非常欣赏东芝录像机的设计思想，对其独立的操作性也非常喜欢。因此，东芝的退出本人感到非常遗憾，在购买A600之前，根本没想过要买HD DVD。不过，反过来也可以说根本瞧不上其他公司的录像机。蓝光阵营如果想趁此次东芝退出HD DVD，就能获得东芝的HD刻录爱好者，加快普及进程的话，这种想法还为时尚早。只要东芝推出RD，我依然会使用RD。当然，前提是留有刻录HD的接口。现在离北京奥运会越来越近，到底采用BD、H.264，还是其他方式？应该尽快公布开发蓝图。这也是家电厂商的责任”（精密设备·商务设备，非技术系统，40多岁）。

　　在数字家电领域，只是一味追求高性能和多功能的话，产品不会畅销，价格也会不停地下滑。摆脱这一深渊的有效方法就是创造出能够让用户不由自主地喜欢上的产品。比如，任天堂和美国苹果的产品就是这样。

　　东芝的产品所获得的美誉绝不少于任天堂和苹果。上述的读者评论表明该公司能够制造吸引消费者的产品。不知道东芝在此次的规格之争中花费了多少资金。如果将这些资金用于可以拓展用户层的产品制造上，估计东芝现在的处境就会完全不同了。“正是厂商和技术人员的自尊心在作祟，才陷入了这种境地。厂商和技术人员的最大使命是开发出让消费者喜欢的商品”（消费电子，技术人员，40多岁）。

引用:

原帖由 killmesoftly 于 2008-3-7 15:57 发表
http://china.nikkeibp.co.jp/china/news/digi/digi200802270130.html

决定东芝失败的是其在Black Friday上的“99美元”定价。这一价位让所有企业失去了涉足HD DVD影碟机的勇气。对于HD DVD阵营来说最后的希望是中 ...

东芝的任何行为都无法左右BD胜出的必然结局，华纳在PS3全球销量突破千万之际弃暗投明，本身就说明了一切，即，PS3是决定BD完胜的关键，好莱坞的矜持、东芝的自作聪明远不及一千万台PS3的感召力，BD完胜是市场各方参与者博弈的最终结果，而不是东芝的某个行为决定的。话说99美元的HD播放机都无法启动市场，还能让曾经相信东芝的人们对HD有何期待呢？！

这类标题和内容怎么总是LZ发？