没劲，你和SONY脾气一样，只顾自说自话，完全搞不清这贴主题是什么
没人否认SONY的专业度和技术力
运一堆资料砸人，搞得好像只有你知道有SONY这公司似的
SONY也涉及搬家业务么

这东西 没人能保证常胜
无论标准还是产品 都一样

楼主.

SONY赢了CD,DVD时代作了让步也赢了..怎么看现在BD的赢面也不小...

我知道了，某人就是家电论坛的那个谁。

呵呵 回来看了一下连医疗设备也出现了 本来想说说DLP和LCOS实际产品的优缺点~~~

好吧 你自己继续扯吧!! GOOGLE饭

[ 本帖最后由 小岛秀夫 于 2007-11-11 21:44 编辑 ]

引用:

原帖由 光荣与梦想 于 2007-11-11 12:47 发表


半导体的制成工艺是需要大量的资金去开发（但 这一部分研发SONY明确表示将进行自主开发并不打算放弃，因为需要对外包生产线进行技术能力的评估）。

德州仪器我比你熟悉的多，因为我作为视频电子爱好者对投影产 ...

G了这么久啊，你还没解释为什么是体力密集产业呢？把这个给我G出来吧:D

万年老大的intel为什么没有用这个“大势所趋的发展方向”呢？

引用:

原帖由 光荣与梦想 于 2007-11-11 12:47 发表


自主进行最尖端技术的研究开发

http://www.tgfcer.com/club/viewt ... p;extra=&page=1 :D

引用:

原帖由 心之一方 于 2007-11-11 23:46 发表


G了这么久啊，你还没解释为什么是体力密集产业呢？把这个给我G出来吧:D

万年老大的intel为什么没有用这个“大势所趋的发展方向”呢？

那些拥有庞大生产能力的企业，其拳头的主力产品通常不会代工！ Intel的主力产品 CPU是没有进行代工，但其芯片组等周边产品却多是外包给台积电代工制造的。

另外像TI的拳头产品：DLP晶片属于商业机密，就算有人想代工，TI也不会同意。（但其其它的产品近一半也寻求代工）

SONY的拳头产品是：CCD、CMOS等传感器 和 SXRD、HTPS等类似DLP的微显示芯片！（你见过 SONY把 CCD 或 SXRD这样的拳头产品找外部厂商代工的吗？？？SONY的 CCD供货量几乎占全球市场供应量的一半，即便有如此大的产能压力，SONY也从类没有将这种核心事业找代工的想法）！归根结底CELL只不过是供应其公司年销售额 10%的游戏部门的部件，并不属于其主力电子事业的核心。这类非核心事业为了节省成本获得更大利润找人代工非常正常！


至于像 AMD、Nvida、ATI 等连核心的产品也基本都寻求代工的原因（Nvida、ATI 是因为本身只做严发，而不设厂生产，所以自然全部产品都进行代工）。而 AMD很大程度上也是因为产能问题，自己的生产力满足不了市场的足球，所以只能找拥有庞大产能的台湾半导体工厂进行大份额代工（如果 AMD自己的产能达得到的话，其核心事业也未必会外包生产）。

[ 本帖最后由 光荣与梦想 于 2007-11-12 12:02 编辑 ]

在强人面前， 这帖简直是惨不忍睹。

LZ你看，把GK都引出来了。

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原帖由 光荣与梦想 于 2007-11-12 11:59 发表


那些拥有庞大生产能力的企业，其拳头的主力产品通常不会代工！ Intel的主力产品 CPU是没有进行代工，但其芯片组等周边产品却多是外包给台积电代工制造的。

另外像TI的拳头产品：DLP晶片属于商业机密，就算有人 ...

哈，前后自抽，你不脸红？SONY没有有庞大生产能力？CELL不是核心产品？不是核心产品是因为PS3卖不动吧:D

输了就是输了，不要输了还说：“没什么，不是我们的核心业务。” 这就让人不耻了。

18.1亿美元投资相当于SONY07财年营业利润的2.5倍，对于SONY绝非如你所言般是九牛一毛，你只会摆摆资料但是说理还是不够的。当然对GK来说也没有什么理好讲的了

[ 本帖最后由 心之一方 于 2007-11-12 14:00 编辑 ]

引用:

原帖由 心之一方 于 2007-11-12 13:56 发表


哈，前后自抽，你不脸红？SONY没有有庞大生产能力？CELL不是核心产品？不是核心产品是因为PS3卖不动吧:D

输了就是输了，不要输了还说：“没什么，不是我们的核心业务。” 这就让人不耻了。

18.1亿美元投资 ...

有你这么分析问题的吗？？？一个企业的的业务是否是企业的核心业务要看在企业中所占的比例！起码的企业的基本运营常识都没有还在这里和我老人家叫板！

Intel 和 AMD除了开发 CPU 也有制造闪存，但你不能说因为这两个企业从事闪存业务就把闪存也归纳为 Intel 和 AMD的核心业务（闪存在它们的销售额中才占多少份额）

本田除了制造汽车也制造摩托车，但其摩托车的业务量还不足汽车的 1/5（莫非因为它制造摩托车就说摩托车也成了本田的核心业务）

这是 SONY 在 2007财政年度的第 2财政季度（2007年 7月1日--9月31日）各事业部的业绩报告，你眼神应该没有问题吧，日文看不懂我给你翻译一下：



第一项是电子部门业绩，销售额为：16,631亿日元（约折合：145亿美元）

第二项是SCE游戏业务部门业绩，销售额为：2,434亿日元（约折合：21亿美元）

第三项是电影业务部门业绩，销售额为：1,896亿日元（约折合：16亿美元）

第四项是金融部门业绩，销售额为：1,575亿日元（约折合：13亿美元）

第5项是其它业务......

后面的两个统计是合资公司（SONY占 50%股份）“索尼爱立信”的业绩，销售额为：3,108百万欧元（也就是：31.08亿欧元）

最后的是 SONY与BMG合资的 SONY-BMG音乐唱片公司，销售额为：851百万美元（也就是：8.51亿美元）


按照比例， SONY电子业务占SONY第二财政季度整个公司销售收入的：70%左右！

而游戏业务只占 SONY整个公司销售收入的 10%左右！！！

这 10%的业务量啥时候变成　ＳＯＮＹ的核心业务了？？？

对CELL生产线的投资还是出井伸之在位时的老黄历！斯汀格上任后几乎将出井伸之之前的全盘计划都否定，委任在SONY集团技术出身的中钵良治为社长主管所有集团的硬件技术类业务。中钵上任后就秉承 CEO斯汀格的作风逐渐突出核心业务而从非核心业务的先后 18个业务领域中逐步撤退！ CELL与RSX生产线便是其中之一

一个区区的 PS系列只不过占据　ＳＯＮＹ集团总销售额的 10%，用 CELL这样一条生产线去生产这区区10%的业务量所使用的元件这不是浪费和效率低下又是啥？

这10%的业务量所需要的元件以廉价和节省成本的方式以外包方式来运作，无论对SCE来说还是对SONY整个集团来说都是一个极其节省人力物力资源的有效手段

[ 本帖最后由 光荣与梦想 于 2007-11-12 18:24 编辑 ]

引用:

原帖由 BIOer 于 2007-11-9 13:02 发表
PS1 PS2都被打败了

可不么

tg真正的实力派索饭出现了。。众反索饭饭们似乎抵挡不住了。呵呵

引用:

原帖由 zxr007 于 2007-11-12 22:35 发表
tg真正的实力派索饭出现了。。众反索饭饭们似乎抵挡不住了。呵呵

你认为反索饭有必要和GOOGLE饭较真么?整个地球都得为GOOGLE饭跪下