天外飞仙
原帖由 @雾桑 于 2017-6-7 10:39 发表 佳能积极转型医疗设备可以看出问题 尼康光刻机失败了,你说的这个市场的变化很大,今年年报极其难看 本帖最后由 雾桑 于 201767 10:40 通过手机版编辑
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原帖由 @u571 于 2017-6-7 10:39 发表 日本人关键在于技术力整合和技术前瞻上缺陷很大,当然这点全世界也没人干的过美国人 当然也有人拿第五代计算机说什么日本人其实看的很远,可这恰恰说明了日本人技术前瞻上缺点,完全忽略了硬件发展基础水平,步子扯的太大最后扯到了蛋。 这点在骚尼自主开发游戏机硬件技术上表现的也很明显,PS2的EE性能很强而且两个矢量化指令集比当时的PC上SSE好用太多,但是配合的图形渲染器只有4MB显存而且还有一半图形管线不支持线性过滤,PS3也是如此都是在某方面指标很高但是又有极其明显的短腿导致综合效能很一般
魔王撒旦
禁止访问
原帖由 @nikutai 于 2017-6-7 10:49 发表 计算机硬件上,日本确实是在实力上干不过美国,和有没前瞻性没关系。虽然索尼曾经企图用ps2的ee和gs来挑战美国芯片业,但事实证明他高估了自己。
元始天尊
告别泪流满面
原帖由 @nikutai 于 2017-6-7 10:45 发表 但索尼的相机传感器基本是现在索尼的主要利润了,这你要承认吧?
原帖由 @雾桑 于 2017-6-7 10:56 发表 我敢肯定,你一定没看过索尼2016年财报。 索尼16年半导体事业部是亏损的,相机模组部门计提了很大一笔减值。 索尼现在利润的半壁江山是来自金融保险业务。。。 其实说实话,有能力卖成品怎么会去卖部件呢。收益情况差远了。 近期数码区怒喷索尼引来索匪的围剿,后来想了下,爱之深恨之切。
原帖由 @nikutai 于 2017-6-7 11:05 发表 据Sony Alpha Rumors网站消息,索尼方面透露相比2016年,索尼2017年在相机、镜头方面的销售均实现27%的增长,2017财年至今其运营利润提升了26.8%。 我的意思是电子业里只有相机还不错,保险金融我没算在内。
小黑屋
原帖由 nikutai 于 2017-6-7 01:42 发表 posted by wap, platform: 小米 时代不一样了,现在的现实就是一家公司的力量不可能搞出什么垄断性质的核心技术了。硬要搞,结果就是只有投入没有产出,亏得更惨。
原帖由 @slr 于 2017-6-7 11:26 发表 美国铝,日本东丽,都是事实上的垄断,盯着民用消费市场说核心技术真是喷了。
原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2017-6-7 08:49 发表 这要看你对索尼精神是怎么理解 如果只是追求自己的技术,或者全面性的产品,那PS3也许算索尼精神的寄托 但是距离PS1这种GameChanger,还是差得太远 当然按照丸山的看法,你要是指望一个大企业靠不断搞出各种热门全新产品来支撑,那本质上就是个大号玩具公司,不断掏出新玩具取悦消费者 丸山的忧患意识就像宙斯(当代霸主),推翻了克洛诺斯(前代霸主),但是正因为推翻的太快,认为自己有一天可能也会被后来者推翻掉,消费电子行业说变就变 如果选出一个与出井之外的领导者,把工程师精神延续下去,这种模式也不见得能延续 就像人终有一死,一个公司的灵感也总有枯竭的时候 到了这个地步,要么像通用那样,大刀阔斧改革转行,进入更上层、更牢固的领域,要么就只能看着集团逐渐老化衰落 久多良木在SCE是个革命家,但是进了总部立刻就被庞大的官僚机构给制衡住了,连他也没能做到彻底的革命 斯金格曾经说索尼各个部门缺乏整合,是一大堆独立的“silo” 丸山的观点正好相反,他认为软硬部门就是不应该结合,结合了就凸显出集团病 SCE被总部全资吸收后就出现了这种问题 实际上之前那些年索尼的部门一直是割裂的,但也没妨碍他们搞出各种革命性产品 原因在于企业文化,下到部长上到社长都比较宽容,真的因为部门割裂出现冲突的时候,上级来调解就行了 这个调解在出井伸之时代已经没有了 所以有人想做iTunes式的音乐下载系统,被索尼音乐部门挡住,如果是在出井之前的时代,上级会把这个项目保住,但是企业文化变了,项目就死了
原帖由 nikutai 于 2017-6-7 11:32 发表 posted by wap, platform: 小米 我说的是电子产业。
原帖由 slr 于 2017-6-7 15:34 发表 电子产业,arm,高通,三星,都是寡头垄断,全球闪存涨不涨价要看三星的脸色,做品牌只是玩玩,重心集中在品牌价值的公司千万别谈什么核心技术。