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[其他] 游戏画面如果象生化危机编年史那样其实就够了

:D 突然发现609楼经济学博士GOOGLE来的题目恰好对我这贴有用

实在是太有趣了,太令人哑然失色了,太令人扼腕叹息了

自己不懂,还要装懂,结果送个东西过来让我发觉你有多弱



另外,这个倒牛奶的CASE,看来是S1的某人的道具吧,真是太XX了

http://bbs.stage1st.com/viewthre ... p;extra=&page=1


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引用:
原帖由 psi2007 于 2007-11-20 11:49 发表


你确定?

konami
1990

NES Rollergames  September 1990  
Game Boy NFL Football  1990  
NES Kings of the Beach  1990  
NES Ganbare Goemon Gaiden: Kieta Ougon Kiseru  01/05/90  
NES Super  ...
又开始拿个体当群体来举例.



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引用:
原帖由 acoolbat 于 2007-11-20 11:45 发表
欢乐啊,连考研题都搬出来了

说实话,硕士博士这东西在国内国外都一样,对人不会有多少提高的,要提高还是靠自己,别指望书本能学到什么东西,这是本人的亲身体会
双刃剑

关键要看读书时候的心态和思考方式。理论不能用于实践,等于吃了几年SHI

反之则成为强身健体的一大乐事~~

而BBS里还有些人就喜欢半瓶醋晃悠,还动不动冒出句别人“没经济学常识”,“没会计基础知识”等号等等等


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引用:
原帖由 GAYBL 于 2007-11-20 11:45 发表
那你到是说说呀!连美国电影市场分析都在扯淡的人还说了解美国市场.搞笑的人!
美国电影市场我比你了解得多

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引用:
原帖由 GAYBL 于 2007-11-20 11:52 发表

又开始拿个体当群体来举例.
大厂商几乎每年都超过3个,个体例子?

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你以为说的是konami?

而且居然把米版拿出来充数,天哪,那时候米国市场才多大啊?你要阐述百万游戏的暴利也别挑米国啊?

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引用:
原帖由 psi2007 于 2007-11-20 11:56 发表



大厂商几乎每年都超过3个,个体例子?
看清楚,那上面大多是nes(还有gba),是米国的软件,你不会不知道米国任天堂的老板是谁吧?

而且那时候米国市场才有多少第三方百万啊?

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引用:
原帖由 psi2007 于 2007-11-20 11:54 发表


美国电影市场我比你了解得多
了解得多还不是被更了解的人一棒子给你打回原形,况且我本身对电影就没兴趣,也不会去关注电影市场.

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任天堂社长山内曾感叹:“性能再优越的硬设备如果没有有趣的游戏软件配合,那就跟废铁没什么两样!对于游戏这个商品来说,由于不是生活必需品,一旦消费者觉得不好玩便会毫不犹豫地放弃,所以我们应该随时有存在的危机感!”为了避免其它公司任意生产FC软件,任天堂想到了两种方法来围堵:软件控制与商标法。为了管理其它公司,避免市场上的混乱,只有透过法律,也就是商标法来保护FC-Family Computer是Famicom,是属于任天堂的商标。并在任天堂的的卡带包装、游戏、说明书、卡带主体背面都一定要加上这一段话。

  另外,任天堂要求制作FC软件的厂商必须遵守以下的要求:

  1.游戏内容必须经过任天堂的检查。

  2.一年不得制作超过三款以上的游戏。

  3.程序烧入ROM(只读存储器)制成卡带,必须全交给任天堂制作,而由厂商自行付费。这看似相当严苛的条件,却也是相当正确的作法,而任天堂也在当中获取相当多的暴利。

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任天堂的新闻发言人今西弘史在接受《日本经济新闻》追踪访问时针锋相对地回答:“Namco做为鄙社首位亲密合作伙伴,所获取的利益比其他任何一家厂商都多得多,实在没有必要口出不逊…。”中村雅哉四处奔走希望Capcom、Konami等大厂商能联合起来抵制任天堂,出于对任天堂的绝对恐惧和过去Namco所享受优遇的妒恨,所有的第三方都作壁上观。Konami的社长上月景正甚至公开表示:“现在游戏业界的运作非常健康,任天堂为此的杰出贡献不容忽视。”其言下之意可想而知。事实上Konami是这次业界风波的最大赢家,任天堂在与其修订合约时给予了比当初Namco更为优厚的待遇,每枚游戏仅收取权利金100日圆并可自行生产卡带,Konami因此很快跃居六大厂商首席。  

  中村雅哉很快又公开宣布将为世嘉公司新推出的十六位主机MD提供全面软件支持,但实际上MD面对任天堂主机的软件攻势下在日本根本没有多大的施展空间,Namco第一年就因此亏损了上百万美元。中村一怒之下又把任天堂告上京都地方法院,山内溥对此并不太介意,在回答《财界》记者质询时说:“基于开放的自由竞争市场原则,如果Namco对任天堂的经营方式无法认同的话,完全可以去开辟一片属于他们自己的市场…很大程度上Namco不仅误解了我们,雅哉先生对我个人的敌意也颇深!”  

  Namco很快收回了毫无胜算的起诉状, 中村雅哉独自闭门苦思了良久,觉悟到与任天堂破局惟有死路一条。他吩咐副手桥口隆二前往京都任天堂本部全面接受所有的契约条款。  
    
  很快新的契约就顺利达成:  
1) Namco每年只能制作三款软件并在发行前获得任天堂审核许可。  
2) 不得自行生产卡带。  
3) 权利金待遇等同于所有普通第三方厂商为每枚卡带权利金2000日圆。
  

  莫名的束缚使得Namco骤然失去了往日的耀眼光芒,失去了TV游戏的丰厚资金作为后盾,Namco在对街机业设施开发研究的投入大幅减少,而被CSK财团收购后的世嘉很快就因此凭借雄厚的财力逐步占据了街机业龙头老大的席位。

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国内特色就是形而上学

比如说到中国教育S B,中国教育确实S B啊,但有些人就喜欢全盘否定,最好把教育本身也否定了,这样他们就可以使自己解脱一些舒服一些~~

读书,要用心去读,边读边思考

前面某位经济学博士把他自己BBS里的一道用来讽刺国内教育体制或者说讽刺马哲的题目拿来说事,目的是啥?不就是想以小见大以此来彻底否定国内的教育~~其实其根本目的就是否定教育本身

成天大脑中抱有一个幻想,就是“大陆教育都是XX的,自己自学能成才,不学也能成才,因为自己本身就是才~~”

而稍微深入的看一下教育内部,比如从高校对于基于马哲原理的社经这门学科的态度,便不难看出中国的发展,不难看出中国的意识形态正在发展

而不是一味的去讽刺挖苦国内教育的弊端

国内教育再弊端,书本知识没被扭曲吧?西方经济学用原版教材的都举不胜举,难道高校里就一门“马哲”或者“社经”?

那种BT的教材估计也只有中学里看的到,高校里是不占主流的

即使出进题目,也仅仅是走走形式走走过程

某些小白真以为国内教育到现在还仅仅停留在思想政治层面?

醒醒吧

中国不会有第二次文革,所以你也不会有腾飞的机会的

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短短半天又多了几页,岩田聪的忽悠功夫果然了得,忽悠出了这么多的任天堂拥拓,任天堂的游戏好,但如果画面做得还好岂不是更好,对更好的东西难道你们不稀罕?难道就不期待?一台几年前就买15000日元的东西,经过岩田聪一番忽悠,换个手柄,给芯片改个名字叫什么好莱坞,几年后还是卖一样的价钱,信徒们还以为捡了个大便宜,呵呵,你看,X360、PS3还这么贵,我买的WII多便宜,任天堂成功了,但我始终还是认为它依然是游戏界最大的奸商,可以把自已毒害儿童说成是为了保护儿童,然后把别人做的游戏说成是毒害青年,奸商就是奸商,几十年前是,现在依然是!

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无商不奸

SONY,MS难道都是义商?

或者说因为他们是业界的开拓者所以奸了也变不奸了?

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引用:
原帖由 斯文李 于 2007-11-20 12:19 发表
短短半天又多了几页,岩田聪的忽悠功夫果然了得,忽悠出了这么多的任天堂拥拓,任天堂的游戏好,但如果画面做得还好岂不是更好,对更好的东西难道你们不稀罕?难道就不期待?一台几年前就买15000日元的东西,经过岩田 ...
没有人强制sony和ms不能做奸商,他们不做是他们无能。

ms做了那么多年窗户系统,至今还要不断发布漏洞补丁,这是不是更奸?

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引用:
原帖由 youngwilly 于 2007-11-20 12:21 发表
无商不奸

SONY,MS难道都是义商?

或者说因为他们是业界的开拓者所以奸了也变不奸了?
我不否认任天堂的开拓,但有一点,如果在性能上能赶上当时硬件水平,让消费者能玩到画面与操作都革新的游戏不是更好吗?这一切都是为了什么,归功到底就是任天堂怕承担一点风险,根本就不愿意为了消费者的利益去冒一点险,反正没成功,我用的是以前的东西,无所谓,成功了,最好,我又可以发大财了,一切风险可以说都转移到了消费者身上,玩游戏是要玩趣味性,但因此爱坞及坞,认为其一切言论都是正确的,最才是可悲之处,X360\PS3游戏也好玩,但有三红,光头被锁大家还不是一样破口大骂,这才是消费者的正常心态!

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