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为什么还有Microsoft Windows，而且还不是第一？？

索尼在欧洲的广告也是下了血本的，球场到处都是索尼广告。
欧冠的广告费索尼一年就要出5000万英镑以上。

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ps3就是靠欧洲翻盘的，想击败ps，必须美日斩压

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看欧冠就知道了

一直是这样。特别是英国，索尼大本营。法国是欧洲的任天堂大本营。
我才奇怪为什么这么多年了，像是A9这种地方才发现这一点，才开始贴英国游戏榜单。

引用:

原帖由 fcwbt 于 2016-6-20 22:29 发表
一直是这样。特别是英国，索尼大本营。法国是欧洲的任天堂大本营。
我才奇怪为什么这么多年了，像是A9这种地方才发现这一点，才开始贴英国游戏榜单。

英国是xbox在欧洲表现最好的地区

贴UKCharts的主要原因是这个榜每周即时更新，NPD要等一个月，而占卜又有延迟

引用:

原帖由 分光化影 于 2016-6-20 16:09 发表
索尼在欧洲的广告也是下了血本的，球场到处都是索尼广告。
欧冠的广告费索尼一年就要出5000万英镑以上。

这广告费好抵，也就两只俱乐部的欧冠正赛奖金.....

欧冠天天广告不是白贴的啊

SCE在欧洲也许比任天堂和世嘉来的晚，但索尼可不是，索尼是60-70年代就开始在欧洲铺开的

你们去找本出井伸之的自传看看，索尼是在他年轻的那个时代开始钻营欧洲，包括索尼法国、德国等等的分公司是怎么开出来的

这个东西往深了说就是企业文化和组织管理构架的问题

微软是美国HQ主导一切，其他任何地方的分公司完全听命于HQ

索尼在那个时代为了打美国和欧洲两大市场就是拼命本地化，所以索尼美国、欧洲分部和日本总部风格也不一致，彼此之间差异也很大

都是有利有弊，索尼这样的构架容易产生比较大的分公司割据化的倾向，从索尼美国第一任的GM就非常明显，而且不仅仅是不同区域，还有不同事业部所以这些年会提“ONE SONY”的口号，就是要纠正这种构架带来的负面影响。但好处是在各地因地制宜，欧洲的渠道和市场影响力就非常明显的例子。当时XO发售某资深RF宣称XO在欧洲渠道开拓大胜利是对索尼优势我差点没一口水喷到电脑屏幕上。