引用:

原帖由 psi 于 2007-1-27 16:24 发表



你数学很好，所以能算出XO的实际销量为1040万 要不，你现在再来算一遍证明一下？什么香港台湾马来西亚的销量是多少来着？

X360实际销量为1040万，因为微软实际销售给零售商1040万。

你的20个月怎么解释？差两个月？

很好解释啊，凑个整数嘛

引用:

原帖由 psi 于 2007-1-27 16:27 发表
很好解释啊，凑个整数嘛

那你的游戏数量怎么不凑个整数呢？

我凑了啊，3个重头游戏300万不就是凑的么，其实250万都不一定有。剩下的30个游戏分600多万，不是20多万一个嘛，有错请指出。

引用:

原帖由 psi 于 2007-1-27 16:30 发表
我凑了啊，3个重头游戏300万不就是凑的么，其实250万都不一定有。剩下的30个游戏分600多万，不是20多万一个嘛，有错请指出。

不可打破的纪录，PS2前20个月有21个游戏销量过百万

http://www.tgfcer.com/club/viewt ... mp;highlight=%2Bpsi

怎么不把21个游戏凑个整数算20个？

游戏界的营销模式简单描述如下。
游戏软硬件上市前，厂商下发订货单，批发商或零售商等根据自己估计该商品的市场状况定下订货数，报于厂商，此为媒体宣传中的“受注数”（注：绝大多数人把这个数字理解为顾客预订数，又是一个常识性错误）。
例如（注：仅为举例）
Wii受注数 100万
ZELDA受注数 80万
厂商拿回订货单后，根据自己的生产能力以及自己判断的市场状况定下首回出货数。
由于日本游戏厂商前几年经过PS2、GC时期的日本游戏业界逐渐衰退，为了避免出货太大滞销造成值崩，一般首回出货数远小于受注数，一般仅为30%-50%左右。
特殊情况是部分DS游戏（以后的部分Wii游戏看来也是同样情况），很多厂商预料肯定大卖的游戏，厂商会鼓励零售商多囤货，首回出货数甚至远大于一开始的受注数。（注：这与供大于求的出货太大不同，这些游戏一般会持续畅销不会造成很明显的值崩）。
例如（注：仅为举例）
Wii出货数 50万（生产跟不上）
ZELDA出货数 100万
这样在业绩结算时，报表上就会写Wii贩卖50万，ZELDA贩卖100万。
从这次任天堂的报表来看，北美游戏商们对Wii的大多数游戏期与厚望，敢囤货，这也与北美Wii大多数游戏畅销符合。

出荷数（在报表中写作贩卖数）是游戏厂商获得营业额的数字，需要征收各种营业税等税收，受到严格的财政审计监督。
而另一个实际意义为生产数的生产出荷数与营业额是无关的，这就是为什么要质疑生产出荷数的根本原因。

赞标题来的

没事

大家继续

引用:

原帖由 muranus 于 2007-1-27 16:31 发表


不可打破的纪录，PS2前20个月有21个游戏销量过百万

http://www.tgfcer.com/club/viewt ... mp;highlight=%2Bpsi

怎么不把21个游戏凑个整数算20个？

好了，改成22个月了，怎么样？

引用:

原帖由 psi 于 2007-1-27 16:34 发表



好了，改成22个月了，怎么样？

那就放过你。刚好JZF回复了，我撤退了，你继续。。。

汗，psi兄弟，如果你是真不懂但是想搞明白的我劝你加我的MSN。
gt_jzf@msn.com
如果你是存心混淆视听那我也不奉陪了。

看到你又改了个无知的标题真心对你讲上面两句话。
卖不掉的还有很多货才叫积压，才会造成值崩（不是崩值）。

引用:

原帖由 JZF 于 2007-1-27 16:32 发表
游戏界的营销模式简单描述如下。
游戏软硬件上市前，厂商下发订货单，批发商或零售商等根据自己估计该商品的市场状况定下订货数，报于厂商，此为媒体宣传中的“受注数”（注：绝大多数人把这个数字理解为顾客预 ...

多谢你耐心解释，原来是任天堂对自己的游戏大有信心所以出那么多货，再加上Wii本身缺货，所以导致那么多游戏积压。首发一个多月，老任就敢以1：8多的硬软比例出游戏，魄力十足啊 期待下几个月NPD数据Wii软件彪升啊，不然商店可要亏惨了，让我们拭目以待。

引用:

原帖由 JZF 于 2007-1-27 16:42 发表
卖不掉的还有很多货才叫积压，才会造成值崩（不是崩值）。

我觉得“崩值”比较符合我们中国人的语言习惯

PSI同学终于主动承认错误了,也不枉JZF老师的一番教诲啊:D

全米でDSの販売数が1千万台到達。1分間に9台のペースで売れ続けている
http://www.gamespark.jp/modules/news/index.php?p=1032

你们全上当了,psi在免费听课学习...:D
他是彻头彻尾的N饭...