「ゲーム人口を反転させた継承者」 岩田 聡/任天堂社長 激白90分 †


803 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:07:42 ID:IoH4+ars
週刊東洋経済（7/15号）
「ゲーム人口を反転させた継承者」岩田　聡　任天堂社長激白90分

http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/2006/0715/index.html

ゲーム業界の雄、任天堂が劇的な社長交代を発表したのは2002年。
半世紀にわたって君臨したカリスマ経営者、当時74歳の山内淳が選んだのは、当時42歳の岩田聡だった。
マスコミの関心は、32歳の年齢差に向かった。6人が代表取締役となる異例の集団指導体制。
岩田は最年少、しかも2年前に中途入社した"外様"だ。ほとんどの記者が岩田をノーマークだった。
「ゲームは集団指導体制は駄目だよ」「山内のカリスマあっての会社。これで任天堂も鈍くなる」。
後継者と新体制に、業界人やアナリストは辛辣な言葉を投げかけ、それがマスコミの紙面に躍った。
しかし、それから4年、証明されたのは山内の見事な"目利き"ぶりである。
2002年游戏业界霸者任天堂波澜迭起的社长更换，终于在半个世纪以来君临任天堂的神般的指导者---74岁的老山内钦定当时44岁的岩田聪为接班人后降下帷幕。
报道媒体大多把焦点集中在两者间32岁之多的年龄差。包括6个董事长的特别集团领导班子，岩田是最年轻的，并且其人还是2年前刚刚转职过来的“外人”。几乎所有的记者都不看好岩田。[游戏公司采用集团领导班子根本不能行]，[任天堂的精华源于山内个人敏腕，这下任天堂就堕落了]等等，对于这位继任和新的领导班子业内人士和记者们用辛辣的词调如此形容着，并且充斥于个大报章。笑到最后才是最好，4年后的今天，铁一般的事实证明了山内老太爷惊人的洞察预见力。

804 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:08:16 ID:IoH4+ars
現在、任天堂は絶好調。一昨年から投入している携帯ゲーム機「ニンテンドーDS」シリーズの売れ行きは店頭で品切れを起こす勢い。
国内累計販売台数は史上最速で1000万台に達しようとしている。
「脳を鍛える大人のDSトレーニング」や「英語漬け」といったソフトが、
女性、中高年などこれまでゲームに無縁だったユーザー層に普及し、一種の社会現象化している。
また、「PS(プレイステーション)」の後塵を拝してきた据え置き型でも、今秋発売の新型機「Wii(ウィー)」に期待が集中。
世界最大のゲーム見本市「E3」では今年、任天堂ブースに記録的行列ができた。

山内は岩田に何を見いだし、何を託したのか。「Wii」の説明が止まらない岩田にこう聞いてみた。
何を継承し、何を変えたのですか。(敬称略)
现在，任天堂的绝对人气。一年前投入市场的新型掌机[nds]系列目前仍旧在各地持续着品切，国内累计销售台数成为史上最快并已经突破1000万台。
[脑白金]和[英语泡菜]等软件在女性和中老年人等和游戏无缘的人群之间普及，并成为一种社会现象。
另外被认为接续[ps2]位置的家用机，也都集中在今年秋季将要发售的[wii]上。
在世界最大的游戏展示会的e3，任天堂展区的队列破了纪录。

山内老爷子对岩田察觉到了什么，托付了什么。我们来问一下对于wii喋喋不休的岩田社长。
究竟继承了什么？改变了什么？


806 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:08:48 ID:IoH4+ars
―――驚異的なDSブームです。
日本のゲーム市場は1997年から04年まで右肩下がり。ものすごい危機感があった。
このままだと僕らに未来はない。流れを変えたい、再びゲーム人口を増やしたい、そういう切実な思いがDSの出発点です。
任天堂がファミコンを発売したのが83年。以来、ゲーム業界はハードの性能を上げ、より豪華なゲームを作ることを優先してきた。
でも、市場が縮小に転じ、今までと違うものを作らないといけない。どうすればいいか。
生活必需品なら、お客様に聞けばいい。でも、僕たち娯楽の世界は、お客様を驚かせるのが商売。
だから、自分たちで考える。ゲームをやらない人はなぜやらないのか、やめちゃった人はなぜやめたのか。
山内からも提案をもらった。「2画面にするくらい新しいものを作ったらどうや」と。
これを受けて社内からタッチパネルをつける意見が出た。
——让人惊异的DS高潮。
日本的游戏市场从1997年开始到04年逐年下降。让人有可怕的危机感。
这样下去我们将没有未来。希望改变流向，再次增加游戏人口，DS的出发点就是那样的切实的想法。
任天堂发售FC是在83年。之后，游戏界就渐渐把提高硬件性能，制作更华丽的游戏作为优先事项。
但是，市场变得越来越小，到了现在非做一些不同的东西不可的时候。该怎么办才好呢？
如果是生活必需品，只需要让顾客听就可以了。但是，在我们娱乐界，必须要让顾客有惊艳的感觉。
因此，以我们自己来考虑。不玩游戏的人为什么不玩游戏，放弃了游戏的人为什么会放弃？
从山内那儿也得到了建议：“如果制作的新家伙要有两个画面会怎样”。
受到这个启发，加上触摸屏的意见也在公司里被跟着提出来了。

807 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:09:19 ID:IoH4+ars
私の問題意識、山内の提案、社内のアイデア、いろいろ組み合わさった。
結果としてDSは、普段はゲームをしない人が触ってくれるものになりました。
私のまわりの親戚、知人からも[あのゲームは面白いですね」と言われる。[えっ、ゲームやるようになったんですか?」(笑)。
記者さんもうちのゲームをやる人はいなかったが、最近は「脳トレやってみたら○○歳でした」って(笑)。
我们对出现问题的意识，山内的建议，公司内部的idea，许许多多的点子就这么组合起来了。
作为结果的DS，成为了即使连基本游戏都没尝试过的人也能够触摸的东西。
我周围的亲属、熟人之中也传来了“那个游戏好有趣”，“啊，我这不是也能玩游戏吗”这样的言论。(笑)。
记者里也有人在玩着我们作的游戏，最近是「玩了脑白金的测试结果是○○岁」之类的(笑)。


809 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:09:50 ID:IoH4+ars
―――計画どおりだと。
狙ってできるもんじゃない。ある程度は努力や先見性、発想ででできるが、今のDSはそれを超えている。
この状況を狙って作りましたなんて言ってるようでは、われわれの先は知れていますよ。
社員に錯覚させないようにするのも私の仕事です。
2 和预想的一样？
并没有预想到。只是要如此这般的努力，预见到DS能够做到某步，可现在的DS是大大地超越了。硬要说我们原来的目标就是这样显而易见就是大话嘛。不让公司职员有这样的错觉也是我的职责工作。
――慢心の警戒?
予測できなかった幸運がたくさんある。たとえば私は脳トレを出そうよと言い始めた張本人。
ソフト2本で500万本超えちゃった。でも、ここまで当たるとは思わなかった。
山内の口癖がありましてね、初代ファミコンが大ヒットした当時から言っていたらしい。
[自分たちの力と幸運を冷静に分けて考えろ。幸運に恵まれたことを絶対に忘れるな」って。
3 对于骄傲的戒备？
没有预计到的幸运有不少。比如我就是提出制作脑白金的发起人（可恶的始作俑者-_-v），两作加起来销量破500万鸟（最新数据破600玩鸟>v<）。嘿嘿，原来可没想到会这么爆发。正如当初FC大爆发的时候山内老大口头禅说的好：对自己的能力和幸运要冷静的分开考虑，遇到的幸运绝对不能忘掉。
―――自分たちの力とは、再現可能性があるものですか。
そう。力があって努力したほうが成功のチャンスは増えます。
でも、力があって努力すれば絶対に成功するほど、現実は簡単じゃない。
すべて自分たちの力だと思った瞬間から転落が始まる。
4 凭借自己的能力，能不能再次实现（爆发）
嗯，有能力再努力成功的机会才会增加。但是现实并不是简单的只要有能力并且努力就一定会成功（可怜的XO），如果都归功于自己的能力说不定一转眼就被人日翻
810 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:10:27 ID:IoH4+ars
―――DSは04年12月発売。最初から売れたわけじゃなかった。
それは、ユーザー層が広がったことの裏返し。ゲームに関心のあるお客さんは、すぐに店頭に走って買ってくれる。
でも、ゲームをやったことがない方、興味のない方に情報が伝わるのは時間がかかる。
自分の家族や友人、会社の同僚から「あのゲームは面白いらしいよ」って何回もロコミで聞いて、やっと興味を持つ。
そこから実際に店頭で買ってもらうにはもっと時間がかかる。
5 DS是04年12月发售的，最初并没有怎么大卖丫
这个嘛，是给用户层增加打地基。对游戏有兴趣的用户马上就跑到店里买了，而要把这个信息（DS）传达给一般不怎么游戏的人，根本没兴趣的人需要时间。从自己的家人，朋友，公司的同事那儿听到多次[那个游戏好像很有趣哦]，慢慢有了兴趣，并且会去店里面买更是需要大量的时间。

813 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:10:58 ID:IoH4+ars
―――DSと同時期、ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)が携帯ゲームに参入。
PSPは発売日にすごい行列ができて話題を独占した。当時は焦ったでしょ?
そうでもなかった。
忘れもしません、DSの発売日の12月2日、脳トレの試作品を持って東北大の川島隆太先生に会いに、飛行機で仙台に行った。
今までと違ったソフトができそうだ、という予感があった。
それに、ゲームで犬を育てる「ニンテンドックス」も、事前調査で女性の反応が予想以上によかったんです。
こういうものをいくつか出していけば、どこかでゲームに対する敷居が下がり、理解されるだろうと。
ただ、その変化がいつ起きて、それがどれくらいの大きさになるのか、まったくわからない。でも、信じてやるしかなかった。
だって、ゲーム人口はどんどん減っていくばかりで、従来の延長線で頑張っても、しょせんは延命治療にすぎない。
僕からみれば、それは何もしないに等しいわけですよ。私が社長をやる意味もない。
6 和DS同一时间PSP也有推出吧，PSP的发售当天各地恐怖的购买队列，让你们很着急吧
没有这个是。当时DS发售是12月2日，我拿着脑白金的试作品坐飞机去仙台和东北大的川岛教授见面。当时就有可以制作和现在的软件都不一样的东西的预感。接着，在游戏中养狗狗的任天狗作事前调查的时候得到的女性层的反映之好远远超过预计。多推出一些这样的游戏，放低游戏的门槛，才能让大家更多的来理解游戏。不过，对于什么时候才能引起质变，而且这个变化到底有多大，我们是完全摸不着头脑。所以，只是相信自己去放手干。因为游戏人口不断在减少，在原来思路下再怎么努力，也是给重病的病人吃补药，治标不治本，在我来看，就和什么都不做一样，当这个社长一点都没有意义了



815 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:11:29 ID:IoH4+ars
―――4年前の社長就任当時は、まさに「Whois」でしたよね。
そりゃあそう。私はヨソから来たし、若造ですし。引き継ぐべくして引き継いだ人間だとは自分でも思っていない。
今でもそう思いますもん。皆さん、さぞ驚かれたと思う。
  4年前就任社长的时候，是不是大家都[这谁呀]的（笑）
是这样的，我是个外来者，而且还年轻，自己都没有想过自己能够继任社长，现在也不时会这么想。大家吃惊是理所当然的

―――山内さんからはどんなタイミングでどういう言葉で?
明確な後継の言葉をもらった記憶がない。私は任天堂にお世話になった人間です。
恩返しできるならと思って任天堂に来た。こんなことになるなんて、これつぼっちも予想しなかった。
ただ、まず経営企画室長をやったんですが、[ん?」って感じることが少なからずあって。
禅問答みたいな話を山内がするわけです。「なりたくてなれるわけじゃないけど、逃げることはできる」とか。
ただ、山内の任天堂に対する思いとゲーム業界への危機感は痛いほど伝わった。
もし本当にそういう場面が来たら逃げない覚悟だけはしよう、なんて思ったりもして(笑)。
ただ、本当に聞かされたのは発表直前。やっぱり、びっくりしました。
8 山内前社长在什么场合下说出（继任）的话的
并没有明确要我担任后任的话，我是受到任天堂关照的人，为了报恩而来到任天堂。会发展到现在这个样子自己是做梦都没想过的。一开始只是做经营企划室长，突然就有点[啊]的意外。当时和山内老大对话有点像答禅的味道，[想当不一定就能当，想放弃却一定可以放弃]什么的。还好，对山内老大的任天堂的想法和对于业界的危机感的意思是彻底地传达过去了，如果有遇到这样的情况要不打退堂鼓的事先打算就好了（笑） 确实，当初第一次听要我继任也是发表前不久，自己真的非常的吃惊。
816 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:11:59 ID:IoH4+ars
―――お世話になったとは?
私はもともとはゲームのプログラマー。
開発の責任者をしていたら、不幸にもその会社が傾いちゃって、私に社長の役が回ってきた。
そのときに任天堂に助けてもらった。
僕たちが作ったソフト(注"「星のカービィ」など)を、任天堂が世界中で積極的に販売してくれて、おかげで再建が軌道に乗った。
しかし、一開発者がいきなり社長ですから、経営のことなんかさっぱりわからない。
当時、僕にとって、山内さんは経営の先生だった。年に数回、お目にかかって、お話を聞かせてもらって。今から思えば、あれは学校みたいなもんでした(笑)。
9 受到任天堂关照指的是
我原来是个程序员。当初只是个开发的管理者，公司（HAL）的经营不善，碰巧给我当上了社长。在那个时候受到了任天堂的帮助。任天堂热心的帮助贩卖我们制作的软件（卡比等），托任天堂的福公司再次踏入了良性上升的轨道。当初我可是从一个开发者一下就成为了社长，经营方面是审核都不懂，对于我来说山内老大可以算是我的经营良师。每年都有几次直接会面，接受指导。现在回过头去想，那时就好像学校一样。
―――マネジメントの原風景?
それが原点です。物事の優先度のつけ方、やらないことを大胆に捨てる姿勢、物事は中途半端じゃいけないということ、たくさん学んだ。

817 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:12:30 ID:IoH4+ars
―――当時は、代表取締役6人による集団指導体制に否定的な見方も多かったですよね。
心配された方はたくさんいたと思います。彼らと私はものすごい量の話をしてる。
当然、私一人が吠えるだけでは、任天堂は動きません。
でも、みんな山内とずっと一緒にやってきた。「今のままじゃ駄目だ」という危機感はすでに共有していた。
「山内時代と岩田時代」とおっしやいますが、私は変えているつもりはない。大事なことは変わらない。
娯楽産業では、同じことをやっているとお客さんは必ず飽きる。次から次へと新しいものを提案しないと会社は栄えない。
成功体験に埋没すれば簡単に会社はおかしくなる。人と違うことをやるから価値がある。
そういう基本的な考え方は山内時代と全部共通です。

819 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:13:01 ID:IoH4+ars
ただ、環境が変わればやり方も変わる。山内は社訓も社是も残さなかった。
その理由を、私はこう解釈している。社訓や社是を言葉にすれば必ず時代とともに古くなって合わなくなる。
大事なのは根っこの部分であって、環境が変われば最適解は変わるからだ。
山内が若かったらどう考えるだろうか、って私は考えます。
だからものすごく継承してるんだと思うんです、多分。

―――その環境変化がものすごい。
そう。人類の歴史上、最も激しい変化が起きている時代かもしれない。
だから、いかに変化に敏感であり、アンテナを張って、組織で共有できるか。それが本当に重要。


821 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2006/07/08(土) 21:13:54 ID:IoH4+ars
―――危機感を共有するには。
特別な仕掛けはいらない。私は"繰り返し"だと思う。
うちの社員は「社長は何度同じことを言えば気が済むんだ」って思っているはず。
でも、世の中は1回聞いて受け入れられる人ばかりじゃない。5回聞いてやっと腹の中に落ちていく人もいる。
頭の善しあしではなく、変化を受け入れられるかどうか。
それは背が高いか低いかと同じ個人差です。
だから私は、会社の中で同じことばっかりしゃべってるんです(笑)。


-------以上、おわり


有时间的给翻译下吧，这篇访谈里有关于岩田和老山内以及任天堂内部的很多消息

我没时间

-----------------推荐对任天堂历史稍微了解的人看

[ 本帖最后由 野兽派 于 2006-8-22 11:29 编辑 ]

俺等翻译

引用:

原帖由 van601030 于 2006-8-21 23:26 发表
俺等翻译

同等

继续等

竟然直接转２ＣＨ的？这种譤文，在Wii 发售前还是忍忍吧……

等厚道翻译

等等看了，今晚没戏鸟

引用:

原帖由 Leny 于 2006-8-22 00:01 发表
竟然直接转２ＣＨ的？这种譤文，在Wii 发售前还是忍忍吧……

错，这是转週刊東洋経済的



　   √￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　/￣　　　　　　　　　     　　　    |
/ 　　/￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼|　　　　＜看到了大家提出的宝贵意见、为了追求更高的性能、
|　 　/　　        　　   ￣￣￣　　　|　　　　　　我决定ＰＳ３将以13万日元的价格提供给各位。
|　 ／          　  ''｀＼ ￣￣/´''　　|
|　/　　         　   -･=＼　　/=･-　　|
(6　　            　　,,ﾉ　( ､_, )。、,, |
|　　　　           　  　-=ﾆ=- _ 　　 |
| 　　　　   　         　｀ﾆ ﾆ´ 　　 　|
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[ 本帖最后由 野兽派 于 2006-8-22 00:44 编辑 ]

确实有点意思，慢慢来，别着急

这些资料到了DB大大手里估计又能洋洋洒洒出一篇好文-_-v

2002年游戏业界霸者任天堂波澜迭起的社长更换，终于在半个世纪以来君临任天堂的神般的指导者---74岁的老山内钦定当时44岁的岩田聪为接班人后降下帷幕。

报道媒体大多把焦点集中在两者间32岁之多的年龄差。包括6个董事长的特别集团领导班子，岩田是最年轻的，并且其人还是2年前刚刚转职过来的“外人”。几乎所有的记者都不看好岩田。[游戏公司采用集团领导班子根本不能行]，[任天堂的精华源于山内个人敏腕，这下任天堂就堕落了]等等，对于这位继任和新的领导班子业内人士和记者们用辛辣的词调如此形容着，并且充斥于个大报章。笑到最后才是最好，4年后的今天，铁一般的事实证明了山内老太爷惊人的洞察预见力。

现在，任天堂可谓是爆发空前。前年投入市场的NDS的销售保持着出货即完卖的惊人趋势，日本国内累计销售台数破纪录最快达到1000万台。[脑白金][英语泡菜]等软件让从来和游戏无缘的女性，中老年人也加入到游戏群体中，并且成了一种社会现象。并且，对PS系列原来只能望尘兴叹的家庭游戏机部门，伴随着今年秋季发售的新机Wii的宣布也大大引起了公众的注目和期待。今年的E3，任天堂展区的绝倒队列就是明证。

山内到底看好岩田哪一点，又托付岩田什么？我们向滔滔不绝宣传Wii的岩田君，就其继承了什么，然后改变了什么等作了个采访。

1 惊人的DS潮流丫
日本的游戏市场从97年开始到04年一直走的是下坡路。大家的危机感很重，再这样下去业界就没有明天。就必须要改变这种下滑趋势，想办法再增加游戏人口的理念出发，我们得到的答案是DS。自从83年任天堂发售FC开始，游戏业界一直以来采取以提升硬件性能，制作更豪华（影音）的游戏为首要方针。 可市场转为缩小的现状，切实已经到了该改变方针制作些不一样东西的时候，但该怎么做呢？如果是卖生活必需品，我们只需要去问问客户就行。但是在我们这个制造娱乐的世界里，产品必须要让客户感到意外和惊喜，所以，我们就只能自己思考为什么从来不碰游戏的人为什么不去接触，玩后又远离游戏的人为什么不再玩等问题。从山内老大那儿收到了[做个拥有2个画面的新东西，你看中不中？]的提议，然后社内也根据锦上添花加上了触摸屏的点子。就这样，由我的危机意思，山内老大的提案，和社内的点子组合起来，DS---这个让一般不怎么游戏的人也想要去碰一下的东西诞生了。

（记者按）最近从我周围的亲戚，朋友们也能听到[这个游戏很有意思嘛]的言论，自己过去也不玩游戏，最近和人闲聊也会冒出[玩脑白金多少岁]的话来

2 和预想的一样？
并没有预想到。只是要如此这般的努力，预见到DS能够做到某步，可现在的DS是大大地超越了。硬要说我们原来的目标就是这样显而易见就是大话嘛。不让公司职员有这样的错觉也是我的职责工作。

3 对于骄傲的戒备？
没有预计到的幸运有不少。比如我就是提出制作脑白金的发起人（可恶的始作俑者-_-v），两作加起来销量破500万鸟（最新数据破600玩鸟>v<）。嘿嘿，原来可没想到会这么爆发。正如当初FC大爆发的时候山内老大口头禅说的好：对自己的能力和幸运要冷静的分开考虑，遇到的幸运绝对不能忘掉。

4 凭借自己的能力，能不能再次实现（爆发）
嗯，有能力再努力成功的机会才会增加。但是现实并不是简单的只要有能力并且努力就一定会成功（可怜的XO），如果都归功于自己的能力说不定一转眼就被人日翻

5 DS是04年12月发售的，最初并没有怎么大卖丫
这个嘛，是给用户层增加打地基。对游戏有兴趣的用户马上就跑到店里买了，而要把这个信息（DS）传达给一般不怎么游戏的人，根本没兴趣的人需要时间。从自己的家人，朋友，公司的同事那儿听到多次[那个游戏好像很有趣哦]，慢慢有了兴趣，并且会去店里面买更是需要大量的时间。

6 和DS同一时间PSP也有推出吧，PSP的发售当天各地恐怖的购买队列，让你们很着急吧
没有这个是。当时DS发售是12月2日，我拿着脑白金的试作品坐飞机去仙台和东北大的川岛教授见面。当时就有可以制作和现在的软件都不一样的东西的预感。接着，在游戏中养狗狗的任天狗作事前调查的时候得到的女性层的反映之好远远超过预计。多推出一些这样的游戏，放低游戏的门槛，才能让大家更多的来理解游戏。不过，对于什么时候才能引起质变，而且这个变化到底有多大，我们是完全摸不着头脑。所以，只是相信自己去放手干。因为游戏人口不断在减少，在原来思路下再怎么努力，也是给重病的病人吃补药，治标不治本，在我来看，就和什么都不做一样，当这个社长一点都没有意义了

7 4年前就任社长的时候，是不是大家都[这谁呀]的（笑）
是这样的，我是个外来者，而且还年轻，自己都没有想过自己能够继任社长，现在也不时会这么想。大家吃惊是理所当然的

8 山内前社长在什么场合下说出（继任）的话的
并没有明确要我担任后任的话，我是受到任天堂关照的人，为了报恩而来到任天堂。会发展到现在这个样子自己是做梦都没想过的。一开始只是做经营企划室长，突然就有点[啊]的意外。当时和山内老大对话有点像答禅的味道，[想当不一定就能当，想放弃却一定可以放弃]什么的。还好，对山内老大的任天堂的想法和对于业界的危机感的意思是彻底地传达过去了，如果有遇到这样的情况要不打退堂鼓的事先打算就好了（笑） 确实，当初第一次听要我继任也是发表前不久，自己真的非常的吃惊。

9 受到任天堂关照指的是
我原来是个程序员。当初只是个开发的管理者，公司（HAL）的经营不善，碰巧给我当上了社长。在那个时候受到了任天堂的帮助。任天堂热心的帮助贩卖我们制作的软件（卡比等），托任天堂的福公司再次踏入了良性上升的轨道。当初我可是从一个开发者一下就成为了社长，经营方面是审核都不懂，对于我来说山内老大可以算是我的经营良师。每年都有几次直接会面，接受指导。现在回过头去想，那时就好像学校一样。

吃饭了，下午没时间，OVER-_-v

[ 本帖最后由 Ashley 于 2006-8-22 11:02 编辑 ]

做得好就是洞察力，作不好就是人生败笔……这个世界真是残酷……

我顺便翻一段，慢慢来。



现在，任天堂的绝对人气。一年前投入市场的新型掌机[nds]系列目前仍旧在各地持续着品切，国内累计销售台数成为史上最快并已经突破1000万台。
[脑白金]和[英语泡菜]等软件在女性和中老年人等和游戏无缘的人群之间普及，并成为一种社会现象。
另外被认为接续[ps2]位置的家用机，也都集中在今年秋季将要发售的[wii]上。
在世界最大的游戏展示会的e3，任天堂展区的队列破了纪录。

山内老爷子对岩田察觉到了什么，托付了什么。我们来问一下对于wii喋喋不休的岩田社长。
究竟继承了什么？改变了什么？

[ 本帖最后由 野兽派 于 2006-8-22 10:00 编辑 ]

引用:

原帖由 Leny 于 2006-8-22 09:43 发表
做得好就是洞察力，作不好就是人生败笔……这个世界真是残酷……

山内老爷子的洞察力是很有名的吧！横井，宫本，现在的岩田。

当时应该没有人质疑岩田会败，只是没想到干的如此漂亮而以。

[ 本帖最后由 野兽派 于 2006-8-22 09:57 编辑 ]

——让人惊异的DS高潮。
日本的游戏市场从1997年开始到04年逐年下降。让人有可怕的危机感。
这样下去我们将没有未来。希望改变流向，再次增加游戏人口，DS的出发点就是那样的切实的想法。
任天堂发售FC是在83年。之后，游戏界就渐渐把提高硬件性能，制作更华丽的游戏作为优先事项。
但是，市场变得越来越小，到了现在非做一些不同的东西不可的时候。该怎么办才好呢？
如果是生活必需品，只需听听顾客意见就可以了。但是，在我们娱乐界，必须要让顾客有惊艳的感觉。
因此，以我们自己来考虑。不玩游戏的人为什么不玩游戏，放弃了游戏的人为什么会放弃？
从山内那儿也得到了建议：“如果制作的新家伙要有两个画面会怎样”。
受到这个启发，加上触摸屏的意见也在公司里被跟着提出来了。

[ 本帖最后由 cndy 于 2006-8-22 10:54 编辑 ]

好像上个月月头就看到过这篇...

我们对出现问题的意识，山内的建议，公司内部的idea，许许多多的点子就这么组合起来了。
作为结果的DS，成为了即使连基本游戏都没尝试过的人也能够触摸的东西。
我周围的亲属、熟人之中也传来了“那个游戏好有趣”，“啊，我这不是也能玩游戏吗”这样的言论。(笑)。
记者里也有人在玩着我们作的游戏，最近是「玩了脑白金的测试结果是○○岁」之类的(笑)。