因为索尼主要的消费产业都是围绕娱乐的
电视机 播放器 音响 耳机 手机 相机
一切都是为内容服务的
而索尼本身还经营世界上最大的电影公司及唱片公司（之一）
深谙内容为王的道理
所以你看索尼的3A无论是画面 剧本 还是配乐都是按照行业最高标准去制作的
同时索尼自己做游戏有自己的价值观和方法论
这也是其他日本厂商在面对中韩台湾等新兴电子厂商节节败退
而索尼仍能在国际上站稳脚跟并保留巨大影响力的原因

而微软的主要产业都是围绕生产力的
操作系统 办公系统 服务器……
所以微软信奉的是渠道为王
信奉此道的人只在乎渠道的统治地位
只要渠道称霸市场内容如何不重要
而微软内部这些西装革履的业务员对游戏的认识极为有限
像谢恩伟这种人在XBOX业务上呆两年现在又去做开发工具及平台事业部总经理了
然后顶替他的人可能又是一个做云服务销售的起家的
你说这些人怎么可能做得好游戏？

[ 本帖最后由 汐瑜 于 2018-11-19 21:55 编辑 ]

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引用:

原帖由 @Nemo_theCaptain  于 2018-11-19 23:49 发表
命运一开始是拿给微软看，微软不要，才给动视
理由我之前写过了，World of Halo这个MMO是Bungie和Ensemble合作的，由微软负责联系两个公司的合作
Bungie对于RPG这个类型完全是新手，微软对此再清楚不过了

这个故事在今年又一次上演了
Bungie在2010年跟动视签的合同，直到今天，依然是有效的
合同规定，Bungie可以在2018年启动命运之外的FPS，发行权优先归动视，动视不要才能给其他公司
现在不只是动视不要，连其他欧美发行商都不要，只能跟猪场混
因为Bungie的管理有多么混乱，随着内幕的不断曝光，已经暴露无遗了
不光是命运时代的混乱，还有Halo时代的混乱，在最近几年全部一点一点曝光了

Respawn是怎么回事我去年重新整理过一次了
http://www.chuapp.com/article/284721.html
http://www.chuapp.com/article/284869.html
http://www.chuapp.com/article/284870.html

简单来说，光是IP归自己是没用的，发行商完全可以在宣传费等方面卡你
这其实暴露了游戏界相比电影界依然处于初级阶段的尴尬事实
好莱坞那边可不会有哪个电影导演觉得版权归自己就能真正自由了
但在过去的几年，游戏界真的信这个，然后那几家工作室就被险恶的社会教做人了

可以确定的是Respawn确实有几个核心主力又回到了IW，但那已经是今年夏季的事了
换句话说，IW明年发售的COD在这时候已经开发至少一半了，大方向不会变化了
所以这几位核心主力确实有能力，但不要指望他们在明年就能给COD带来什么真正的改变

微软不要命运？
微软有什么理由不要命运
可以想象得到如果命运给微软第一方独占
在软饭的口碑肯定逆天了
微软本来就缺ip
棒鸡帮他们孵化一个新ip
我想不出不要的理由

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引用:

原帖由 @乐克.乐克  于 2018-11-20 00:12 发表
有个问题我一直很纳闷，为什么索尼能容忍上田文人和pd这种极度效率低下的工作室存在？

1.索尼对创作足够的包容
2.上田的组客观上也没有很烧钱
3.上田人脉到位了

像山内这样的人
也是靠在群里内部地位稳固才可以如此成天游山玩水吧

引用:

原帖由 你老闆 于 2018-11-20 02:13 发表

你看命運兩作在MC什麼評分
要不是跨平台外加跟索尼合作,吹上天?踩爆就有

出个限时独占装备就叫跟索尼合作了？

引用:

原帖由 hideo13 于 2018-11-20 05:49 发表

因为微软已经有Halo了啊，为什么还要给10亿Bungie做一个和自家Halo ip射击体验严重雷同的命运呢？

多孵化一个IP就是多一张牌
即便不是王牌也是JQK
看看微软现在的游戏池子里都是什么**玩意

再加上命运也极度符合微软全程游戏在线的设计
跟微软用户群体的匹配度也高
对其会员服务也有很高的依赖性

引用:

原帖由 yuong32 于 2018-11-20 12:44 发表
怀念彼得摩尔，感觉X360带动了一批欧美开发商的热情，以至上世代欧美经典3Ａ大作辈出，生化奇兵、质量效应、蝙蝠侠、光环、战争机器、死亡空间、COD、R星2作、战地、无主之地、孤岛惊魂、辐射、上古卷轴，这些作品的巅峰之作都几乎都留在了上世代，如果算上跨平台和二线作品还有传送门、子弹风暴、狂怒、泰坦天降、孤岛危机、古墓丽影等。 ...

喷了
这些都有彼得摩尔和X360的功劳……