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很多坛友在分析，但因为可能没有做过这个行业的关系，所以许多猜测都比较偏。

虽然我也好几年不做游戏了，但是游戏开发这几年大体上也没什么太大的变化。所以姑且来说说我对这个项目的看法。

目前这个demo，如果是30人团队且有经验的情况下，做了应该有2年时间。10分钟那个实机可玩演示是作为游戏的基石来做的，打磨得比较细。大的游戏项目，不管公开不公开，都会做这样一段demo，用来确定游戏的最终品质要达到的程度，以作为后期铺量的一个参考坐标。当然，随着后期引擎升级，设计变动，最终又回过头来修改头一段，是常有的事情。所以最后游戏发售的时候如果没有了这一段，或者大变样，都很正常。至于后面那些一闪而过的蒙太奇部分估计都是制作中的部分，完成度不好说。

既然游戏科学说这个demo放出来是为了招人，那就是底层搭建都差不多了，准备开始铺量了。我不太清楚团队老大们具体的愿景，就以常理推断的话，我猜测扩招到应该也分批次，第一次扩招到60人左右，第二次大概到100。当然也可能是陆陆续续累计到100左右。这个目标人数不知道到年底能不能达成。不是说没人去应聘，而是能达到要求的人确实比较难找。

至于开发时间，我猜测目标是3年。5年太长了，即便再有信心，多两年开发时间，开发资金就成倍增长，回本的可能性就变得越来越低。再说目前全球范围内，3A项目敢憋2+5年的也屈指可数，所以我觉得3年目标是个合理范围。网上说什么这游戏可能要等到2030年的，还有说什么明年年底的，你们就当笑话笑笑就可以了。

从现在开始，是悟空项目风险升高的时期。人员一旦开始壮大，整体实力肯定会下降，开发进度也会慢下来，这是不可避免的。毕竟前30人基本都是精英，而从业人员不可能人人都是精英，更何况国内游戏从业人员就更……。这个时候，公司的行政部门就开始变得忙碌，管理成本大大增加。项目出问题的概率就开始变高。如果没有大型团队管理经验，基本就是摸着石头过河的开始。这也是大家之前总是看到一个不错的demo之后就石沉大海胎死腹中的主要原因。不过我猜测游戏科学的人应该是有这方面经验的，但还是比较考验管理人员能力的时期。

其实大多数的3A项目，最后出问题，都是管理上出问题。而玩家大多数情况下并不了解这方面的情况。玩家最终看到游戏烂，不好玩，就怪制作人。制作人很多时候就是背锅而已。一个3A项目，能完成制作人愿景的80%几乎就算圆满成功了，往往都是在60~70%徘徊。这里面参杂有各方面的因素，就不展开细说了。

再说说关于挖角。这个游戏能达到今天的品质，固然和每个参与的开发人员分不开，但更多的是核心团队的能力和整体团队凝聚力的结果。如果看不到这一点，只是去挖一个两个人，其实根本起不到任何作用，而挖来的人对自己项目的帮助也会非常有限。这种高薪挖角的效果非常差，除了能汇报一下自己的“战绩”，其实对谁都没有好处。与其去挖悟空团队，还不如去挖维塔士呢。性价比高多了。从这一点，也能看出中国游戏开发行业这些个所谓的负责人，都是什么眼界和水平。也只能一声叹息。

最后，衷心祝福游戏科学，能够在之后几年里不惧艰险，坚持自我，做出真正属于中国的3A游戏。

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如果有说得不对的地方，求业内批评指正，但不要追着我打，毕竟我也离开行业好几年了。m(_ _)m