不管对于任何一台主机来讲，软件内容就是硬道理

现在的SCE的策略对于SCE本身来讲是合理的。在PS2时期SCE总结出只有加强第一方开发实力，才是未来应对任何情况的首选策略。有机会可以查看一下PS2各软件商的销售情况及收入报表，其实大多第三方并不能成为提高主机销售量及获得收益的关键条件。反而像顽皮狗、Insomniac、PolyPhony、战神小组等这种第一方软件公司推出的软件起到了推动主机的关键作用。

所以这也是为何SCE不再说“所有游戏在这里集结”，改而说“想体验大制作就买PS3”的原因了。这就像任天堂，凭借自身开发实力，即便没有第三方它也能活得非常好的道理一样。而且这样做具有非常强的“机动性”，出点游戏体验新方式的东西不需要等第三方的配合。

所以大的看起来，PS3时期是SCE的一个策略转型，培养大量的第一方开发资源，为的是在未来的竞争中拥有属于自己的一块“地”。（其实这种转型早在PS2时期就已经开始了）

引用:

原帖由 铁西瓜 于 2007-8-2 17:51 发表


你知道ff10登陆ps2，所带动两个月的主机销量居然相当于gc三年装机量的总和（都是指日本）吗？

看整体比例，所以我说的是“大多数第三方”，像SQUARE的FF和KONAMI的MGS这种第三方软件SCE当然要大力确保了

所以即便MS争取到MGS4了，KONAMI也不能在发售PS3版之前大力宣传，都是有协议的