中国网络游戏研发的大环境是不好,
受众档次低,接触"先进"游戏较少,急功近利等等,
都造成国产网络游戏很难出现精品,
精品是指游戏上的精品,而非社区类型的精品.

可是,国内网络游戏开发却不缺乏有创意的好团队,好GD,
虽然诸如UBI,Tose乃至一些外包公司,因为和国外技术管理接轨的缘故,拥有不错的开发实力,
可是却缺乏自主权,
哪怕是坐到中高层管理者,也是对游戏本身核心内容没有话语权的,只是一个高级"民工"的作用.

而国内网络游戏开发则不同,
从创意,制作,外包,营运,都是由一个团队负责的,
团队中的人员拥有全过程的自主权(除了某些运营主导研发的BC公司),
因而,这部分人拥有更自由的创意空间,更独立的制作流程等等,
他们真正可以把自己的理念转变成游戏的灵魂,
相比一些Console行业出来的开发人员的机械和保守,
这些人在GD乃至PD的独立制作的位置上更加游刃有余,创意迭出.

更何况
这里面有许多也是从各个Console开发行业出来的,
本身便具备国际水准的经验和技术.

因而,中国网络游戏开发,还算是一个充满创意和激情的行业.

[ 本帖最后由 Alfons 于 2007-7-25 13:21 编辑 ]

引用:

原帖由 上海恐龙 于 2007-7-25 13:20 发表


创意和会计利润是两回事，国外的公司在国外市场良好监督机制的情况下，基本能够确保市场－创意－社会效应与利润挂钩

但国内的环境注定了大部分投资都是短线圈钱式的，甚至不少公司在圈到了风险投资之后直 ...

阁下怎么又能够这么明确国内大部分投资都是短线圈钱式的呢?
这个短线究竟有是多短?

Console游戏的开发难道又有几个能像Bz,ff,mgs那样,有充裕的开发时间,而不是赶鸭子上架?
而至少国内大部分的网络游戏公司也都达成了产品质量第一的这个共识.

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-7-25 13:24 发表


有道理也没道理

有道理的是本土网游开发的确不至于“那么不堪”

没道理的是，尽管有技术上的具体差别，但从大概念来说，没有必要把国内做Console（外包为主）的和做网游的区分开来。互相学习是更为关键的

恩,
可能话不那么明确,
我也没有把两种国内流行的开发分开的意思,
两者也有很多可以相互学习的地方,
现在很多做Console的不都在从事网络游戏开发么?
还不乏顶级的Console开发人员.

引用:

原帖由 上海恐龙 于 2007-7-25 13:26 发表


短线有多短？让我们看看每年的Chinajoy，参展公司至少换一半

出个展，造点轰动，拉个投资，分了钱，直接走人

可能您对网络游戏开发运营所需要的投资额度还不是很了解,
几百万是干不了任何事情的,
也没有人会拿几千万甚至上亿资金来圈钱,
网络游戏投资商的胃口可是非常大的,
没有数倍以上的利润别想叫他们掏出一份钱.

07年到08年的CJ,我印象里,大公司,不行的,也只有Sega和盛喧鸣吧,
Sega初衷是好的,只不过是被人为做死了,
盛喧鸣当初进来的时候就没有人看好它,太子党公司而已.

另外,CJ的目的可不是什么宣扬网络游戏,
那只不过是GCD收"保护费"的一个方式而已.

[ 本帖最后由 Alfons 于 2007-7-25 13:33 编辑 ]

引用:

原帖由 上海恐龙 于 2007-7-25 13:33 发表


哈，我不了解投资额度……呵呵呵呵

另外，你也说到“网络游戏投资商的胃口可是非常大的”，好，在这样一种急功近利的基础上，能结出健康的果实么？

关于网络游戏投资额度的跨度,可能某些公司的老总都难搞清楚,
从产品开发(对行业内开发乃至外包费用的了解) ,
服务器购置(采购,技术部门有相关经验),
人员聘用,
场地租赁,
公关费用(比如拿到外版版号的费用),
直到最难估摸的市场费用.
这些都是难以预估的,而且是相当庞大的.

胃口大并不代表急功近利,长线吊大鱼,
相信很多网络游戏开发公司的目的已经不仅仅是月收入几百万RMB的胃口,
(网络游戏开发只要不乱来,
在线万人左右就完全可以回本.)

而更多的是上市,
乃至打造一个稳定收入的网络或者娱乐企业,

这个数量级的投资基础上,
如果你拿着一份每个月赚多少钱,
而不是打通数个产业,创造一个商业概念的投资申请案的话,
你可能连见面的机会都没有.

[ 本帖最后由 Alfons 于 2007-7-25 13:47 编辑 ]

引用:

原帖由 上海恐龙 于 2007-7-25 13:47 发表


我这么说吧，你所说的这些我都有直接或者间接的体系化的接触，没必要争了，OK？

如果你是行业内部的人的话,更应该对这个行业有信心,至少是表面上的.