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一个行业大佬开的动画公司，拍了4部动画，剧情一个比一个雷，选题一个比一个油腻，票房一个比一个低。
第5部意外因为同档期大片撤档变成票房流量洼地，这才吸了5亿票房。

然后开始告诉别人自己怎么做爆款？

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引用:

原帖由 @jmmouse  于 2019-3-8 21:56 发表
得到这篇文章我也不喜欢，但是你是不是喷错了对象？

王微可能没有动画导演的天赋，但是白蛇的团队可是靠他组建和养起来的。
白蛇的票房靠的是实力，不是意外。

王微一直在用产品流量的算法思路做电影，不是内容思路。
白蛇拍到中期的时候创作团队的人就走得差不多了，最后用了极少的人勉强做完，然后人都遣散，已经做好了收摊的准备。实力什么的，还不如说引擎和模型的国际化标准比较统一。所以追光当时也觉得自己可以作为一个较高水平的广告创意公司靠加工活下去。

片子在制作后期我完整看过一次，虽然特效还没完工，但当时我的判断是40分钟之后还是比较好看的。要挺过前30分钟，首要解决的是如何让观众走进电影院看片这个问题。所以他们也在自来水安排的问题上下了比较大的功夫。目标是跟在都市爱情片后面收割一轮观影时长。

开画前三天大家还都是比较紧张的，确实票房口碑都不太行，但接下来之前找的自来水都开始上班了，又赶上了热排片下档，于是事半功倍，这一轮收割才算上了轨道。

要真说，靠的是电影院时长流量市场的同行衬托。