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原帖由 ffcactus 于 2017-2-25 10:58 发表
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你咋这么天真呐？2333
你别工作了，因为几乎任何公司都会因为利润问题把你开掉。

你也会说以利润问题了……企业解决利润问题有很多办法，开掉大龄员工只是其中的一种而不是唯一一种！别偷换概念～

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原帖由 ffcactus 于 2017-2-25 12:31 发表
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欧美公司最大的老板可不会只占不到2%的股份，然后其他股份的钱都分给员工。

拉到吧，员工持股这种玩法本身就是学欧美的！人家50年代就已经开始玩这种规则了～

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原帖由 ffcactus 于 2017-2-25 12:42 发表
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实际上这个问题的本质是公司赚的钱是应该按劳分配，还是应该按辈分来分。

我以前就希望我的老东家把我给裁了，赔个N+3。我认为我在外面可以很容易找到更好的。
华为这边之所以有 ...

扯JB蛋吧，把裁35岁以上和按劳分配根本就是两种做法，你拿按劳分配给大龄裁员辩护根本就是偷换概念！
在说你这种Gay老就别扯什么本质不本质了，你们自己都属于违反自然生态本质的东西，谈事物的本质，你们不配好哇！

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原帖由 ffcactus 于 2017-2-25 13:01 发表
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那也要看你持多少啊，被开的那批人工资绩效股票占收入是1:1:1。
按理说给你工资就OK了。那现在要给你300%的工资，你要是不能达到预期的工作效果，公司留你干嘛？

你说的这些废话和大龄裁员根本就是两件事～

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原帖由 @ffcactus  于 2017-2-25 15:11 发表
原文如下，至于你怎么理解，没人care。


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   华为家事 楼主
20170224 14:33
总 裁 办 电 子 邮 件



电邮讲话【2017】026号                           签发人：任正非

任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话

2017年2月15日16日

非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。

这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座40005000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。

网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？

春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞4050分钟，到一个机场等23个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑 ...

他自己也知道有飞不动的一天啊，别人飞不动了就炒掉，老板怎么样也要死在路上才能以身作则吧……