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[新闻] bd老师呢???

笑而不语


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微软敢卖599?没这魄力吧



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原帖由 2006arg 于 2013-2-22 18:20 发表
现在对Durango最不利消息就是BD老师的口风,要是改显卡,BD老师应该早就知道了,不然E3还展示个P:D 但是看到kz4这个尿性,如果VG的720爆料也是真的话,次世代的画面真的没啥指望了。
当年你也是这么认为?

http://club.tgfcer.com/viewthread.php?tid=5848876&highlight=%2BBD

美国太平洋时间2007年3月7日上午10:00-11:30,SONY如期的进行了在07年GDC上的Keynote演讲。这场由SCEU总裁Phil Harrison主讲的以《Game 3.0: Developing and Creating for the 3rd Age of Video Games(第三代游戏的开发和创新)》为标题的演讲,除了诠释标题中提出的Game3.0理念之外,主要公布了Play Station Home(以下简称“PS Home”)这个产品。这里我用产品一次来规范PS Home,是因为其本身是一个涵盖了软件,互联网平台和建立在平台之上的服务的集合体。PS Home之后,游戏届一片哗然。有人认为PS Home是可视化、3D化的XBOX Live!,也有人说是Live!和Mii社区的混合体。我对此都无法认同,具体PS Home是什么,我将会根据这次GDC SONY Keynote本身出发,从一个核心索饭和游戏,互联网从业者的角度来谈谈我对PS Home的看法。

首先,我们来看PS Home的核心理念是什么。因为PS Home本身是一个融合了众多功能和服务的平台,如果我们无法找到其核心,就无法理解PS Home产生的原因,开发的重点和发展的方向。在Phil Harrison演讲的开始,他一再多次提到Web2.0的理念,从而引申出了Game3.0。这不但是本次演示的核心,更是对于标题的多次强调。那么我们先来看看,什么是Web2.0。如果去Google“Web2.0”的话,可以搜出上百万个链接,但是从这些链接中却很难找到一个学术上准确的定义。从Web2.0诞生之日起,数年之内此概念几次修正,几次拓展。目前普遍的一种理解就是“以用户为中心,用户创造内容和价值的网络“。举个例子,从前几年开始全球火到暴的Blog就是基于Web2.0理念的产品。Blog空间只是为用户提供了一个创造其自身内容和价值的工具而已。除此之外还有大家熟知的Wikipedia,Flickr等等,以及很多底层的,用户没有直观感受到的产品。Web2.0概念自从成型之后一直指导着互联网的发展,虽然这个概念对于IT业界来说早已不再新鲜,但是目前对于此理念的理解和运用应该说还是尚处于发展阶段。Phil Harrison由此引申出的Game3.0概念便是将此概念拓展到了游戏的领域。如下图中众多Game3.0的特性全部都是为了玩家服务,从而使玩家能够创造出内容和价值来。

那么PS Home是如何基于Web2.0理念的呢,一个典型的例子就是其中的个人房间的设定。玩家可以自由的定制房间的内容。不但可以从物件库里面选择物件放置在房间中。而且可以和PS3硬盘上的资源进行交互,比喻用硬盘上的图片来装饰墙面,观看影片等等。可以说Home为玩家之间的信息交流和个性的彰显提供了一个非常自由的空间。相对的其他平台则目前都没有类似的功能。而且由于硬件方面的关系(比如:硬盘),加入类似功能,面对的问题也要更多。
关于Game3.0,在这次Keynote上,SONY无疑精心准备好了对其的说明。Phil Harrison在讲解完了PS Home之后,首先演示的是PS3上的Sing Star,这个自从PS2中期出现的卡拉OK游戏竟然累计销量超过了700万套,实在是我没有预想到的。PS3上的续作一直是我最为期待的游戏之一,不过在PS3的Sing Star中,卡拉OK不再是Sing Star的唯一乐趣所在。玩家可以将歌唱的声音,个人的视频录制下来与其他的玩家一同分享。而玩家甚至可能在这样的一个模式中一举成名,成为游戏中瞩目的网络歌手。

之后演示的是一个叫Little Big Plant的游戏。这款游戏在这次演示之前估计极少有人了解到它的存在。这个游戏本身可以被归于经营类游戏,玩家用游戏提供的内容,构建一个自己的世界。如果到此就结束了,那么这个游戏本身也就是一个再普通不过的传统游戏。然而在这个游戏演示中,玩家在完成一个世界的构建之后,他可以把成果分享给其他的玩家,而其他的玩家可以在这个世界中玩,而且还可以为这个世界撰写评价。这些世界作为玩家的“作品”,在玩家间共享,优秀的作品会因为关注度等方面的原因在玩家群体中具有高的知名度。这种模式的确有种传统游戏所不具备的特殊魅力。

对此很多核心玩家可能会非常不懈的说:这些对于游戏来说无所谓。然则目前相对于游戏来说不正是需要这种新鲜的理念来拓展游戏的受众么?随着Sims的长年热卖,The Second Life的走热。谁敢说PS Home和Game3.0不会吸引更多LU和NU呢?PS Home的推出完善了PS Net甚至是整个PS3平台的架构,Game3.0将会成为PS系游戏又一个新的成长点。


PS:由于我没有看到这次GDC SONY Keynote的演讲全文,因此只能根据之后的报道先做一肤浅的诠释。现在整个业界都在讨论PS Home和Game3.0,相信很快会有更权威的评论出现。


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原帖由 倍舒爽 于 2013-2-22 19:05 发表
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根本两回事。。
game30这是bd老师的感性判断。。
而spec的掌握是量化数据,不以个人意志而改变。。
如果你要质疑他,请找他以往吹牛的证据借此去质疑他有可能歪曲spec的事 ...
质疑不行吗?

Durango最不利消息就是BD老师的口风,性能差点就是最不利吗?如果性能最高就是最大利好的话,那是不是最高性能就能赢?



至于性能的态度,我是这样看的



还有BD老师是这样看的,性能为先,其他感性判断


最后4G DDR5变成8G DDR5也成了性能优先?反而我觉得是为了游戏以外的东西而加的4G DDR5,当然这个东西没官方说明你也可以说我没理没据,但也不能说我不能质疑
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原帖由 2006arg 于 2013-2-22 19:47 发表

主机饭最关注的还是游戏画面啊,对ps4的机能只能说接受,但是还是让人失望的,要真的次世代游戏都不如c3,我觉得是个悲剧啊
PSV这个鸟样,我宁愿玩PSP

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原帖由 讴歌123 于 2013-2-22 19:53 发表
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4个大框,给个链接呢?

从骚尼这次临时变动到8G GDDR5来看,说明第三方也不能完全确认最终规格,巨硬完全可以研发架构相似但性能有差异的多个版本,送其中一套给第三方,看PS ...
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原帖由 小色 于 2013-2-22 19:55 发表
720真不如ps4,就只能转职索饭了,虽然像吃了苍蝇一样恶心,但不可能不买鸡戒掉游戏啊
估计比PS3和XO的纸面机能差距还有大一点

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原帖由 讴歌123 于 2013-2-22 20:00 发表
posted by wap, platform: HTC (8X)

那只是拼前期,后期成本下来之后必然劣势,除非巨硬想改变console的游戏规则,两到三年换代,实现iPad那样的兼容,反正现在x86架构了,只要之后继续用x86,不存在任何兼容性的问 ...
没后期呢?

假设:PS4卖499,720卖399;索尼当然可以亏本卖,微软能不能也亏本卖?性能差30%,价格差100刀

还有几招就是720可以兼容360,LIVE对战免费,360降价99刀;索尼现在赚钱的PS3降价不赚钱?微软就是把索尼的盈利都封住了

期待到时候你们挖坟

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原帖由 讴歌123 于 2013-2-22 20:18 发表
posted by wap, platform: HTC (8X)

PS3首发599,也没见360搞死PS3
如果没三红的话,可能已经.................我也知道没有什么如果不如果

XO超前的设计最后搞得满头灰,还有就是历代主机胜利者不是机能最强,这两样东西估计也是微软这次想种用内容(不单指是游戏内容)取得胜利,当然还有价格

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原帖由 DVDRiP 于 2013-2-22 20:16 发表

那么设想一下就有2种可能性
1.ms赢sony:异质化,多样化,平台搭建,服务提供上获得巨大成功,以此战胜索尼。
2.ms输sony:我觉得起因经过结果直接参考HDDVD VS Blu-Ray就行了。
当然,以上纯属我YY……
我也是纯属YY

HDDVD VS Blu-Ray 输赢就是在内容和价格(当时电影公司的一面倒支持,当时最低价的BD播放机顺带游戏机),HDDVD也不过是一个外设,如果一开始内置呢?我又说如果了

现在我估计微软也是在内容和价格上打主意

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原帖由 讴歌123 于 2013-2-22 20:18 发表
posted by wap, platform: HTC (8X)

PS3首发599,也没见360搞死PS3
PS3还有一亿五千万的霸主PS2的后继机型这个光环,无论玩家还是第三方都会十分给面子这个霸主儿子

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原帖由 小色 于 2013-2-22 20:33 发表


那还玩个屁啊,微软搞JB啊,玩另类你还玩的过地狱?
书面数据差30%应该跑不了,至于实际效果我建议你看看实际效果再下决定

还有Epic和crytek这两家卖引擎的缺席PS4的大名单,你觉得会不会微软在背后威逼利诱搞阴谋?

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原帖由 2006arg 于 2013-2-22 20:26 发表

sony的盈利与否似乎和sce关系还真不大,sce这几年亏的还不到电视部门的零头
游戏部门赚不了钱,电影那边给钱过来吗?索尼现在各部门都上下一心了?整个索尼都是缺钱,不然也不会给人说为了推出PS4而去卖楼,就算PS4亏钱卖,你觉得能挺多久,或者能用公司的其他资源的资金挺多久?不亏钱卖,微软又和你打价格战

简单来说PS3如果不是为了推广BD能亏这么多来卖这么久吗?

PSPGO不行,放弃就放弃了

PSV不行,你看有势头投很多资源进去救吗?现在用PS4联动救就是最廉价的方法顺便也给PS4多一个卖点(PSV欧美连降价都不舍得啊)

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原帖由 2006arg 于 2013-2-22 21:08 发表
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ue4不是一开始就展示了?至于ce3用ps4展示当代引擎有什么意义,远不如让棒子展示halo killer来的震撼阿
你的意思是Epic是索尼的临时工在发布会和官网上都漏掉了?Crytek没什么就是显卡危机这个“只有画面”的游戏

还有你的这句话意思是UE4引擎展示就没问题,ce3引擎展示就没什么意义?

我只想说微软可能在背后搞小动作,当然你觉得Epic和Crytek没什么也不用在意我说这两家缺席



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原帖由 讴歌123 于 2013-2-22 21:51 发表
其实我现在想通了,如果巨硬不像当年360那样靠堆机能搞720,只能说明巨硬的战略已经发生改变。但是巨硬去年新建+收购了多个工作室,新IP也在开发之中,主机首发期间也是要靠CU才能普及的,说明巨硬并没有完全蓝海化。 ...
把对手的主机带到x86架构算不算微软的成功?:D

我觉得微软之前那个lllumiroom把每个游戏都变成一个独占的体现,当然这个不可能对每个玩家都有吸引力,但是对一部分人有吸引力就足够了,跨平台你独占一个任务,微软就独占一个完全不同的体现,你觉得那种比较有吸引力?

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