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[掌机] NS的掌机、主机跨界玩法获得了成功,索尼微软为什么不跟进?

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我倒觉得是索尼现在有点眼花缭乱,谷歌的云,微软的订阅,任天堂的多场景,各自都很独特并且深入,这个业界中主流优势经常不知道什么时候会一下变为行业转变中的落后因素,索尼本来是别人有啥我也有啥来应对未来的不确定,但是现在对手是有些太多了,很难像以前那样学样就好,所以还是稳住自己的优势吧,不是还有vr呢么,现在的跟进反而会牵扯精力


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至于ns,任天堂对现实感受的互动追求才是他的特色文化,比如转换游玩场景,分享多人游戏,玩具化,甚至体感健身等,在这个角度上其他以虚拟互联社交为主体内容的厂家就算学个外形也不会完全跟进,更别说大家都一样术业有专攻。任天堂只要坚持自己的追求,就会在市场上有一席之地,这个和硬件形态技术能力没有最根本的因果关系。ns是这个追求的优秀结果,但就是这个追求的终极思路了么,我觉得未必,ns再好我觉得他也是一个产品而已,任天堂硬件的变化不会终结于此。

本帖最后由 高露洁 于 2019-10-26 08:55 通过手机版编辑



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