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说实话老罗最适合搞众筹。
搞个t3签名限量版，买了可以和老罗一起吃饭，一万一台，绝壁一堆锤粉买。

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原帖由 @jamesryo  于 2016-7-14 09:07 发表
当年据说乔布斯也是这样的脾气~~说一不二，没有做不到的，只有懒得做的。结果因为IPHONE的成功，变成了现在的神，老罗不知道是学乔帮主还是真的就是这样认死理的脾气，如果是真的这样的脾气，千万记得身边有一个可以随时圆场的人，和一个怎么欺负都不生气的王牌工程师....

别人乔布斯机智着呢。减法做得特别好。
iPhone刚出来3g都没有，摄像头屎一样。唯一做好的，也是当然做得最好的就是触摸。乔布斯都知道自己新入门，先把一样做好，其他再慢慢打磨，然后再慢慢做加法。
app store， 3g， 摄像头，屏幕，touch id哪一个不是后来慢慢弄好的。


哪里像锤子一开始什么都想做好，什么都没做好。锤子的最核心卖点到底是什么，老罗自己都没想清楚。

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原帖由 @yang_yii  于 2016-7-14 22:44 发表
老罗的路子还真是cos老乔。事实上消费性数码产品研发就应该外行领导内行。
很多时候技术人员思维很有局限，如果一个产品全部要由技术人员定的话，一般也不会有什么亮点。锤子这种情况其实是缺人才，真要有人才，能够比较有力的实现老罗的奇葩思维，那锤子真的就会很成功。否则，最后和小米等厂商的机子比较没什么区别。

乔布斯做了几十年电脑，十几年mp3，十多年手机。到您这儿成外行了。

我多年的工作经验告诉我。
产品研发最怕的就是瞎指挥的外行。
外行就是喜欢瞎拍脑袋还觉得自己特牛逼。
完全没想清楚具体实施细节。做到最后出来的东西和初衷完全不一样。