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任天堂的收购有什么可夸的？
任天堂那几个收购案例，早在收购之前就开始合作了，收购的时候有几斤几两自然明白。要是任天堂真的对自己收购扩张的手段有信心，怎么可能在产能窘困的近年毫无建树。

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原帖由 @Nemo_theCaptain  于 2019-1-2 11:10 发表
任天堂的投资本质上就跟杯赛差不多，但在手段上没那么狠毒，稍微温柔点
属于知道你有价值，但有意通过种种手段遏制你的价值，在出名前低价入手
也就是说，知道你以后可能会变成白天鹅，但我只能以丑小鸭的价格把你搞定

所以任天堂的投资有相当高的性价比，但就是因为过于注重性价比，在2000年后基本就没有新的投资了，所以对于现在的产能也自然没有什么帮助
最后一个成功案例大概是Retro，把前恐龙猎人团队逐渐磨练成Metroid Prime级别
但是就连Retro，也因为任天堂不愿意扩大开发规模，从NGC时代就不断经历人员流失

我到不觉得任天堂刻意压低收购目标在收购前的价值，实际上我觉得任天堂是不怎么喜欢收购这种模式，能够稳定合作的就稳定合作为止了，hal和is这么多年合作下来可以说比子公司还亲，实际上这两还是独立的。而且，最近的收购monolith更是明确属于nb不要了接个盘。

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引用:

原帖由 @Nemo_theCaptain  于 2019-1-2 11:57 发表
我没说非要收购，投资也一样
最明显的例子就是Gamefreak，只要成为宝可梦IP的控制者就行了
虽然很多人是一直到2015年那个坏象坦博才知道Gamefreak给任天堂之外的平台开发游戏

所以不存在任天堂打/压对方价值的情况呀。
至于说ip在手就不愁，那动视那边不是好多案例么，把别的发行商控制的整个公司整个团队挖过来了，旧ip压根不要（附带了可能还嫌贵呢），然后旧ip衰落了，动视扶持的新ip火了。