【日经BP社报道】


TCL集团董事长兼总裁李东生 摄影：中岛正之

TCL集团副总裁史万文 摄影：中岛正之
　　TCL集团是2005年电视机供货中国国内和全球均排名第一的大型家电企业。2004年通过并购法国汤姆逊公司的电视机部门构筑了现在的地位。TCL集团还在积极地推进与日本家电厂商的合作，2002年和松下电器产业、2004年和东芝展开了合作。

　　不过，虽说是全球最大的电视机厂商，但其销售的产品9成以上还是CRT电视。在平板电视的销售方面起步较晚，而且还出现了赤字。TCL将如何积极推进向平板电视的过渡，以及与日本家电厂商的关系，有无进军日本市场计划等，针对这些问题，记者采访了TCL集团董事长兼总裁李东生，以及副总裁史万文。（采访者：内田　泰，野泽　哲生）

--TCL的电视机销售状况如何？

TCL：2005年供货量包括OEM产品在内全球总计2300万台。从台数来看，居全球第一，在中国国内也是第一。在北美市场仅次于索尼和韩国三星排名第三。不过，从销售额来看，在北美与排名第一的厂商还相差很远。

　　此前一直亏损的平板电视业务的收益近2年已经大为改善。通过在墨西哥建厂，不仅削减了成本，还提高了生产效率，其成效已经开始体现出来。

■不放弃CRT市场

--绝大多数厂商现在都在加快向平板电视的过渡，TCL集团还要执著于CRT的理由是什么？何时才能完全过渡到平板电视？

TCL：在日本和西欧平板电视正在急剧增长，听说2010年将完全过渡到平板电视。不过，从全球来看，CRT仍将是主流。即使在美国，CRT电视还会在相当长的一段时间内存在。美国的住房宽敞，因而（跨过液晶电视等产品）对大屏幕投影产品也存在着强烈的需求。我们今后也将把重点逐步转移到平板电视上，但目前还没有何时开始全面过渡的计划。

--在液晶电视方面，松下、索尼、三星自然不必多说，海信集团和长虹电子集团等中国厂商在市场份额方面已经超过TCL。有没有追赶上它们的战略？

TCL：我想强调的一点就是，即使是不同品牌和厂商的产品，其零部件在各厂商之间并没有区别。无论哪一家厂商，面板零部件都在台湾或韩国生产，而且使用完全相同的零部件的情况也很多。区别只在于品牌形象，我们已经在强化零部件、工厂和销售的同时，将提高品牌形象定位于最重要的战略。

■中国的数字电视将在北京奥运之前开播

--打算怎样对应数字电视的开播？在中国国内何时推出此类产品？

TCL：中国的数字电视标准前不久刚刚颁布。中国政府计划2015年由模拟电视完全过渡到数字电视。我们的具体应对措施将在今后确定，产品上市的时间尚未确定。不过，在技术上已经做好了准备。目前北京、上海、广州等4个城市已经开始试播。各地区在开播安排上有所不同，具体细节尚未确定。但大城市预计将在2008年8月北京奥运之前正式开播。

--请您谈一谈研发体制。

TCL：深圳、芝加哥、德国、新加坡和法国都有TCL的研发部门，研发经费今后也将不断增加。彩电技术人员约1500人。不过，我们的主业是家电产品的制造，不会只偏重研发。

--有报道说TCL集团正在开发SED，与东芝有技术合作吗？

TCL：TCL的确正在独自研究与SED类似的技术，但与东芝和佳能的SED不一样。更没有接受授权。

--听说TCL因数字技术专利费用问题正与索尼等厂商发生争议。

TCL：详情不便在此回答。我们对IP（知识产权）的基本态度是支付应当支付的部分。不过，支付要求中有的未必正当，需要认真加以研究。在围绕IP的纷争中，我想与中国国内的其他家电厂商进行某种程度的联合也是必要的。

--有进军日本市场的计划吗？

TCL：目前尚未考虑在日本销售电视等家电产品。日本不仅竞争非常激烈，而且在流通环节上规则复杂，很难进入。不过，我们正在积极与日本家电厂商进行交流。日本厂商拥有很高的技术实力、品牌知名度和稳定的市场。而我们则拥有迅速开发符合全球各地需求产品的开发实力和良好的销售管理能力（supply chain management）。中日厂商能够形成互补关系。（记者：野泽 哲生）

老房子还有台29寸的TCL纯平
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