绩效主义毁了ＳＯＮＹ　

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原帖由 md2 于 2007-1-8 02:20 发表

现实是你只能奖赏十分之一的员工，提升更少，多数人最终肯定是失败者
如果所有人都尽了最大努力，你如何让失败者认同自己就是一个问题
日本原来的方式就是淡化企业中英雄的存在，无论你有什么贡献，无论你是什么地位，永远是公司的一个零件而已，用消除差别的方式来消除不公
美国的方式相反，突出英雄的存在