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[电脑] 谈不上抵制吧,不过估计以后不会再买华为了

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老板的做法并没有什么大问题。
你在公司奋斗的时候,公司给你100万年薪,公司并没有欠你什么。难道公司还以百万年薪养你到60岁?当然不可能,那还不如把钱花在多招点新人。


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  • blaze1999 激骚 +1 最骚 Rated by wap 2017-2-25 16:28

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原帖由 @justchou  于 2017-2-25 10:52 发表
赞同,这不是谁养谁的问题,以年龄为借口开掉员工的公司,体现出来的只有公司对利润的无止境的欲望和无下限的手段。
你咋这么天真呐?2333
你别工作了,因为几乎任何公司都会因为利润问题把你开掉。



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原帖由 @adrftgyh  于 2017-2-25 12:07 发表
开人没问题啊,哪个公司不开人?至少我这里小公司离职的还有可能老总请吃一顿分手饭呢,你华为大公司不可能这么做算了,但是踢了人还把别人污蔑成30岁躺着数钱,这算怎么回事。
谁说30岁的都躺着数钱了?我也30多了怎么没把我踢了?


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原帖由 @cf3b5  于 2017-2-25 11:41 发表
你也会说以利润问题了……企业解决利润问题有很多办法,开掉大龄员工只是其中的一种而不是唯一一种!别偷换概念~
所以华为的做法有问题?莫名其妙。

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原帖由 @slr  于 2017-2-25 12:22 发表
这不是价值观的问题,公司老板发这种抱怨代表自己根本没有现代社会的契约精神,把人好处占尽然后又不想对人负责,而且还恬不知耻的公开说出来,你看欧美正经公司的老板按合同办事不可能有这种发言。
欧美公司最大的老板可不会只占不到2%的股份,然后其他股份的钱都分给员工。

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实际上这个问题的本质是公司赚的钱是应该按劳分配,还是应该按辈分来分。

我以前就希望我的老东家把我给裁了,赔个N+3。我认为我在外面可以很容易找到更好的。
华为这边之所以有人不满是因为他被裁了后根本不可能再找到100万年薪。

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原帖由 @cf3b5  于 2017-2-25 12:39 发表
拉到吧,员工持股这种玩法本身就是学欧美的!人家50年代就已经开始玩这种规则了~
那也要看你持多少啊,被开的那批人工资绩效股票占收入是1:1:1。
按理说给你工资就OK了。那现在要给你300%的工资,你要是不能达到预期的工作效果,公司留你干嘛?

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原帖由 @今夜打老虎  于 2017-2-25 13:36 发表
虚片不是之前还一口一个爵士嘲笑买华为手机的吗,这人脸皮怎么这么厚
这就是虚LOW们的智商?2333

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原帖由 @adrftgyh  于 2017-2-25 13:39 发表
原来你原文都没看,然后连大家骂任正非的原因都没搞懂............
我怎么就没看原文?
心声社区上绝大多数都支持老板啊,至于你骂不骂华为根本就不care。

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原帖由 @雾桑  于 2017-2-25 13:58 发表
求教,任老板做啥事是在心声上被普遍批评的?
没有

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原帖由 @adrftgyh  于 2017-2-25 14:37 发表
我拿原文一段话说事,你说丫没说,现在又转进到支持不支持,care不care上,避重就轻的手腕玩的挺溜啊,

你丫就没看原文,

反正今年本单位所有设备的更新,我已经准备全部换华三了,就算用锐捷也不用华为。
原文如下,至于你怎么理解,没人care。


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   华为家事 楼主
2017-02-24 14:33
总 裁 办 电 子 邮 件



电邮讲话【2017】026号                           签发人:任正非

任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话

2017年2月15日-16日

非常高兴尼泊尔代表处的进步,你们的一个历史项目概算亏损,从大前年亏损2.7亿美金,到前年亏损3000万美金,到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡,辛苦了。听说去年你们都涨了工资,我十分高兴。巴西代表处也历经磨难,终于走上了成功之路。他们说,再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来,我认为五年能做平就不错了,我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任,不能全怪员工。你们真伟大,从泥坑里爬出来的人,都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。

这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点,到5200米,我真的不行了,得慢慢地走,不敢快,英雄不是当年。我想,你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。十几年前,公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时,王文征带200名民工,背着拆开的各种部件,4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山,风餐露宿,开通了墨脱的通信,为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜,都是野外啊,想想都流泪了。

网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工,征集他们愿不愿意为你们提供养老金,因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦,可否分点给你。华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?

春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足,这次跑的都是小国,深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国,应该一脚就迈过去了,因经济落后,没有直达飞机。结果要转三次飞机,每次飞40-50分钟,到一个机场等2-3个小时,再飞1小时;再转一次飞机,从下午飞,到第二天天亮才能到,而且全是经济舱。因此,我们要理解,他们不仅跨两个大洋,隔我们两万公里。而且在陆地上,也非常不方便,有效工作时间也不足,在考核基线上,要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险,幸亏飞行员迫降成功。员工乘经济舱连续飞行40多个小时,他们这么辛苦,哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱,比员工还好一些,乘坐头等舱差价是我自己支付的,陪同人员的机票等是我自己支付的,并非公司支付。公司文件中,只有病员才允许陪同。

我承诺,只要我还飞得动,就会到艰苦地区来看你们,到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。在阿富汗战乱时,我去看望过员工。……。利比亚开战前两天,我在利比亚,我飞到伊拉克时,利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天,伊拉克首富告诉我:“我今天必须将你送走,明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你,不安全,我派保镖送你。”结果前后一个大车队,十多名保镖,连续奔驰一千多公里,把我送上了最后一架飞机。一路上换车队,就如从深圳到西藏,经过广西换广西车队;经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里,那里就太显眼了。

我鼓励你们奋斗,我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工,至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。

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原帖由 @jun4rui  于 2017-2-25 16:55 发表
自抽的是以前在国外奋力打拼的也被fire了
谁?你吗?没给你钱?

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原帖由 @jun4rui  于 2017-2-25 17:20 发表
那一年,老板成立打港办,誓言:不搞死李一男誓不罢休!

你们说:打的好,干死这个忘恩负义的。

那一年:同事小王因为怀孕,晚上少加了一会儿班,领导说:别人都加班,你不加班,考评C!

你们说:C的对,不加班就应该得C。

那一年:同事小李因为老父亲生病,要求晚两个月出差。结果,年底考评C,第二年因为C被裁。

你们说:裁的好,不服从分配的人凭什么待在公司!

那一年:某员工因为过度劳累病倒,不能做贡献了,结果被裁。

你们说:公司已经仁至义尽了,还能帮你养老不成!

那一年:小张准备离职了,领导给了小张年终考评C。

你们说:当然要C啦,离职的人不C谁背C。

那一年:小叶干满整年,因为要离职,结果年终奖为零。

你们说:都离职了,还想要年终奖,真不要脸!

今天,公司开始裁你们了。

你们说:真他妈的没人性!

我说:裁的好。

公司没人性,不是你们鼓励的吗?
=========================
是的,是这样,你看,内部都一致叫好,知乎上也这么说,看来是真的
笑死了,华为17万人,知乎上喊冤的有多少人?
真要是大家觉得不公平,华为早就散伙了。支持老板的人也不会去知乎发帖支持老板,没空。

要是你们公司有一批人拿的钱是你的3倍,干的活可能还没你多,我不知道你会怎么想。

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原帖由 @jun4rui  于 2017-2-25 18:14 发表
木头加入W厂时,只是一个23岁的大学应届毕业生。
跟普通的人比,他是优秀的;跟优秀的人比,他是普通的。因为在学校的时候,木头就提早比同龄人认识到所接受的教育根本解决不了吃饭问题,所以他大三就选择在一家小的技术公司实习。
一直到快要毕业,他签下W厂的offer——只有大概五十分之一的概率能拿到的offer。
入职(岗前实习)的时候,正好是青年节。35岁的mentor(导师)敲了敲他的桌子,跟他说:“中午吃完饭就可以走了,今天是青年节。你们这些年轻人啊……真好……年轻是最容易获得的资本。”
木头听了这话,心神一紧,他看看mentor脸上的愁云,觉得不可理喻。心想:我年轻怎么了?我有错么?说的就好像我除了年轻一无是处似的。
中午吃完饭,木头并没有回家。他把从mentor那里借来的资料铺在桌子上,看着身边28岁以下的员工一个一个走掉,在几乎没什么人的办公室里熟悉明天将要承担的工作。
……
入职没多久,W厂的新人培训项目中,木头作为唯一一个被选为最佳新人的技术人员,带着他获得的奖杯回到办公楼。他用单臂拖住那个不知道哪个白痴设计成5公斤的铁柱子玩意儿,即便肌肉酸痛也还是故意绕道另一个办公区向工位走去,为的是能“经过”mentor的工位,而不是被工位的间隔挡住——挡住他和他的奖杯。
可惜mentor不在,同事告诉他mentor今天一天都不在。
再次见到mentor的时候,是一个多月以后的事情了。mentor似乎老了几岁,见到木头只是拍拍他的肩膀,再叹一句:“年轻真好,不过我要走了。”
Mentor行色匆匆,以至于木头没来得及问他离开的原因。不过不用担心,在这个人员密度高得令人发指的办公区里,并没有什么消息是隔夜无法得知的。同事告诉木头:Mentor怀孕的老婆在他参加培训那天早上流产了,所以mentor请长假去做陪护,但是半个月后mentor发现自己的年中绩效被打了最低档,所以一气之下就辞职了。
木头看了眼对面已经搬来新人的mentor的工位,叹了一口气,用擦眼镜的布子抹掉了电脑屏幕上那个已经碍事两个多月的污点,继续工作。
后来有人跟木头说,其实mentor在辞职之前,早就被HR约谈过无数次了,说他在技术岗上待得太久了,他的好多徒弟已经到了项目经理的职级,而他依旧是一个普通的高级研发。
这种言论在接近mentor离去的大半年里一直围绕着木头,因为“一日为师终身为父”的信念,木头从来没有加入关于这个话题的深入讨论。每当看见那些手舞足蹈的同龄人们嗤笑mentor的一事无成时,他总是默不作声,伺机寻找下 ...
电脑报把这种小说体都Copy来了呀,2333。
我老板手下现在就有2个人在休产假(照顾老婆),我倒要看看他们会不会打C。

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一群LOW逼。
人家华为又没和你签卖身契,你不想干就走啊。
可问题是没人想走,想走的1年内肯定走了。
被裁的都是不想走的,为什么不想走?因为外面没那么多钱,你以为他们真是把公司当家啊,23333,LOW们真是太可笑。

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