小黑屋
原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2016-12-24 19:23 发表 我的观点 1：股东一直喊着让任天堂做手游，现在做了，但是股东依然不满意，原因是觉得做晚了 当然任天堂开始做手游的时间点大概就是山内去世后，如果山内还活着，也许到现在都不会做手游 山内去世，岩田病重，导致社内反对手游的声音被压制 2：Mario Run目前的盈利额同比掌机的马里奥依然有差距，不过任天堂还没打算变成纯粹的手游厂，如果没有差距了，那才真正证明只靠手游任天堂也能活的一样滋润 3：目前任天堂的手游大方向规划与岩田去世前基本相同，即手游既要赚钱，也要做广告 所以手游的内容不会代替主机和掌机的版本，因为要做广告 但另一方面也要赚钱，对盈利额有要求，所以本质上是个付费广告 这是个矛盾，至于最后是保持目前这个骑墙状态，还是向某一方倾斜，取决于手游长期表现和Switch长期表现两点的结合 4：Switch的配置本质上就是给自己退出主机业打个圆场（这东西从性能上讲就是掌机级别），如果掌机再失败，手游就是后路，但不是最后的后路 就像我以前说过的，任天堂有的是现金，但他们不会连续N年N次失败把这些现金都烧光，势头不好就直接转型了，没必要死磕 所以手游肯定不是最后的后路，后路有的是——拿那么多现金放贷都能赚到
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原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2016-12-24 21:52 发表 原文我没写清楚，我说的这个股东失望准确说不是今年才开始的 是去年3月岩田最后一次公开发布会就开始了 那次宣布搞手游，股东依然一片嘘声，就是觉得搞晚了
原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2016-12-24 21:57 发表 股价涨了，但这跟我说的股东一片嘘声不矛盾，这是两件事 股东当时的看法差不多是“舆论之前推荐任天堂做手游，岩田曾经说过，只要他当社长，就不会涉足手游，结果现在食言，早知如此，何必当初” 当然那时候外人不知道岩田很快就去世了 当然反对手游的声音被压制住应该不是以岩田被查出胆管病为节点，而是山内去世为节点 山内生前的言论是“手机是生活必需品，掌机不是，所以为了竞争，我们需要把掌机的游戏趣味性做到最高” 这还是个竞争思维，而不是“我们直接去做手游”
原帖由 @pinang 于 2016-12-24 22:06 发表 讲真，我觉得任天堂会和硬件商合作，推出自己的手机，彻底抛弃掌机
原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2016-12-24 22:13 发表 这的确是小股东在当年网络上的留言看法 但我不觉得大股东就没人这么想，山内去世后有类似想法的大股东很可能在董事会上对岩田施压，导致涉足手游的结果 我不是要当精神股东，我就是把这些话作为一个观点代表列出来 去年3月发布会公开涉足手游的时候，全世界论坛网友不少人都是这类看法 你说这些人影响不了股价，的确是，但我也没说他们能影响股价 至于分散资源什么的，你说的没错，但我认为，困局的根源在于WiiU失败了 如果WiiU成功了（不一定非要Wii那个级别的成功，但起码得有N64级别的成功），带来更大的收益，后续机种Switch不见得是掌机主机二合一，任天堂也不见得涉足手游 就是因为WiiU不够成功，任天堂才觉得为了WiiU双线作战不值得，Switch换成单线 WiiU不会那么成功的一大原因就是我在前面编辑的——核心卖点Pad落伍，决策层心大，缺乏对移动浪潮的基本认识 Wii在2006年搞个体感起码还算新潮，WiiU在2012年弄个Pad（还是个分辨率低下又不能独立使用的二流Pad），这可算不上新潮
原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2016-12-24 22:27 发表 上个帖子我说过这事 这是两个价值观的碰撞 至于任天堂为什么要去硬碰硬，尝试在一个自己之前没涉足过的陌生领域“输出价值观” 主要就是38L的说法，即使不是游戏界老大，还是常年保持老大脾气，而且非手游业务还能支撑财务 起码3DS即使受到手游冲击卖的还可以，时不时还蹦出宝可梦这种大卖作 于是就产生了这种“付费广告”的诡异骑墙作风（不是说Mario Run这个游戏不厚道，而是任天堂自己思路有问题，赚钱，以及给主机/掌机打广告，两个目标之间本质上是矛盾的，很难兼得） 我的结论是——
