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原帖由 @乐克.乐克  于 2019-12-14 22:39 发表
资源倾斜度不一样，任天堂可以说是当主机和掌机两者只能保一个的时候会弃主机保掌机，索尼在psv和ps4中就舍弃了psv。

而且任天堂大多游戏都挺适合掌机，短平快，也不需要高机能，ns就直接把主机掌机二合一了。另外任天堂的营销费用是很恐怖的，psp之前的出掌机的公司根本不在一个层次，不管是游戏制作还是营销手段。

我觉得你应该问的是任天堂在主机上为什么不能靠正面硬钢赢索尼微软比较有讨论的价值，当年gc是被任天堂寄予极大厚望的主机，机能够强，开发环境也比ps2好，游戏软件上能上的全上了，最后连xbox都打不过，之后的主机只能靠开拓蓝海剑走偏锋来差异化竞争了。

N64开发困难导致作品全憋到末期，把主机销量抬了一手，立项了一堆游戏，延误了NGC发售没有抢到先机，加上继承的资源本身跟PS2就没法比，所以后来的Wii/WiiU/NS不管成功/还是失败，这个教训是吸取的很深刻了。

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原帖由 @乐克.乐克  于 2019-12-14 23:53 发表
莫不是看到n64后期在北美一度和ps平分秋色给任天堂造成错觉，自己推迟了gc整个项目？我更愿意相信这种观点，任天堂的下限你永远估计不到的。

你想象64dd一度腰斩后在dc发售后又拿出来卖的吗？

任天堂致命的缺陷是他必须靠游戏机盈利，所以很多老任事后看起来愚蠢的决策，都是因为他只能靠这个赚钱，比如PS360这种亏损换市场的惨烈大战，换了老任坚持不到胜利就被拖垮了。

事实上，荒川实当年看的非常准，当主机圈世嘉败退/微软入局以后，任天堂就已经没资格跟两个大鳄（当时索软市值都是千亿级别）去竞争了，哪怕NGC和PS2五五开，接下来的高清大战呢？军备竞赛老任迟早撑不住的。

岩田聪的蓝海战略真的是给老任续命了，一直熬到NS我觉得算是给老任指了一条正确的，不需要跟索软正面硬钢，也不需要赌硬件创意的方向，目前看潜在的威胁也就是云游戏了。

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原帖由 @xiaogao  于 2019-12-15 07:03 发表
3ds销量好像也就和psp差不多

3DS硬件比PSP少五百万，软件比PSP多将近一亿，后者吸引了大量MP4非玩家。

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原帖由 @cosiman  于 2019-12-15 11:24 发表
异质是噱头，让文艺玩家认为自己是为了欣赏创意而买任天堂，但起主要作用的还是游戏策略，2DS就是一个例子

异质化是策略，不成功的创意才是噱头，比如裸眼3D，而成功的创意已经潜移默化了，触摸和体感现在就是标配。

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原帖由 @Nemo_theCaptain  于 2019-12-15 13:38 发表
不只是非玩家的问题
PSP在欧美的盗版ROM比3DS猖獗的多

和NDS比盗版呢？