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微软应该不断制造新独占游戏,就跟索尼那样

索尼投资独占的运作能力是很不错,不管是第一方培养还是第三方扶持,到目前已形成一套生产独占的体系。但在挖掘品牌深度上一直做的不好,大部分都是昙花一现的短期品牌,从PS1代到现在真正传承下来的只有GT赛车(可惜受制于似真赛车游戏类型影响力日渐式微),神海也走到头了,索尼应该重点培养几个长期品牌。


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原帖由 超级瓦里奥 于 2017-4-20 14:07 发表
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如果不是果断放弃了PS/PS2时期的日式游戏索尼就惨了,妖精战士/荒野兵器之类的做长线有毛意义?
怎么会没意义呢?这不P5在欧美卖的很好么,老任收走的异度小组不也是纯正的jrpg制作组,妖精战士、荒野兵器、龙骑士传说里索尼能搞成一个就能成为一张好牌。
就算不说日式游戏,虹吸战士、海豹突击队、机车风暴、抵抗、杀戮地带、狡狐大冒险、瑞奇与叮当、星际战鹰,这些作品中目前哪个真正得到了传承?所以说索尼投资独占的思路都是消耗型的,2-3作之后就基本永久雪藏了,真正能留在玩家心中、历久弥新的游戏不多。

[ 本帖最后由 yuong32 于 2017-4-20 14:28 编辑 ]



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原帖由 超级瓦里奥 于 2017-4-20 14:30 发表
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所谓的历久弥新就要隔路,要么就是马塞口那种和第三方划清界限,要么就是火纹把同类游戏都耗死了,结果就是任天堂成就经典,但是受众口味与第三方渐行渐远,这和索尼团结能团结的所 ...
首先不是火纹把同类型耗死了,是回合制战棋策略游戏这个类型已经跟不上时代,大部分公司都不做了,机器人大战也是最后一口气吊着,但这两年火纹立足掌机平台系统又做出了改进,这就是老任对品牌的挖掘能力。
至于受众口味问题也是不存在的,是老任自己从Wii开始依据自身资源能力选择了错位竞争路线,以前N64和NGC成人化游戏都不少的,可惜都败在了策略和载体上。其实只要想一下如果下世代老任推出一个机能和PS5一样的家用机,跨平台、网络、服务水平都基本一致,你会因为老任第一方的游戏风格而去买PS5吗?我相信大部分人都乐于看到第一方风格和第三方不同。


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原帖由 伪装同学丶 于 2017-4-20 14:37 发表


得到传承的战争机器4 光环5在战区被喷成什么样
很遗憾战争机器和H5都经历了制作组的大变动,品牌维护首选要有这个意识,其次需要能力,一个劲的透支品牌和2-3作后永久雪藏都是不行的,品牌维护是个多方面的长期工程。拿老任的卡比之星举例子,老任也有卡比这种跟不上机能发展的类型,这游戏要是搁索尼家早死的硬邦邦了,但人家还是变着法在挖掘新的可能,大作出不了就出掌机作品,2D不行出3D,3D不行出共斗,再不行也要放到其他游戏里去客串,就是这么一路扶持着挖掘着,这不马上卡比25周年新作又要来了,换了其它维护能力不够的这系列早拜拜了。

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原帖由 超级瓦里奥 于 2017-4-20 14:58 发表
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平台当然有受众口味的分别,psv卖那熊样萌豚游戏也赖着不走,当初一堆山寨MH游戏除了索尼推动,也是第三方相信psv有这样的需求,N64之所以吸引了很多射击游戏,是因为有007做榜样这 ...
可惜这么会引领第三方的企业上时代差点就让X360打下去了,如果不是微软后期战略转变。其实对索尼而言获得第三方或对手的引领更多,索尼推出了很多学习对手的作品,但哪一作成功了我是不记得,大部分都是影都没了。反倒是任天堂经常干引领第三方和对手的事,从硬件到软件莫不如此。

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