感觉不是跨界玩法成功，还是掌机定位的成功，但性能合适，两线合并第一方阵容更集中，第三方支持有所改善
索尼和微软不能跟进的原因很简单，他们没有足够适应便携的游戏ip支持，索尼的2A制作功力明显贫弱，但掌机很需要这种游戏。我觉得对索软唯一有价值的方案就是一个继承PS4 X1游戏库的便携机，不然是必死无疑的，但显然这样的机器做不出来，其实即使做出来了我觉得也比不过有完善便携阵容支持的NS

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原帖由 @超级瓦里奥  于 2019-10-25 21:24 发表
NS是跨界的成功，有两条可以证明。

一，nsl发售之后，日本本土每周依然是NS销量占大头，除了圣诞周（父母给孩子买礼物）nsl可能超越一段时期，平常日用户都自发选择了NS，哪怕为此多付出一百刀，要知道，主机玩家对此可是超敏感的emmm。

二，马趴是一个老任的定番游戏，历代主机必有一款马趴，哪怕是WiiU这么失败的主机，而马趴听名字就知道，这是一款面向家庭的派对游戏，NS上的超马趴至今卖了699万（看好破千万），而他的上一代3DS上只卖了300万，更别说NS和3DS装机量差距了。

其实当初包括我在内，很多人都对老任出nsl抱怀疑态度，因为一旦nsl卖的太好会冲击NS的理念，比如HD震动/体感/分手柄等会马上被第三方抛弃，就像2DS让裸眼3D迅速鸡肋化，最后可能像2DS一样逐步替代3DS的主力地位。

是的，我当初还是有点心虚，虽然一直在嘴硬NS是混合机，是家用机定位（硬件定价/游戏定价），但是NS的成功多少来自掌机，又有多少来自混合机，如果老任当初出一台掌机也会这么成功吗？这些疑问让我有点担心nsl发售以后，鼓吹了两三年的NS理念就吹爆了，说不定当初出纯掌机卖的更好emmm那太尴尬了。

结果有点意外又很欣慰，NS多场景多用途理念经受住了自家掌机的考验，而且是在最爱掌机的日本本土（欧美更不必说），现在我可以明确说NS的成功就是来自混合机的理念独一无二。

我确实太以自己游玩NS的体验为主感受了
不过这里有个问题就是既然是合并了主机掌机双线，那所谓成功的标准应该也就更高了

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原帖由 @超级瓦里奥  于 2019-10-25 22:44 发表
那得看是哪个标准了，如果是以Wii＋NDS巅峰期为标准，2.5亿装机量＋18亿软件销量，那肯定是强人所难。

如果标准定在WiiU＋3DS低谷期的话，8800万装机量＋4.8亿软件销量，NS两年半就完成一半标准了。

我觉得硬比硬件数据没什么意思，因为本来就有重合，软件应该是重要的考量标准，NS上很多原来40刀的游戏现在还可以以60刀卖