3亿美元“军费”不是盖的——任正非真实身价曝光：马云马化腾李彦宏齐看呆

华为的核心力量是执行力。

1. 早期，执行力做产品，就是拼的客服响应速度，前面有人说过了，西门子诺基亚先用三天给你算这次维护多少钱，华为依然修完了。德电因为客服不要，华为猛攻沃达丰，就在沃达丰旁边买了个楼，全是本地人，这个客服你要不要。
2.中期，执行力积累技术产权，最早华为说不要人写paper，只要做有利润的产品。中期任总果断转型，死打知识产权和基础研发，华为就种韭菜一样在全球种研究院，刷paper，刷专利，从3G起猛追。然后开分基地海斯，等着海斯过几年就是最大的芯片厂之一。
3.现在，执行力转化技术积累到产品的技术领先。华为的几个大路由器产品和D-MIMO还是M-MIMO的prototype什么的都是业界领先的，因为技术积累吃透了，又有开发展品的能力，轻轻松松技术领先。

数通企业网什么的做到现在，思科真心没有什么产品优势了，就是靠着培养出来或者养肥的一帮老网管在吹。都是靠思科证书，培训的不是网络知识，是怎么用思科设备。用了华为的这安身立命之本就没有毛用了。

斯诺登之后，欧盟的核心部门都在淘汰思科，德法为主，主动在和中国结盟，要立很多非技术壁垒，就是防美国。eu fire什么的，FP7开始，之后的horizon 2020就一直在ICT和中国合作，比和美国的合作多得多。

华为开始是拿军费的，这是没得黑，实实在在。任大老板是转业下来的，一共就几万块吧，都是部队给的专业费还是分手费什么的，所以说华为的启动资金是军费出来的一点错没有。

我不是华为的，就是吃过几次华为请的饭，都是不上档次的，华为的食堂自助餐也吃过一次，真好。希望华为能给我个工作。