我很少转其他人的帖子，但是还是忍不住要转一下雷文的帖子，
因为他不来本区，在这浮躁的社会，错过了这么用心写的文的话，
我将不仅仅为自己遗憾。

为那些依然能为自己喜爱的事物沉下心，说些逻辑满满的话的同好——鼓掌～～～

==============================================
在网上经常看到几个有代表性的任黑在上蹿下跳，用不伦不类的比喻唱衰WIIU的前景，虽然只是无限次秀出他们的下限，但时间长了也让一些人心里没底。所谓谎言重复一千遍就是真理，这些任黑大抵就是以此为信条的。

翻了翻这些任黑的言论，唱衰WIIU的无非以下几条：

一、wiiu机能不强论；二、wiiu售价无优势论；三、wiiu第三方重合论；四、引用往昔算历史帐论。

其中，前三条是许多索青任黑和软青任黑津津乐道的，字里行间无不展现出莫名的优越感，好像这个世界是不是次世代他们说了算，只见他们舌头上下碰碰牙床就取消了WIIU的次世代资格，之所谓“机能不够高者不算次世代”。而上述三条皆以此类观点为基础。就看他们一个个蹦得那欢，好像全天下的真理都掌握在他们手中一样。

那么事实是否如此呢？

只要两个字形容他们——“扯淡”。

WIIU的机能强不强，跟它是不是次世代一点关系也没有，就好像说跑接力的两个运动员，难道可以因为跑第二棒的运动员不一定比第一棒的跑得快，就否定他是接第一个运动员的接力棒之后跑的运动员吗？风马牛不相及的逻辑，也就只有那些任黑才会乐此不疲的提及，次世代这个词来源于日本，意思就是“下一世代”的意思，和任何与机能、功能相关的概念都没有一丁点联系。机能、功能之类，只是商家结合市场不断赋予产品的东西；添加了新机能新功能，未必就是次世代，没有添加，未必不是。这是非常简单的概念。WIIU机能强劲与否，都改变不了它是WII次世代主机的现状，而wii在市场中对应PS3和XO，那么WIIU对于PS3和XO而言就是次世代产品，无论索青软青如何喊“我不承认”喊到联合国安理会去，也改变不了蓝星上的现实，觉得不服可以滚出蓝星。去那美克星上自定规则，在蓝星上生存，那就得接受这个现实。无论你想不想。

WIIU的价格有无优势，更轮不到某些任黑“故作担心”，因为对于游戏机这个产品而言，价格并不是用户首先需要去关心的事情。游戏机不是白菜，不能论斤给价，游戏机是一种文化产品，推行的是一种理念，提供一种抽象化的娱乐方式。它本身和电影电视一样，属于一种信息交流产品，没有办法界定这个东西到底值不值它的售价。一台游戏机，只要不是价格高到离谱的程度（如PS3、3DO、机皇等等），在它的市场可允许的浮动范围内，它定多定少其实并无太多关系。哪怕是wiiu的定价超过300美元（低于350或400美元），PS3和X360的价格低于它又怎么样？你再低，能在后两台主机上玩到马尿、马车、动森、口袋吗？做不到。一台主机，只有游戏软件才是它生存的本钱，有大量游戏软件撑腰，定价高些也无妨（如PS2和DC，价格后者低，但谁赢了？）；反之，哪怕是定成为人民服务价，照样改变不了失败的命运（如NGC，后期竟然定价99美元，但仍乏人问津）。在合理范围内，游戏机不看定价。

wiiu上的第三方游戏和PS3、XO重合度多高，是某些人如数家珍的“至宝黑条”，好像wiiu初期在第三方游戏上与对手多些重合的作品就能让WIIU彻底倒台断气一般，这些人就如同某个笑话里的蠢人，自己曾差点被水淹死，于是认为淹死是最厉害的刑法，他抓住了一条鳗鱼，就对它施加最“严酷”的惩罚——扔到水里让它淹死。的确，无论对于索尼还是微软而言，自己平台上的游戏能想办法独占一天是一天，如果全是与对手共享的游戏就有生命之虞。但这些人恰恰有意无意地遗漏了一个关键问题——索尼和微软的第一方游戏都没有强到能在游戏圈子里长久立足的水平，因此70%以上只能依靠第三方，而这一点对任天堂而言却恰恰相反。任天堂不仅是能够与两强并立的硬件商，它还是这个业界掌握着两位数以上千万品牌的超强软件商之一。对于现今的任天堂而言，它并不十分需要第三方的某些作品不跨平台来展现自身的价值，任天堂销售硬件，都是依靠自家的品牌打基础，而第三方品牌则是拓展所用。任何游戏主机，早期的基建时代的确非常重要，出不得差错，而索尼和微软缺乏第一方品牌（现今索尼手中稍微有些影响力的也就GT、船长、战神几个，而且主要是针对欧美；微软比较有名的就是光环、还有个半第二方的战争机器），它们进行早期基建，仍主要靠第三方替它拓展游戏人口，争取第三方独占对它们而言自然意义重大。而用这个公式去套任天堂，就显得十足愚蠢了，任天堂进行早期硬件基建时用得着这样做么？用不着。人家拿出马尿、马车什么的随便就能卖个几百万甚至上千万；塞尔达、动森、口袋等等随时可以作为后备军投入；再加上大量第二方的作品，可以说人家在第一批次和第二批次的拓展销售中基本上用不到第三方什么。而第三方的大多数游戏，在任天堂这里是用于衔接第二批次和第三第四批次拓展时才会用到的。这就是人家和索尼，微软的最大不同。任天堂不会在乎wiiu早期的第三方游戏和对手主机上有多少重合，因为那本身也不是WIIU这台机器要展现给用户的价值。对于任来说，第三方是锦上添花的存在，而不是必需在早期考虑的命根。就如同你蠢人是个旱鸭子，不代表鳗鱼不会游泳。

于是乎这些人又该说了“任天堂第一方这么强，当年N64和NGC不是也失败了？你该怎么说”。这些其实只要有些人类的理性思维方式的人都应该清楚，根本不是一回事，N64和NGC最大的缺憾在于上市太晚，失去了第三方对其支持的必要性，由于对手主机上市早，拓展迅速，很快就形成了足量的市场规模，第三方即便出于规避风险这样一条考虑，也会选择已经形成市场规模和产业链条的PS或PS2进行主力开发。可以说这是后发至迟者必然要面对的一个难关。而不是第一方基建，第三方拓展这个战略本身有什么问题。第三方厂商就像等红灯的行人，对于持品观望是有一定忍耐限度的，在忍耐时限内，你晚些发售倒也无妨，但一旦超过了第三方能够等待的极限，那就必然要面对第三方不再观望，投向对手的现实。可以说，N64和NGC的失败就是因为它们上市太晚，超过了大多数第三方能够忍耐的极限，使得它们在初期基建之后没有第三方的及时补充，最后归于败北。用汽车做比方，第一方和第二方的作品就好比是汽车电瓶里的电，用来发动汽车，而第三方的游戏就好比是油箱里的汽油，发动机开始转动后就必须补充燃料供其运行，两者缺一不可。现如今区别仅在于，索尼和微软这两辆汽车电瓶的电量严重不足只能依靠第三方充作外接电瓶才能发动起来，而任天堂的电瓶却是满的，而油料也十分充足，某些在前两辆车上的乘客大喊大叫“你油箱的汽油我这里也有！”后一辆车上的乘客只是一笑“可我却不需要外接电瓶来发动汽车”。就是这个道理。
至于那些伸着脖子大喊“现在的wii就是当年的N64、现在的WIIU就是当年GC”之类不伦不类比喻的人，其实也应该理解他们焦虑的心情，明眼人都清楚，两者根本没有任何相似之处，N64没有取得全球9000万销量的好成绩，而WIIU也不会陷于NGC最晚发售的困境。9000万的市场份额，象征着一个产业链条的形成，这个链条的影响力绝不是当年SFC能够比拟，人们消费都或多或少会有惯性心理，买了一个主机，多半就会接着买它的次世代产品，如同6000万的FC形成的产业链条促生了近5000万的SFC，而近5000万的SFC也能带动起3700万以上的N64，这就是已经形成的产业链条给予其次世代主机必然的销量基数。如N64那样游戏曾极端缺乏的主机尚能依据其产业链条卖出3700万以上，更不用说目前千万级别游戏储备量丰富，又得到第三方支持，再加上最早推出的次世代主机WIIU了。WIIU不需要它的机能多么超凡脱俗，只要达到当年PS到DC那样的技术跨度之于PS3和XO就完全足够了。现今的游戏机性能出于体积，功耗、价格等等诸多因素影响不会有之前那样大跨度的提升，这一点三家其实都是非常清楚的。只不过任天堂现在可以毫无顾忌地打出次世代主机这张牌，而对另外两家而言却没那么简单（性能太高不现实，性能太低又不能应对局面，只能毁自己已经渐渐打开的旧主机市场）。所以两家现在非常矛盾。不出新主机就只能眼睁睁看着任天堂侵吞游戏市场，出新主机又等于被强迫进行市场洗牌，让自己先前的事业前功尽弃。这也就是两家现如今迟疑不决的最大原因所在。

WIIU的前途，肯定不会如几个跳梁小丑一般的任黑所想的那样。它日后的发展，要看任天堂是否采取了正确的措施（也要有一些运气因素在其中）。而本人在这里只是将一些任黑喷子最得意的黑点拿出来分析分析。也可以让大家对他们有些认识。

=============================================================

家里的电脑没法评分，这里手动评了。
to 雷文
+1  精品文章～

[ 本帖最后由 yak 于 2012-3-6 12:02 编辑 ]

没人回吗？

顺着话头往下说说个人对WiiU（平板手柄）的期许。

我一直固执的认为那个手柄才是WiiU的神髓，而不是主机。
因为那个带按键的平板手柄，定位无比清晰的——家用平板。

以活动范围来划分电子产品的定位，这种方式是很常见的，
而当今困扰电子产品的最大软肋问题——电力续航，也将迎刃而解。
nin是很喜欢做这种修改大环境以克服看似“不可调和的矛盾”的公司。
就比如，当初3DS的特殊裸衣屏幕，只能做到小尺寸，这看似“要命”的缺憾，nin却用得无比欢快。

其次，如果那个主机盒子里面真的包含有类似“云基站式存储”的技术，
或者是之前宣称的“高效无线数据传输”技术，这个板子的扩展性、易用性就又可以做到内外兼顾；
简单的说，WiiU平板手柄的容量、处理能力也不是问题了。

然后，这款平板手柄能用来做什么？
游戏，这是毋庸置疑的最大诉求，nin做起来也很简单，直接推账户系统，
把几百个VC、WARE什么的瞬间都来了；
（安卓系统方面nin推是不推，很难下定论，因为目前三大系统的份额都比较接近）；
本机音频视频播放，这个更不是问题了，nin甚至可以鼓捣一个内部作品OST的音乐站，反正是云存储嘛～
基本应用，不知道兼容性会如何，至少不会比3DS的少，这个问题跟之前的nin是否推安卓是一个维度。

----------------------------------------------------------------------------------
暂时以上，WiiU如果能巧妙的细分用户市场，前途是一片光明的。

什么所谓的UI设计，别忘记了这玩意nin已经做了十多年了，
说【专业】比【经验】的话她是祖宗，
Wii 主机的九宫格频道的UI设计就很出彩，这玩意就看nin是不是下了工夫立项去做。

关于高清方面，我觉得按照nin的习性鼓捣个720P就差不多了，1080P什么的，悬……

不过话说回来，国产MP4都无压力硬解+2160P输出了，价格也就799，
毕竟WiiU上市+量产最快也得2012年末，nin还默默唧唧什么啊！上吧～～！！

同意楼上的基本观点，即：

1、WiiU会讨好CU。
     ——但是要强调的是，并不仅仅是讨好CU，WiiU属于通吃型。

2、异质游戏会继续延续。
      ——DS系对触摸游戏的探讨与把控，让nin成为当今对触摸游戏最有发言权的厂商，没有之一。

3、WiiU主机与WiiU手柄之间的关系并非绝对绑定。
     ——这是很重要的一点，这意味着什么呢？
      说明手柄才是这个项目的核心（这点之前强调过）。
          犹如Wii的主机之于GC，是何其的相似，而真正出彩的地方正是Wiimote。

====================================================
回归到产品上来，
一个集成了【GC手柄】、【触摸板】、【大尺寸显示屏】、【摄像头】、
【重力感应】、【麦克风】的——便携主机，意味着什么？

传统游戏的终结平台，难道不是吗？

Wiipad，叫法美～～～

赶紧抢注去，我说说真的——不过估计Wii相关的名称注册早就没了。

=======================================
WiiPAD显然是可以和Wii联动的，属于基本配置，也许就玩玩VC什么的，作为辅助手柄存在；

与WiiU的联动则偏向高端配置，高端的地方估计除了高清显示外，
什么专属游戏、专属网络社区服务、专属局域网传输应用……这些可以有。

引用:

原帖由 6ds 于 2012-3-7 09:01 发表
wiiu初期一定要准备足够数量的游戏，这是个关键问题

足够的游戏，VC和WARE呗。

如果是说全新游戏的话就不现实了，那种“UI革新”的倒是可能。
比如3DS的OOT，革新点最集中的部分就是UI。

软件支持薄弱……这个主张我表示非常不赞同。

集合DS也好，Wii主机也好，NIN的软件集团军作战模式已经成熟了，
要让一个新主机平台站住脚跟（其实用“站住”已经是谦虚了，正常来说是“坐稳”），
nin的本家软件实力绰绰有余，要不是nin的风格是不爱吃软件的老本，
这种趋势简直是广大玩家的噩耗。

===========================================
只是现在我们关注的不仅仅是WiiU的生存问题，
而是再一次引发商界的跨界大作战——苹果VS任天堂，哇，光想想就激动。

原本我是非常期待平井一夫领导SCE上演一出绝地大反攻的，现在看来基本是没戏了，
苹果那边……教主封神之后，进行商界大战的实力也大打折扣，
但是总还是值得期待。

以上，能生在这个商场上“战火纷飞”的大时代，
实在是一种幸福——至少对我而言如此。

根据公布节奏，E3上给出完整外观+发售日+定价，年底10月左右上市，
还是有充分的时间做推广工作的，至少E3上的“料”可以炒得风风火火。

上市初期一般需要2～3个本社品牌作品护航，
这里一般理解就是《Wii运动》品牌的再拓展，
给一个《LINK射箭》这种操作+品牌角色的混搭型，
再弄一个Wii平台老游戏的新玩法演绎——《TP-HD》，一切不就都齐了吗？

2013年开始，任氏软件品牌集团军依次压上，
这还没算上初期从Wii、VC、WARE那里继承来的资源，
甚至没算上PAD平台自身的应用游戏资源（取决于对安卓系统的支持态度与程度），
结论不是很明显吗？——毫无压力啊～～

说到新创意，N年前的那个夹手指的测心跳血压什么外设，该有动静了吧？

觉得有那个外设可以把软件往体检方向靠了，如果是血压、心跳什么的，
测谎仪什么的是不是值得鼓捣一下？

训练心理素质用，啧啧，恐怖游戏有福了～～

哇哦，楼上朋友带来了海外视角的观点～

to半熟英雄：
  以之前对DS、Wii的系统设计，nin在自身非主业的功能选择上，都会与该行业中的“第二名”开展业务联系，记得某篇文里面提及过这种思维。

所以WiiU很可能在平板操作系统、或者相关资源上，允许双系统并行——这里很可能联合“安卓”来对抗IOS。

对于“破解”来说，往根上说最终只有2个解决途径。

1-法律惩戒式。
   这就是得失考虑的问题，用来杜绝“纯强盗逻辑”的方案。
如同现在超市里随便拿点东西塞口袋（处理掉磁条），其实是很难被杜绝的，但是存在概率上被监测到，这样从结果上已经杜绝了。
   nin如果真做个人账户系统，通过高频率网络更新+“诚信度”指标，这就能避免真正意义上的用户选择“破解”的途径，
手段可以是扣分、扣点、封账户、封IP……利用被惩戒的高风险威慑这些“纯强盗”。

2-需求满足式
   中规中矩的服务跟不上用户的需要，是用户拥抱破解的另一大诱因，对于这种类型反过来说明厂商自身有问题。（我身边就有这样的案例，从动机上我很支持他们）
   如果因为害怕这种情况而闭关锁国的话，说明NIN涉足平板行业的行为也是个夯货，死不足惜。

--------------------------
再说硬件“中庸”，这里倒是值得商榷。
   实用化的简约，这是我自己对WiiPAD的感觉，前面也说了，毕竟WiiU的首要服务人群是不是“所有人”——从Wii的现有用户里面往小了划分，这才是WiiU主打的用户群。
    这些人再怎么说也是认同了Wii的价值的，因此他们追求IPAD3的种种条框不会完全落到WiiU的身上，什么才是这群人最关注的东西，这点nin肯定会做非常细致的前期调研、市场细分，在用户人群的甄别上，我一点不担心nin会走错路。
    集中优势，凸显核心价值，其余的东西放弃——我觉得这也是一款数码产品得以成功的先决条件。

====================================================
一言蔽之，家用平板，
或者说针对Wii用户开发的家用平板，我觉得，就是WiiU（PAD）目前的绝佳定位。

抓住这个主干不偏离的话，产品的宣传一点也不难。

[ 本帖最后由 yak 于 2012-3-9 14:04 编辑 ]

如果WiiU获得成功吗？

那功劳绝对不在于硬件，而一如既往的在于软件——或者说通过软件让人获得快乐的这个层面上。

老山内是，岩田聪也是……任天堂就是这么一家“软件体质”当家作主的公司呢。

--------------------------------------------------
顺便，楼上说的nin为谷歌开发APP，这应该是不可能的……

哦？口袋妖怪出现在IOS了？

我又孤陋寡闻了啊……不过回头想一想，这几乎是不可能的事情啊。
VC卖得这么贵，在那边卖什么价呢？至少也是5美元吧。

老游戏跨平台，这么理解也不对啊，凌乱了。

家用主机的便携化，想起了N年前，美国有个硬件DIY达人，不是一直致力于N64 \ PS \ GC等等主机的掌机化吗？

手持仪器意义上的“大屏幕”、
可以承受的重量、
忠实原机器的操作键位、
支持读取原数据源——除了这点做不到外，WiiPAD基本都胜任了。

但是最后一点“数据源”来看，VC \ WARE  与WiiU主机的短距离传输功能，也不是什么太大的鸿沟。

=========================================
当然，这上面说的一切，都是为了达成掌机的一大特征——随开随玩。

引用:

原帖由 曾经在林中的狼 于 2012-3-11 15:22 发表
那3ds是什么定位...

已经发售一年多的机器，定位应该很明显了，我先说个自己的定义，欢迎大家补充。

首先，3DS是以承接DS\DSL\DSi的用户群为基础目标设计的产品；

其次，3DS机能上的加强，使3DS有望吸引原来以PSP为平台的游戏商加盟，这算是冲刺目标；

再次，3DS加入的裸眼3D功能，是以异质性继续开拓新用户市场为诉求的行为，这属于卓越目标。

===============================
从目前结果上看，基本目标已经达成，硬件周销量为证；
冲刺目标方面即使保守的说，也是初见端倪，比如怪物猎人的新作，MGS-"3"的移植，街霸、铁拳、DOA等传统品牌的不断加入就是证明；
至于卓越目标，作为一个生命周期在5年左右的产品，现在谈还早。

[ 本帖最后由 yak 于 2012-3-11 17:25 编辑 ]