补充一下，索尼曾经提议与世嘉合作共同制作32位光碟载体主机，当时SOA总裁科林斯克非常赞同，但最后被日本世嘉否决了，如果当初这个通过了，那任天堂就活不到21世纪了。

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原帖由 werety 于 2014-8-15 22:00 发表
日本否定了米国的方案，是不是因为日本觉得当时还未到“家用机3D时代”？可能日本认为家用机耍3D，起码要再等一个世代，土星的架构是为2D准备的，VDP1\2，活动块\背景 分开处理，明显2D思路。
有一点我不太明白，土 ...

土星就是按照3D+2D思路去搞的。至于3D不如PS，可能是世嘉想不到会有其他公司弄出3D机能更好的家用机来。

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原帖由 Nemo_theCaptain 于 2014-8-15 23:22 发表

内斗害的
日本总部和美国分部斗
总部的家用机和街机部门斗
几个软件开发部门也要互相斗

这倒也不是世嘉的专利，哪个大公司没内斗问题？看看索尼、微软
PS3和X1首发的问题很大程度上都是内斗害的

所以世嘉在20世纪末 21世纪初，把下属团队整合成9个软件开发部门，然后再搞联邦制让他们独立出去成为子公司（全资），确实是很好的避免内斗以及提高工作效率之极好佳策。:D

这措施是香山哲向大川功会长兼社长提议的。后来大川病危，以香山为首的革新派（对外亲任）与以佐藤秀树为首的元老派（对外亲索）爆发内斗，在二人争夺未来社长宝座之战中，最终佐藤获胜。

等到飒美入主后，似乎没什么内斗了。疑似黑道背景的里见治会长真有一套。:D

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原帖由 Nemo_theCaptain 于 2014-8-15 23:45 发表

9个子公司那个时代依然没有解决内耗问题
不过倒是产生了一个非常有趣的现象，就是PS2、NGC和XBOX三方的支持者都表示“世嘉最青睐我这台主机”
实际上那个时期世嘉总部管不动旗下这群子公司，完全是任其发挥，而子 ...

你对分社后那段历史叙述和评论得非常精彩！收了:D

不过，SAMMY提出与SEGA合并是2003年初（新闻发布会是2月召开的，预计10月合并。然后4月时，南梦宫出来搅局，说已经向世嘉提出合并申请，世嘉也说已经接收了申请，但是因为正在和SAMMY进行合并商议，所以不能回复南梦宫的。然后到了5月8日，世嘉取消和SAMMY的合并计划，而同一天南梦宫也宣布不再考虑和世嘉合并。弄得非常狼狈且戏剧化），而小口久雄成为社长是2003年7月，所以并非小口拒绝合并，而是被誉为"硬件博士"的佐藤秀树社长处理不当才致使合并破裂。作为代价，CSK背景的福岛会长下台，佐藤博士失去社长宝座然后接任会长（但他这个会长是"无代表权会长"）。接下来，年轻有为的小口接任，成为世嘉头号实权领袖。之所以小口能接任，主要就如你评论的，他业绩好。

小口说世嘉要挺起胸膛，靠自己的力量复苏。我觉着这句话其实是在安抚社内不安情绪，也在打消外界猜疑。

小口至今也是世嘉飒美集团的高层。

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原帖由 k62163 于 2014-8-16 00:31 发表
我也觉得DC应该是SEGA最没硬伤的机器了。只是SEGA太弱，没争取到更多的第三方。

是索尼营销能力太强，不是世嘉弱，世嘉能争取这些第三方已经很成功了，当时任天堂第三方不是更少么？后来NGC XBOX加一起还比PS2差1亿多台，只能说索尼营销太猛。

说道第三方，DC时代世嘉最大的错误是与EA交恶，导致失去了北美头号软件商的支援。

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原帖由 asdqwe 于 2014-8-16 10:12 发表
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是土星时代吧····

就是DC时代。

当时美国世嘉总裁斯托拉没有和EA谈好，两家结怨。失去EA后，世嘉只好用自家Sega Sports系列来跟EA对抗。

[ 本帖最后由 Soviet所谓爱 于 2014-8-16 10:23 编辑 ]

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原帖由 asdqwe 于 2014-8-18 18:49 发表
posted by wap, platform: ZTE
应该不可能，3年前就用cdrom了

据FAMI通DC编纂的正史《SEGA CONSUMER HISTORY》记载，时任世嘉社长的佐藤秀树透露，当初世嘉第六代主机是有土星和木星两个计划的。木星是卡带机，土星是光碟机。在开发过程中，木星计划被废弃。木星计划启动时间不详，据佐藤秀树称二者大致是并行开发的。

后来与土星存在互换性的ST-V基板，从某种意义来说，就是木星的延续。