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发表于 2012-5-16 16:18
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一套成本接近千万人民币的高科技足球分析产品,对球队的成绩能提供多少帮助,很难给出一个量化指标。但是在新近时隔44年夺取英格兰顶级联赛冠军的曼城,和一些中超俱乐部,在对待这种足球高科技产品的态度上,足以看出领先与落后的差别。我们的落后,不在球员薪资,更在思维观念的全盘落后。
年初我去英国拜访曼城俱乐部时,在主队更衣室里,名宿维埃拉向我介绍说,这里隐藏着蓝月亮最重要的一个科技辅助部门:数据分析部。
和其他球队更衣室不同,曼城更衣室里有一块超大的投影屏幕,屏幕上分出七个视窗,包含了数据分析部针对本场比赛对手的一系列数据分析结果。这套系统硬件由苹果提供,软件则博采众长,购买了好几家权威体育数据公司的内容。每场比赛前,数据分析部都会给每位主力队员发一个iPad,让他们在赛前用10分钟时间,通过视频和图表,明确知道自己的责任、对手特点和弱点、战术变化如何执行等等。
这套高科技足球竞技辅助系统,是主帅曼奇尼极为倚重的法宝。曼城得益后,不少英超球队也想效尤。只是,安装这套设备并不难,如何对这些专业数据进行最精准的分类,并且把带有明确针对性和服务性的特别信息反馈给球员,就需要一个专业团队来执行了——他们是能驾驭这套系统,并且分析出各种相关信息的足球数据分析师。
我去观摩的这天,当晚正是曼城对利物浦的英超联赛,分析师威尔金森为我详细介绍了这套系统的一些功能,并且拿出一个iPad,演示了一段他要播放给曼城右后卫理查兹和右边锋约翰逊看的视频:利物浦左后卫西班牙人恩里克的弱点。这段根据恩里克过去十场比赛表现分析出来的视频显示,在防守边路球员突破时,恩里克和利物浦中卫之间严重缺乏默契,而且恩里克在比赛75分钟之后体能存在问题。
几个小时后的比赛中,数据分析出来的恩里克的缺陷,果然给了曼城进攻机会。
我对这套数据系统充满兴趣,要下了分析师及其团队详细信息,觉得应该可以在国内做一些推广介绍。这套系统相当昂贵,硬件配置和软件使用,加上三人数据分析团队人工,总成本接近百万欧元。不过当时中超新赛季各俱乐部的投入,风传接近三十亿人民币,这样一套先进的足球科技产品,对于不差钱的中超豪门而言,未必是好高骛远的牛刀——我幼稚地想。
回国不到一周,我就发现,这绝对是一把牛刀。
通过一些人脉广博的朋友联系了几个预算充足的中超豪门,居然没有一家对这种高科技产品感兴趣,连想大致了解一下的人都没有。得到的反馈几乎都是:俱乐部是不肯花这钱的,除非主教练坚持要用,而主教练大多没有时间去了解熟悉这样的高科技产品,鸡和鸡蛋的关系怎样都扯不清楚,所以在中国足球范围内,不太可能使用这样的高科技产品——因为我们还是太落后了。
这样的理由让人惋惜。曼城使用这套系统也只有一个赛季,而且并不是曼奇尼要求使用的,而是俱乐部认识到这样的高科技产品存在价值后,主动为球队提供的服务。系统试用之后,曼奇尼觉得对球队帮助极大,逐渐成为曼城更衣室里的必杀秘器。
一定要给出理由,中国俱乐部的管理层都会说,买一套高科技产品,效果不确定,但是买两个好外援或者国脚,立竿见影。然而科技产品的辅助作用,日久弥强,不接触甚至排斥这样的先进知识,这样的落后,是落后到了骨子里。目前的中超俱乐部,能充分利用科技手段的极少,稍有利用的,无非是看看比赛录像,做一些基本分析,数据零乱、量化程度低下。二十年来,连中国国家队打一些世界杯资格赛之类的重要比赛,对手情况居然也要通过媒体来提供,可见从信息化科技化程度上说,中国足球仍然生活在石器时代。
俱乐部管理层对球队的管理,更多是“管”,而缺乏帮助、提携与经营。每个赛季动辄上亿甚至更多的投入,大多消耗在转会费、人员薪资上,足球水平是否提升、足球科技成果是否得到充分使用,转化为自身的竞争优势,无人过问。
于是这样一套不错的高科技足球数据分析产品,在极需“科技补血”的中国足球环境里,由淮南橘,变成淮北枳。我们的落后,不仅仅在于青少年培训、行业管理体制,也在于各个层面各个细节上专业人士专业团队的缺乏,更在于专业精神的缺失。
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