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    据经济之声《天下公司》报道，一辆跑车，超过150迈可以通过漂移技术完成急转弯；但一辆重型卡车，超过60迈，转弯的结果都会是翻车。任天堂就是那辆体积庞大，底蕴深厚的卡车，与其冒险转弯，不如慢下来，重新选路。是否拿中国市场“试错”，或许对于任天堂来说，是和抢回欧洲市场同样重要的机会和挑战。

　　噩耗频传：“红白机神话”缔造者光环消退

　　今天的话题，要从春节以来，看到的第一条让笔者唏嘘和感叹的微博说起。除夕夜，王锐在微博上写下了这样的话：

　　“记忆中除夕夜最大的快乐，莫过于上小学和初中的那些年，春晚结束后和两个表弟一起熬夜打游戏机，谁出的一个昏招，游戏里偶尔出现的一个小BUG，都能让我们笑得前仰后合，笑出眼泪来。那些傻呵呵的岁月，一去不返。”

　　红白相间的电视游戏机，黄颜色的游戏卡带，以及现在看来有些简单粗糙但耐玩性强的游戏。记忆中，任天堂游戏机成为了70、80后中记忆中不可磨灭的一抹重彩。

　　然而，这个红白机神话的缔造者春节期间，却不断传来让人担忧的噩耗：1月22日，为任天堂奋斗40多年的常务董事永井信夫因病去世；1月27日，任天堂股价收于10,310日元，跌幅为4.1%，创下8年以来最低收盘价。此前，任天堂宣布，2011财年业绩的预期净亏损为650亿日元（约合53亿元人民币），这是任天堂30年来首次遭遇亏损。

　　任天堂大幅亏损的原因来自于主力机型wii和3ds的销量不振以及日元升值等因素所致。而任天堂社长岩田聪则表示，12-13财年，将通过解决3ds游戏机的亏损问题，实现盈利。然而，知易行难。是什么让“天堂”坠落“凡间”？

　　成败皆萧何：三重压力将昔日游戏教主逼下神坛

　　尽管wii和3ds两款游戏机在发布之初，都有火箭式的销售表现，但几乎随后都遭遇到了滑铁卢式重挫。特别是3ds，作为此前市场最为看好的裸眼3d产品，在销量大幅受挫后，更是不惜挥刀将价格“腰斩”。粉丝们都不禁要感叹，昔日游戏霸主情何以堪啊。

　　任天堂软硬件产品的特点是，画面简单但便于操作，亲和力和互动感强。然而，任天堂的经历，会让人感叹“成也萧何败萧何”。任天堂的窘境来自于以下几个因素：

　　首先，玩家使用偏好上向硬件和视觉效果转型的时代，任天堂的竞争对手在硬件上领先。无论是掌上游戏机领域中，sony的psp和最新的psvita在画质和操控性上都由于任天堂的ndsl，而任天堂的裸眼3d产品3ds目前刚刚起步，缺少足够的用户体验和产品支持；电视游戏机领域，无论是sony的ps3还是微软的xbox360，在硬件性能和画面质感上要远远强于任天堂的wii。而重要的是，wii当初风靡时所以倚仗的体感功能（当年，大家都痴迷于拿着游戏棒对着电视打网球）在一段用户“饥饿新鲜”期过后，被竞争对手争相复制，无论是sony的ps3move，还是微软的kinect，都实现了同样的体感游戏体验。对手“以彼之道，还施彼身”，接下来任天堂即将发布的新一代电视游戏机WiiU能否接招，将是任天堂至关重要的一步棋。

　　事实上，索尼和微软只是在产品上领先任天堂，并不构成完全冲击。毕竟产品功能上的差异化，用户可能根据偏好同时购买两种游戏机。真正跑到任天堂家里砸饭碗的是苹果为首的平板电脑游戏。论操控性，平板电脑的多点触屏技术甚至要领先于任天堂，无论是IOS还是安卓平台，游戏开发商和开放平台保证了足够多的产品支持。在画面画质和硬件上还无法比肩sony、微软主力机型的情况下，最先和平板电脑交火的就剩下任天堂一家。一家厂商去对抗一个生态系统，要求有些太高了。

　　第三，散装光盘问题。任天堂这几年一直在忙一件事：如何摧毁R4烧录卡。也就是一种黑客发明的，可以拷贝散装光盘游戏的卡片。它几乎给了任天堂手掌机灭顶的灾难。一款正版游戏售价几十美元，而用烧录卡的人相当于用十几美元的价格，免费享受所有游戏。在很多知识产权保护严厉的国家和地区，烧录卡是被明令禁止的，比如美国、日本和香港。任天堂公司的报告中，曾经列举过中国、韩国、墨西哥等六个国家烧录卡猖獗，甚至采取了和微软类似的措施，惩罚使用烧录卡的用户。

　　此外，记者认为任天堂在3ds的降价方式上十分不明智。以中国市场上的水|货为例，从最初的3000多人民币降到了目前1200元人民币。降价固然能让任天堂消化掉很多库存产品，而弊端也是明显的：（1）消费者会得到心理暗示：任天堂的东西价格有多少“水”啊？拦腰砍一半还有的赚？（2）经销商的信心受挫：做任天堂的产品，风险大不小心就全部砸在手里（3）同行业界树敌：就像国内某网销售站动不动就提“零利润，免邮费一样”，同行全都急了“你不活，也不想让别人活了么？”

　　试错中国市场？任天堂翻牌的机遇与挑战

　　一辆跑车，超过150迈可以通过漂移技术完成急转弯；但一辆重型卡车，超过60迈，转弯的结果都会是翻车。任天堂就是那辆体积庞大，底蕴深厚的卡车，转弯风险太大，与其冒险转弯，不如慢下来，重新选路。

　　产品方面，任天堂目前为止最热卖的产品居然还是围绕玛丽系类，比如《新超级玛丽》、《马里奥银河》等等，这到底说明了马里奥形象的经典与成功？还是任天堂在软件开发方面的裹足不前和吃老本？

　　另一方面，笔者一直认为：对待中国市场的态度，将会是业界格局变革和企业翻牌的关键，风险与挑战并存。以往，任天堂和微软、索尼对中国散装光盘市场嗤之以鼻，也尝试诉讼战，但最终的结果是自伤元气和打击市场，并没有带来销量的飞跃。后来，几家都对中国市场采取“默认”态度，导致中国市场上，水|货横行。

　　事实上，困扰任天堂的中国模式很简单：（1）硬件不挣钱，软件散装光盘多（2）中国用户基数大，但个体购买能力不足，散装光盘虽然阻碍利润，但也会有助品牌。确实，动辄几百元一款的正版游戏，对于中国游戏玩家普遍的社会阶层和收入而言，恐怕是心有余力不足。然而，依托中国庞大的用户群和认知度，放低以往的姿态和心态，通过代码技术发售针对中国市场的产品版本，将游戏价格降下来，结果会怎样呢？这个过程中会产生对全球市场的利益平衡，以及应对歧视性条款诉讼等细节问题的处理。

　　但相对而言，更重要的是任天堂的态度。是否拿中国市场“试错”，或许对于任天堂来说，是和抢回欧洲市场同样重要的机会和挑战。

引用:

原帖由 alexey 于 2012-1-29 10:35 发表
有执政党的文化政策在，这些游戏机硬件平台商只有翻白眼的份
或者向苹果学习，换套玩法

只要有土狗在
游戏机就不会在天朝流行起来