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“既然您认为，魅族这种以旧换新对厂商来说有利可图，为何其他的手机厂商不提供此服务？apple为何不提供？nokia为何不提供？赔得哭爹喊娘的moto为何不提供？资本家都傻了？”

核心问题是这个，你别绕自己了。一次又一次现智商，何必呢？

我惊天泣地的公式得出的结果是meizu每卖一台re的机器至少损失300+，300是常量，而且我压根儿就不需要跟你纠结运费和翻新费，我压根儿也没给出这些费用的估值。您老一直纠结这种次要问题，放弃主要矛盾。只能再一次证明。。。。。
这孩子真可怜，谁家的，赶紧领回去吧。

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“其他步骤跟着新机流水线走，m8根本就是供不应求，流水线不用白不用。”
随便再找个逻辑漏洞，既然m8供不应求，那流水线应该满负荷运转，再加上翻新机就超负荷，占用本来就紧张的资源，您反而能得出“不用白不用”的结论。当一个东西闲置的时候，我们才会提出：闲着也是闲着，“不用白不用”。
智慧啊。

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#78 cc0128 2009-9-23 10:17

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原帖由 纵海行舟 于 2009-9-23 10:09 发表
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“既然您认为，魅族这种以旧换新对厂商来说有利可图，为何其他的手机厂商不提供此服务？apple为何不提供？nokia为何不提供？赔得哭爹喊娘的moto为何不提供？资本家都傻了？ ...
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不想做，不在乎赚这点钱。
知道微软吧，微软的erp软件给第3方2次开发再卖出去。为什么微软不自己做，人家嫌麻烦，卖license又简单又轻松，汤就给第3方喝了。
知道中国移动吧，飞信也外包给第3方了，国内第2大IM啊，一年就N个亿，别人移动也是懒得自己做，给第3方作，顺便也提拔了个小弟。

别人就不在乎多这0.01%的钱。对社会了解少就别jjyy

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喷了，你自己先读上几遍，这和以旧换新有啥关系。moto宁愿亏钱，也不想赚小钱，哎，智商70以上的人都会被您的观点逗乐。您故意的吧？您真太有喜感了。
算了，俺比较同情弱者，再耐心给你讲两句吧。您所提到的这种形式叫分包，很多厂商都在用，多数是因为要做的项目和自己的核心业务关系不大，又或者做这项目要扩张本身的渠道和资源，儿当项目结束时，多出来的渠道和资源又用不到，所以外包给别人做，从宏观角度看，这是为了降低成本。而您能得出“有钱不想赚，瞧不上“这样的神论，实在令人叹为观止。何况这和我们今天讨论的meizu有毛关系？
智慧啊。

惊人的智慧。。。。。

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您通篇都是前后矛盾的东西，您让我信哪一个呢？我又怎知道不是前面一篇打错了？哎，回去吧，孩子，家里喊你吃饭了。群众们已经欢乐完了。