写得比较合理,除了最后一句

引用:

原帖由 zxr007 于 2008-5-27 21:28 发表


又来了。。ms是一次记提了10亿美刀的三红费用，才实现所谓的“盈利”。忘记了？
这还不算xbox时代的几十亿的巨额窟窿。
距离盈利，还早着那。

过去的损失为什么要影响未来的决策?
买了一只母鸡下蛋,不会因为其头几天光吃饲料不下蛋而在下了第一个蛋后把它杀掉的

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:34 发表

三红带来的损失也应该不止10亿~~~~~OP损失是巨大的,只不过这个损失统计不出来~~~~

所以呢?应该放弃已经盈利的项目?
要放弃应该在xbox世代放弃,现在看来sce有更多放弃的理由,毕竟未来十年不会再有一个bd了

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:41 发表

放弃倒不一定~~~前景倒不乐观~~~~
XO的速度放慢给人的信号很明显~~~因为OP损失是比较要命的~~~~~~
如果MS这样都不放弃,SCE何来放弃~~~比起占领客厅那遥远目标,毕竟BD的利润已经到手~~~

对啊,bd利润到手了,还要ps3这个亏本的项目干什么?

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:50 发表

为什么不要PS3这个项目呢~~~~

亏损严重,分散集团内部资源

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:50 发表

为什么不要PS3这个项目呢~~~~
竟然MS可以为了客厅的前景保留XO,已经获利的的SONY,怎么就不能保留PS3呢

正因为获利是完成式,所以应该舍弃
你会杀掉一只下完蛋的母鸡还是一只将要下蛋的母鸡?

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:52 发表

照你的说法~XB XO同样应该放弃~~~~

恰恰相反,live战略是微软的核心战略之一

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:53 发表

问题是你怎么知道这只鸡已经下完蛋~~~~你又怎么肯定这只鸡一定就能下蛋~~~~~

因为ps3推广bd的目的已经实现,接下去是ps3还是bd player唱主角不再重要,所以可以认为这只母鸡和肉鸡已经没有区别,不吃掉只有等着贬值

为了推广bd.ps3将ps1和ps2的盈利累计差不多全烧掉了,如果有ps4,除非到时sony又要打格式大战,不然实在没看出有什么好处可言

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 21:55 发表

这个核心战略前景并不明朗~~如果说仅仅以填平三红来获得的盈利就能信心大增的话~~~已经靠PS3取得格式胜利的SONY更没理由放弃PS3~~~

不明朗,但也不是肯定失败,至少现在看说是阶段性成功也不为过
对于ps3来说,由于任务完成,所以可以断定已经没有了价值
还是可以用母鸡来类比

引用:

原帖由 上杉不谦信 于 2008-5-27 22:11 发表
以你的观点说起来~~~更可以断定XO没价值了?
任务阶段完成~~~~~还留着这个败坏质量名声的产品做什么?
你的观点只能说明你很急噪轻率~~~~~如果你不是带着偏见的话~~~~~

我不在意你的看法,你的器决定了你的眼界
正因为360还有很多目标未达成,现在财政压力也不大,所以可以预见微软不会放弃
而ps3可以达成的目的已经完全达成了,其他的比如做到ps2时代的成功已经是不可能了,所以说是鸡肋并不为过

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原帖由 卖哥 于 2008-5-27 23:44 发表
PS3如果不支持下来，下次要推BD2就没法借用PS4了。

简单的说，这个品牌是有价值的，失败过一次就要掉价的，主动放弃承认失败怎么可能呢？

因为没有bd2,至少在ps4推出时不会有
dvd寿命十年以上,不要说电视标准更是几十年一变的系统工程,再推出bd2,短时间内毫无意义,而且bd还可以多层化,即使ps3用不了,未来的标准却已固定,不需要再去争了