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标题: [业评] 说实话，现今微软，索尼，任天堂跟本不是竞争关系。 [打印本页]

作者: lencil 时间: 2020-9-22 10:24 标题: 说实话，现今微软，索尼，任天堂跟本不是竞争关系。

对微软来说，核心业务仍然是windows和office，不像xbox初代不计成本去砸游戏市场，抢占客厅。现在的经营策略很明确，就是用外围的服务继续强化核心业务，windows 10才是核心。游戏业务赚不赚钱？不重要，给windows到来更多的粘性和加成就是赚的。
任天堂，忠诚度极高的粉丝游戏群体，本质是个玩具商，载体是什么不重要，传递Nintendo==好玩这个理念就够了。
索尼，现在看倒是真的像一个纯游戏主机厂商，很纯粹。

三家其实交集已经很少了，经过10年的市场沉淀，都各自找到了自己在市场的生态位。

[ 本帖最后由 lencil 于 2020-9-22 10:25 编辑 ]

作者: 情迷左右手 时间: 2020-9-22 10:28

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我觉得任索都是fanboy聚集地，只不过看谁更脑残而已，至于微软，我差一点以为是要退出了，没想到手笔真的大。

作者: 混血王子 时间: 2020-9-22 10:30

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任天堂倒是真的不参与直接竞争了，不过说ps5和xsx不竞争就扯淡了

作者: 主炮 时间: 2020-9-22 10:32

目前老任最滋润了，游戏玩具路线和索软完全是平行线，只要自己不犯错另外两家怎么折腾都对自己没啥影响。

作者: turnlive 时间: 2020-9-22 10:34

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windows早就不是ms的核心了，服务和云才是。

作者: tzenix 时间: 2020-9-22 10:40

没竞争？微软当初加入战局，就是因为一句“不能让索尼独占客厅”

作者: MG2008 时间: 2020-9-22 10:41

微软现在就是卖云服务的，西瓜皮未来也是一种云服务，所以现在大力推。

作者: grammyliu 时间: 2020-9-22 10:43

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每个公司对行业的理解不同，做自己想做的，认为适合自己的，可行的。到底谁是对的，要长期看，看谁的眼光好和经营的好

作者: alalaka 时间: 2020-9-22 10:57

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好不好当然是论坛说的算啦！

作者: 11 时间: 2020-9-22 11:02

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硬杠世嘉就是下场…虽然微软跟破产离得很远，但游戏机部门完蛋是早晚的事。所以任天堂早早的玩异质化避免竞争，微软也开辟新路线

作者: peaceland 时间: 2020-9-22 11:02

一切向錢看，誰最賺錢誰最成功

如果大家都賺錢，証明市場是可以容納三家，有錢齊齊賺

作者: shinsuke 时间: 2020-9-22 11:09

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微卵终于发现自己还是做软件最牛什么游戏机笔记本电脑外设 vr都随便生产玩玩的

作者: xfry 时间: 2020-9-22 11:10

占领客厅微软早就不提了，以前一家子在客厅围着电视，现在都去中心化了，电视也都被ARM占领了，x86性能好但是贵啊，ARM盒子只要十分之一的价格

下世代几乎就是云平台化了，微软索尼就像爱奇艺优酷，想开哪个开哪个（当然网络原因，国内玩家是没指望了）

作者: jk02 时间: 2020-9-22 11:10

没有竞争，那索尼买限时独占也是钱多烧的了

作者: 477477 时间: 2020-9-22 11:32

玩家战的凶，其实2家是合作关系吧，感觉索尼还有啥服务没公布，估计是进化的psnow?之前不是和微软战略合作伙伴了，
合作对抗云游戏

作者: cloud_198 时间: 2020-9-22 11:39

游戏至少是微软核心业务之一，索尼也一样，电子、游戏和娱乐是其三大核心
这二者正是针锋相对的竞争关系
至于任天堂倒真算不上

作者: idsoft 时间: 2020-9-22 11:41

任天堂为什么算不上，都是做游戏的，难道微软和索尼做的已经不是游戏了？

作者: sakat 时间: 2020-9-22 11:53

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还是有竞争的时间就那么点必然有选择

作者: 讴歌123 时间: 2020-9-22 11:54

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引用:

原帖由 @绯雨流于 2020-9-22 11:48 发表
那这个目标完全失败了，现在客厅有什么微软的东西吗

5000万台X1都埋后院了？

作者: Nakata183 时间: 2020-9-22 12:09

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分析的不错，是从玩家的角度分析的

作者: 历史厨 时间: 2020-9-22 12:11

帮你们归纳好了：
任：玩具厂
索：电影厂
软：云服务厂

确实互无瓜葛。

作者: tzenix 时间: 2020-9-22 12:13

喷了，绯雨流你把回帖删了干嘛

作者: DoloresI 时间: 2020-9-22 13:22

Steam千秋万代，一桶浆糊！

作者: linkyw 时间: 2020-9-22 14:02

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今时不同往日，以前的客厅其实是指电视那个范围，现在所谓的客厅已经没那么重要了。
你们想想是不是很多时候待在客厅，手里拿着手机，平板刷着微博知乎朋友圈更多

作者: quigonjinn 时间: 2020-9-22 14:04

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泥潭一向出商业大师

咱就想问问下一步应该买哪支股票？

作者: 野生的任豚 时间: 2020-9-22 14:51

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第一句就看喷了，人才！

作者: 绯雨流 时间: 2020-9-22 14:59

引用:

原帖由 tzenix 于 2020-9-22 12:13 发表
喷了，绯雨流你把回帖删了干嘛

想了想，如果算打破sony独占客厅的目标，X1是做到了。但做了这么多年，如果只是这个目标，那也说不上成功。索尼有电视、投影、游戏机、播放器、音响、内容等等，全套的客厅解决方案，微软差的还很远。

作者: ZackChen1102 时间: 2020-9-22 15:14

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有一定道理。作为真玩家，全机种加上高端PC制霸才是真的

作者: 高露洁 时间: 2020-9-22 20:40

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ps和xb的生态都很完整，各自优势明显，而且可以互相替代，这还叫不在一块竞争的吗

作者: psychoo 时间: 2020-9-22 22:45

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我觉得有竞争才是好事儿啊，一家独大有什么好。

作者: 蘑菇和跳！ 时间: 2020-9-23 01:57

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老任还是很精明的，虽然放弃了整块顶级3A产品阵容，但也等于规避掉了这个行业最大的成本风险。这部分周期长，回报慢，利润不稳定的产品，也许并不能成为站稳市场的首要条件，而是转为牢牢抓住那些大量中小规模，准3A和前世代移植作，加上自家独有，极具市场竞争力的众多高水准产品，可以把阵容做到足够丰富，基本满足市场上大部分的需求，在三家之中安稳的占有一席之地。虽然表面退避锋芒，但暗地里却没少数钱。

作者: 328928249 时间: 2020-9-23 02:46

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引用:

原帖由 @蘑菇和跳！于 2020-9-23 01:57 发表
老任还是很精明的，虽然放弃了整块顶级3A产品阵容，但也等于规避掉了这个行业最大的成本风险。这部分周期长，回报慢，利润不稳定的产品，也许并不能成为站稳市场的首要条件，而是转为牢牢抓住那些大量中小规模，准3A和前世代移植作，加上自家独有，极具市场竞争力的众多高水准产品，可以把阵容做到足够丰富，基本满足市场上大部分的需求，在三家之中安稳的占有一席之地。虽然表面退避锋芒，但暗地里却没少数钱。

任天堂哪里是放弃。根本就是没实力。。一个塞尔达都各种借调和支援开发时间都要5年以上。。别忘了这还是掌机和家用机小组合并之后。一个mp4这种大项目外包给nb最后还直接砍掉各种临时招人。看着都着急。马车9难产一个时代

作者: Search 时间: 2020-9-23 08:27

引用:

原帖由 328928249 于 2020-9-23 02:46 发表
posted by wap, platform: VIVO
任天堂哪里是放弃。根本就是没实力。。一个塞尔达都各种借调和支援开发时间都要5年以上。。别忘了这还是掌机和家用机小组合并之后。一个mp4这种大项目外包给nb最后还直接砍掉各种临时 ...

没有常识？

马车8还一直热卖中．为何要急着上马车9？

老任的财报年年成长．根本不用急！

ＰＳ４的销售曲线还不如ＰＳ３．何况ＰＳ４有ＦＦ／ＤＱ／ＭＨ这种大ＩＰ

索尼的问题比较大．卡婊在日本对ＰＳ５重演一次ＰＳＶ的历史

要发售ＰＳＶ．就搞了３ＤＳ版ＭＨ．现在ＭＨＲ也搞一次ＰＳ５

可以确定ＰＳ５在日本是爆死定了．我等着看ＦＦ１６创下日本最低销量记录！

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而且索尼的掌机也死亡了．市场上没有类似可取代ＮＳ的同性质商品

NS跟WIIU不同．有口袋ＩＰ能卖超过１０００万．动森也超过１０００万

有这种　～掌机专用ＩＰ～　．日本市场是整个变成任天堂的样子

索尼欧美如果被微软在拿回去.............那真是惨剧

可以知道的是ＰＳ５不会同ＰＳ４如此好运了阿！

ＸＢＯＸ跟ＰＳ都是同性质的产品．只有任天堂不是．这也是为何ＮＳ缺一堆欧美３Ａ大作．还是一样赚钱！

作者: 天涯夹心人 时间: 2020-9-23 08:57

微软卖服务，索尼卖电视，可能终极目标不一样，但实现过程都是游戏。
任天堂，那是玩具厂。

作者: Zeldafans 时间: 2020-9-23 09:21

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厂商找到自己的定位了，玩家还没有

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