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标题: [新闻] Jim Ryan：索尼的第一方大作不会迅速加入PS Now订阅服务，首发销量才是更重要的 [打印本页]

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 15:44 标题: Jim Ryan：索尼的第一方大作不会迅速加入PS Now订阅服务，首发销量才是更重要的

PS Now最初的用途是以流媒体形式提供PS3云游戏，后来加入了PS2和PS4作品，并且对PS4游戏提供了非云游戏功能
也就是说，这个服务在一定程度上向XGP一类的非云订阅靠拢了
但Jim Ryan表示索尼的第一方大作不会很快加入到PS Now服务阵容里
他不想把话说的太死，毕竟之前这个服务也没有神海4和战神4，但这两个作品要2020年才加入云服务，距离发售都有一段时间了
就目前而言，索尼想要做的，还是保障这些第一方大作首发尽可能成功

https://www.playstationlifestyle ... -exclusives-launch/

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 15:50 编辑 ]

作者: king8910213 时间: 2019-11-8 16:05

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SIE只是想让它处于一种半活动状态，以便订阅模式有大趋势的时候可以迅速切入，但毕竟还是和微软的孤注一掷比不了，era上npd的matt也说XGP服务短期内不能盈利，直接抛弃第一方的销量不太现实

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 16:07

引用:

原帖由 king8910213 于 2019-11-8 16:05 发表
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SIE只是想让它处于一种半活动状态，以便订阅模式有大趋势的时候可以迅速切入，但毕竟还是和微软的孤注一掷比不了，era上npd的matt也说XGP服务短期内不能盈利，直接抛弃第一方的销量 ...

Cliff B去年对此事做过评价
微软以后会把XGP作为核心，收购大量中小制作组也是为了定期量产2A游戏
但索尼的目标是巨型3A，靠这种独占拉拢主机用户投奔，如果跟微软一样直接进订阅，收入损失巨大
双方在这方面走了不同的路线，PS Now整体上还是个防御型定位，索尼进攻的武器是第一方大作本身，而微软的XGP直接就是进攻型武器

作者: danshu 时间: 2019-11-8 16:15

不太看好订阅，游戏和电影电视不一样，本身玩游戏的体力消耗比电影电视大，订阅更容易带来的是更多的游戏（时间）而不是精品游戏。

不过微软也不是要拿xgpu和索尼打，而是配和整个集团业务云端化和订阅化。XGP不如说先是把自家xbox先阉割了。第一方游戏第一时间上PC就没有任何理由买XBOX了。就算一般的办公机加个xbox的钱也足够打游戏了，效果还比主机好。

作者: DarthVadar 时间: 2019-11-8 16:18

索尼第一方还是强调一周目单机体验的3a游戏
这种游戏商业上其实是最不适合订阅制的

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 16:23

引用:

原帖由 danshu 于 2019-11-8 16:15 发表
不太看好订阅，游戏和电影电视不一样，本身玩游戏的体力消耗比电影电视大，订阅更容易带来的是更多的游戏（时间）而不是精品游戏。

不过微软也不是要拿xgpu和索尼打，而是配和整个集团业务云端化和订阅化。XGP不如 ...

我没说XGP进攻的目标就只有索尼一个

另外买Xbox的理由并不难找，看看Win10 Store有多少毛病就知道了
Steam毛病少但没有XGP订阅，而且就算毛病少，还是比主机多得多的
PC游戏软硬件都比主机折腾，这是事实，大部分人不想折腾就选主机，起码欧美是这样，国内那是特殊国情不能比

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 16:25 编辑 ]

作者: zichuanle 时间: 2019-11-8 16:38

话说得好听，其实就是索尼不像微软，烧不起钱。后者搞XGU最终目的只是抢占云服务地盘，头号敌人还是谷歌亚马逊。

作者: 刀刀见红 时间: 2019-11-8 16:40

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原帖由 @zichuanle 于 2019-11-8 16:38 发表
话说得好听，其实就是索尼不像微软，烧不起钱。后者搞XGU最终目的只是抢占云服务地盘，头号敌人还是谷歌亚马逊。

但是索尼搞云游戏的时间比微软谷歌早多了。

作者: grammyliu 时间: 2019-11-8 16:45

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原帖由 @刀刀见红于 2019-11-8 04:40 PM 发表
但是索尼搞云游戏的时间比微软谷歌早多了。

早有什么用，没钱玩不动也得认怂，PS Vue挺好的，明年1月底就停了

作者: Zechs 时间: 2019-11-8 16:50

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原帖由 @Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 16:07 发表
Cliff B去年对此事做过评价
微软以后会把XGP作为核心，收购大量中小制作组也是为了定期量产2A游戏
但索尼的目标是巨型3A，靠这种独占拉拢主机用户投奔，如果跟微软一样直接进订阅，收入损失巨大
双方在这方面走了不同的路线，PS Now整体上还是个防御型定位，索尼进攻的武器是第一方大作本身，而微软的XGP直接就是进攻型武器

Cliff B不是微软决策层的人，他的意见具有参考价值的意义在哪？
另外可以的话烦请给个原文连接

作者: 狂风007 时间: 2019-11-8 16:57

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战争机器5销量出来了吗？pc多少？xb多少？
我就想知道是不是真的像上面某些人说的，全平台以后主机版就没人买了？

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 17:05

引用:

原帖由 Zechs 于 2019-11-8 16:50 发表
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Cliff B不是微软决策层的人，他的意见具有参考价值的意义在哪？
另外可以的话烦请给个原文连接

他不是微软决策层的人，他自己也有过多次预测失败，但整体来说，他在行业里是比较敢说，实在的人
起码他失败的时候，涮起自己，比吃瓜群众涮他的口气还要狠

最后一句话是我说的，但前面那两句不是，那两句我不觉得有什么问题
我在单位只能用bing，英文原文没搜出来，但我看过，大概时间就是去年战神4发售那时候的事情
倒是意外搜到了三个月前他表示希望复出游戏界，但不是大逃杀类型的新闻
https://n4g.com/news/2286348/cli ... f-ing-battle-royale

引用:

原帖由 狂风007 于 2019-11-8 16:57 发表
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战争机器5销量出来了吗？pc多少？xb多少？
我就想知道是不是真的像上面某些人说的，全平台以后主机版就没人买了？

微软第一方的跨平台游戏没法单独统计销量，X1和Win10 Store版是混在一起的，销量很低，比幽灵行动断点还低
https://club.tgfcer.com/thread-7920390-1-1.html
但微软有XGP优惠，大部分人就是订阅玩的，Live排行榜上豪华版人数远超普通版，就是这个原因
论在线人数的话，低于Halo 4，但超过之后的全部微软游戏
https://club.tgfcer.com/thread-7736961-1-1.html
非订阅的Steam版根据在线人数推断，销量大概也就30万左右

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 17:16 编辑 ]

作者: killmesoftly 时间: 2019-11-8 17:13

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我看不只是第一方3A吧，第三方3A也一样

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 17:14

引用:

原帖由 killmesoftly 于 2019-11-8 17:13 发表
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我看不只是第一方3A吧，第三方3A也一样

地铁逃离进XGP还是很快的
我觉得这个虽然不是神海战神那个量级，但也绝对算得上3A（鬼泣5算不算有待商榷）

作者: killmesoftly 时间: 2019-11-8 17:16

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这个第三方指的是几个第三方巨头的当家台柱

作者: Zechs 时间: 2019-11-8 17:17

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敢说实在和信息的真实性及参考价值无关啊。
他现在连大型制作商或大型发行商都代表不了。这样的评论有业界参考价值吗？
铃木裕评论PS now的话，从中可以窥见SIE未来的布局安排吗？

作者: 杜斯坦 时间: 2019-11-8 17:18

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就是说烧不起，不陪你烧，和当年老任一样。

作者: chen12345 时间: 2019-11-8 17:21

EA敢搞订阅，是因为重心已经向氪金类型游戏倾斜，之前爆锅的星战前线2，各种开箱，重氪年货FIFA等，但今年连续搞砸几个游戏，压力也不小，索尼没这些氪金游戏，订阅策略自然就保守很多，XGP没重氪支撑，现在烧钱纯粹是为下一代主机铺路，后面会怎样发展还不好说，因为微软赚钱的不是游戏部门，公司策略要看老大的兴趣还有股东们的压力，如果钱烧多了没什么好回报后面就不好说了。

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 17:32

引用:

原帖由 Zechs 于 2019-11-8 17:17 发表
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敢说实在和信息的真实性及参考价值无关啊。
他现在连大型制作商或大型发行商都代表不了。这样的评论有业界参考价值吗？
铃木裕评论PS now的话，从中可以窥见SIE未来的布局安排吗？ ...

Jim Ryan是索尼的高层，最近两年他骚话还少么
谁都知道他不傻，他只是为了索尼的利益做PR宣传，见人说人话，见鬼说鬼话
当然顶楼的话我也不认为有问题，不仅是实话实说，也符合索尼的利益，就我个人也觉得他说的是对的

战争机器5的开发费用比不过神海4或者战神4，这个是明摆着的
鬼泣5入XGP的一次性支出在卡婊财报那边有暗示，折合成游戏销量也就几十万那样

整体上来说，微软量产2A，和索尼重点做几个巨型3A，哪个总成本高，不好说
但微软这方面的成本，从自产2A到算上购买第三方订阅授权，虽然没有准确数据，但我认为整体成本不会超过索尼太多
微软整个集团有多少钱，和集团愿意给游戏部门投多少钱，是两码事
在盖茨退位鲍沫上台后，就出现了这个问题，三红很大程度上就是这么闹出来的
当然跟Epic比的话，微软游戏部倒可以算财力雄厚，只是跟SIE比，没有什么明显优势

微软也不是纯粹的慈善家，XGP不可能永远优惠价，今年就是憋好了配合战争机器5打一波推广
还要看后续能不能跟得上，跟不上的话也不会一直去烧钱

引用:

原帖由 chen12345 于 2019-11-8 17:21 发表
EA敢搞订阅，是因为重心已经向氪金类型游戏倾斜，之前爆锅的星战前线2，各种开箱，重氪年货FIFA等，但今年连续搞砸几个游戏，压力也不小，索尼没这些氪金游戏，订阅策略自然就保守很多，XGP没重氪支撑，现在烧钱纯粹 ...

Cliff B去年那番评论也捎带提了一下这些东西
索尼专注于高质量的单人游戏，这样的策略在今天并不多见
Cliff B认为单纯从收入的角度来说，这显然不是大赚快钱的方式，索尼这些高质量单人3A有的赚，但并非暴利的横财
但做神海战神，是为了提高PS4的竞争力，拉装机量，只要把装机量拉上去了，盈利方式有的是

我认为，EA搞订阅的核心问题在于氪金越来越多，尤其是体育游戏
搞订阅之前FIFA就已经有了UT，本体迅速而频繁的打折，就是为了让人跳坑氪金，那么开了订阅就更容易跳坑了

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 17:46 编辑 ]

作者: miemiemk13 时间: 2019-11-8 17:49

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讨厌订阅和租游戏喜欢的一定要拥有

作者: grammyliu 时间: 2019-11-8 17:56

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原帖由 @miemiemk13 于 2019-11-8 05:49 PM 发表
讨厌订阅和租游戏喜欢的一定要拥有

+65535

作者: DarthVadar 时间: 2019-11-8 17:57

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原帖由 @miemiemk13 于 2019-11-8 17:49 发表
讨厌订阅和租游戏喜欢的一定要拥有

喜欢的没人不让你买啊

作者: Zechs 时间: 2019-11-8 18:03

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发言人的身份决定了他掌握的信息量和发言的信凭性。发言人的位置是其发言价值的必要非充分条件。
相信你也是充分理解这一点的，不然也不会把自己的观点接在Cliff的名字后面了。
不过既然没有明确出处，那“Cliff B认为”可以直译为“楼主认为”了吧。

从微软收购的金额和对象看，微软显然是要做3A的，3A的指标也不复杂：制作商，发行商以及预算。
自家子工作室在XGP发行就达到2A标准了，200人以上团队再加一张US＄50M支票3A标准就全部达成了。比如死亡搁浅，你可以很明白地了解小岛强调80人团队的笑点在哪

作者: miemiemk13 时间: 2019-11-8 18:09

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原帖由 @DarthVadar 于 2019-11-8 17:57 发表
喜欢的没人不让你买啊

就怕有一天改了 “某游戏只限定订阅用户”

作者: killmesoftly 时间: 2019-11-8 18:17

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简单算一下帐

一个3A游戏加入XGP，损失100万份全价销量的话

意味着少了3000-4000万美刀的收入，2000万美刀不到一点的毛利

你们推导一下XGP一年能买几个3A首发进入

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 18:19

引用:

原帖由 miemiemk13 于 2019-11-8 18:09 发表
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就怕有一天改了 “某游戏只限定订阅用户”

目前来说还没有任何迹象会这么玩
哪怕是网飞，在限时独播一段时间后也要出蓝光
主要问题在于，订阅制的核心是让尽可能多的人接触游戏，限定XX条件不利于推广
微软和EA现在想开了上Steam也就是这个原因，当然微软还是有所保留的，EA干脆把订阅都给Steam了

引用:

原帖由 Zechs 于 2019-11-8 18:03 发表
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发言人的身份决定了他掌握的信息量和发言的信凭性。发言人的位置是其发言价值的必要非充分条件。
相信你也是充分理解这一点的，不然也不会把自己的观点接在Cliff的名字后面了。
不 ...

3楼我没明确标出来哪些是我自己说的，哪些不是，但19楼我已经标出来了
吉田修平前一阵子接受过巴哈还是哪家中文媒体的采访，大意是
“索尼对于云游戏起步很早，PS Now早就有了，很多亚洲用户不熟悉罢了，我们对此并非毫无准备，但云游戏只是SIE业务的一部分而已”之类

我说了我现在只能用bing，谷歌得我回家再去查
但我非常清晰记得他发表过相关言论（虽然不是每一个字都符合回帖的意思，一年过去了我记住的是大意），只是我现在没找对关键词，而且bing确实不怎么好用

我不是很喜欢战争机器5（当然4代我的态度是直接的“厌恶”）
我也没买XGP这个订阅，因为我只有一个老版X1，对我来说也就够用了，我没买X1X
我赞同顶楼Ryan的说法
站在他一个人的角度，我认为他这次是实话实说，站在索尼集团的角度，我认为这么做是对的

我也说了Cliff B亲自承认过错误，没人表示他说的一切都是真理，实际上Cliff B自己也没说“索尼这么做是错的，我反对”
但是，如果你认为Cliff B没有发表过相关言论，一切都是我脑补的，那是另一回事

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 18:32 编辑 ]

作者: Zechs 时间: 2019-11-8 18:39

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引用:

原帖由 @killmesoftly 于 2019-11-8 18:17 发表
简单算一下帐

一个3A游戏加入XGP，损失100万份全价销量的话

意味着少了30004000万美刀的收入，2000万美刀不到一点的毛利

你们推导一下XGP一年能买几个3A首发进入

很简单的算术题
预计1M份销量的平台，装机量至少15M以上。
（如果想要0.1的软硬比，宣传成本就要上升）
15M的装机量，如果6成的用户订阅XGPU，那微软一年一张游戏不卖都稳收6亿美元。
你举的例子，就算销量翻倍，微软付40M出去，在XGPU上每个月还是可以玩到1个以上的3A。
这还没算雪球效应的次年订阅增加和利润配比。

作者: yfl2 时间: 2019-11-8 19:21

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引用:

原帖由 @Zechs 于 2019-11-8 18:39 发表
很简单的算术题
预计1M份销量的平台，装机量至少15M以上。
（如果想要0.1的软硬比，宣传成本就要上升）
15M的装机量，如果6成的用户订阅XGPU，那微软一年一张游戏不卖都稳收6亿美元。
你举的例子，就算销量翻倍，微软付40M出去，在XGPU上每个月还是可以玩到1个以上的3A。
这还没算雪球效应的次年订阅增加和利润配比。

订阅制会挤压其他游戏销量，权利金减少，第三方收益降低

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 20:02

吉田在TGS接受巴哈的采访
https://gnn.gamer.com.tw/detail.php?sn=186114
我说PS Now目前还是个防御型措施就是这个意思
索尼现在的重心不是Now，因为云游戏目前不够成熟
但防御型的储备还是要做的，在云游戏不够成熟的现在，给Now加入非云游戏，是个实在的决定
这样一来Now就具备了传统游戏订阅的部分功能

“防御型”这个性质本身，与服务是否成功，是没有直接联系的，投入较少资源的防御战也可以是一场胜利的战斗
在去年Now宣布加入非云游戏后，成了2018年收入最高的游戏订阅服务
https://bbs.tgfcer.com/thread-7559505-1-1.html
索尼甚至还没真正在Now上发力，凭借PS4庞大的装机量，已经取得了这样的成果
当然去年XGP的热度也不如今年，2019年几家订阅的表现怎么样，是值得注意的
XGP因为优惠太猛，收入应该还是不行，只看能抢下多少用户了

地平线零之曙光发售后，Cliff B做过一次演讲
https://wccftech.com/bleszinski-aaa-games-weird-spot/
他表示，荷兰游击队给这个游戏开发了7年
索尼可以接受这个成本，因为索尼的目标是利用独占提高PS4的装机量，对于这一个游戏本身带来的销量不是很在乎
另一方面，T2作为一个单纯的第三方而非主机厂，就受不了生化奇兵无限的成本，发售后进行了大裁员

Cliff B推荐游戏界应该多向2A作品学习，相比3A降低一个量级，也就是Warfreame、Rust和火箭联盟之类
当然事实证明他自己的Lawbreakers失败了，但我觉得失败的原因不是规模大小，而是他选择的风格
连我这种虚幻竞技场用户都不喜欢这游戏，他又打算卖给谁，非官方的精神续作销路都比他好，也更加“原汁原味”
还有个问题是他非要从头建立一个新的团队，最后他把新人确实培养出来了，程序和美术上合格了，但游戏失败了，这些人最后还是要去其他公司谋生

这个演讲的结尾倒是能体现他的成功之处，就是他表示VR当前的阶段类似传统游戏的80年代，是草创期，未来有潜力可挖
Lawbreakers的失败烧掉的是NEXON的投资，Cliff B本人的资产还是可观的
Occlus在2012年开始测试的时候，外界只注意到盖胖给起源引擎全系列加入了Occlus支持，卡马克帮着写了驱动
很少有人注意到，Cliff B买了一笔创始人股份，这笔股份在Occlus被Facebook收购后价值大增，靠着这笔财富，他个人生活还是很滋润的

“索尼砸钱开发独占3A是为了提高装机量，而不是单纯在乎销量本身”这句话在我的印象里，他说过不止一次，因为他经常发言
我记忆里他在2018年还有一次类似的发言，重复了一遍2A和3A的观点，但那不是对索尼政策的否认，他自己是喜欢索尼这些巨型3A的
比如他赞扬过神海4，表示每一次看到Demo都让他自愧不如，他在顽皮狗有很多朋友，而他尊重这些辛苦工作的人
https://gameranx.com/updates/id/ ... -uncharted-4-demos/

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 20:54 编辑 ]

作者: 萝卜 时间: 2019-11-8 20:27

引用:

原帖由 miemiemk13 于 2019-11-8 17:49 发表
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讨厌订阅和租游戏喜欢的一定要拥有

我以前也不喜欢xgpu，尤其是我买来游戏经常不马上玩，租过来还担心过几天就没了，不过现在用下来觉得还是很爽的，该买的还买，关键是很多游戏不管怎么打折我都不会买的，这些游戏xgpu就很有意义，比如天外世界，杀手学堂，古墓，鬼泣5这种，这种不是特别喜欢的作品，打折也基本不会考虑买，现在则可以随意下来玩几下，爽一把，这种体验还是很棒的

作者: 萝卜 时间: 2019-11-8 20:34

引用:

原帖由 killmesoftly 于 2019-11-8 18:17 发表
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简单算一下帐

一个3A游戏加入XGP，损失100万份全价销量的话

意味着少了3000-4000万美刀的收入，2000万美刀不到一点的毛利

你们推导一下XGP一年能买几个3A首发进入

如果真是3a大作，xgpu一年180美元订费，一百万用户就是1.8亿啊，2000万一个可以买9个，算不到一半拿来买3a，也可以买4个，一个季度一个挺好

作者: simpleplan 时间: 2019-11-8 20:44

sony现在唯一的结构性竞争壁垒就是自家的3a。也几乎是和ms差异化竞争的唯一方法。
ps now云游戏这种谁第一个搞完全没有任何意义，因为ms可以靠自身Azure规模性加成本优势直接拍死你。amazon的alexa。apple的applewatch用的都是类似的策略。

作者: 萝卜 时间: 2019-11-8 20:56

其实跟索尼考虑的一样，3a大作刚出的时候是最好卖的，但是半年过后可能连2a都不如，所以xgpu用少量的资金快速支付给厂商换来一批准过气第三方3a完全不难，这个模式比psn plus好的多，psn的订费收入只能买得起完全过气没人买的3a或者2a，而且数量还很少。最要命的就是没有退出机制，还必须得买断，xgpu完全可以根据自己当前阵容的情况保持一批3a 2a。而这些准过气3a虽然吸金能力变差，但是对于没玩过的用户来说还是非常容易带来很不错体验的。这就使得用户持续会订阅xgpu，我估计用户买到第二三年微软就开始挣钱了

作者: yfl2 时间: 2019-11-8 21:09

引用:

原帖由萝卜于 2019-11-8 20:56 发表
其实跟索尼考虑的一样，3a大作刚出的时候是最好卖的，但是半年过后可能连2a都不如，所以xgpu用少量的资金快速支付给厂商换来一批准过气第三方3a完全不难，这个模式比psn plus好的多，psn的订费收入只能买得起完全过气 ...

过气3a也要影响其他游戏销量，而且这是次要问题，主要问题是微软也知道，要xgp有吸引力，需要不断优惠价加承诺第一方所有游戏第一时间登陆
另外微软公布过xgp订阅用户数量吗？

作者: sakuraop 时间: 2019-11-8 21:09

Posted by TGFC·NG
索尼是骂谁呢？

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-8 21:18

引用:

原帖由 yfl2 于 2019-11-8 21:09 发表

过气3a也要影响其他游戏销量，而且这是次要问题，主要问题是微软也知道，要xgp有吸引力，需要不断优惠价加承诺第一方所有游戏第一时间登陆
另外微软公布过xgp订阅用户数量吗？

官方没有数据，只是说战争机器5的用户数量低于Halo 4高于之后的作品
Halo 4首周销售额3亿刀，也就是大约500万，XGP用户一定数量低于这个数字

另一个间接数据是贼海，在2018年8月，有250万的销量，和250万的订阅用户
https://bbs.tgfcer.com/thread-7634599-1-1.html
大约那时候XGP就是250万人多一点

EA官方倒是表示EA Access订阅用户过了500万，当然这个是多平台的
虽然PS4版服务刚刚推出，但增长率高于X1版
https://www.vgchartz.com/article ... -ps4-than-xbox-one/

索尼在今年5月的消息是PS Now订阅数量70万，上个月达到了100万
https://wccftech.com/sony-to-loo ... now-over-1-million/
上个月Now的费用大降了
年费从100降到60，月费从20降到10
https://blog.us.playstation.com/ ... buster-games-added/
这波降价推动了订阅的增长
总的来说这价格明显还是高于XGP的优惠价，毕竟有云游戏运营成本在
但这也能解释为什么用户数量并非最高的Now的收入金额最高

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-11-8 21:31 编辑 ]

作者: 乐克.乐克 时间: 2019-11-9 00:43

我很早就说过在这个时代也只有索尼舍得烧天文数字做单机了，这是与时代发展背道而驰的做法，我个人对明年美末2多人比单机后出极其不满（老实说把单机砍掉我完全是无所谓的）

但同时我又很佩服索尼的策略，也很喜欢索尼的策略，我玩了至少一两千个小时的神海4，其中单机部分大概三个小时左右，平心而论我一点也不喜欢这个系列的单机，玩法无趣而乏味，但我玩下来看风景又很震撼也很喜欢看风景

，人就是这么矛盾，在美末2出来之前我尽量争取把神海4给通关了，真是一个艰巨的任务，期待能看到更美丽的风景。

对了，我也非常讨厌微软订阅制度，以前还要买游戏的时候感觉国内玩战争机器的人比订阅后还多，订阅制度游戏热不过三天人全跑光了……我那三年的xgpu已经吃灰半年多了，希望忍者理论的多人游戏早点出我好开机试试（或者有我感兴趣的独立游戏加入xgp也行啊），不然又要不知道吃灰到什么时候。

作者: 乐克.乐克 时间: 2019-11-9 00:52

索尼好好坚持自己的策略我觉得挺好，但同时希望多人游戏多一点，当然单机大部分我也都买了，只是基本没玩过而已……每次就想着哪天有空玩玩，结果一买一年多半年多完全没打开过。

云游戏方面微软天生的优势，索尼现在用的是不是微软的服务？不管用谁的服务都要看人脸色，又没法跟那些云服务巨头拼成本，只能是防御策略了。

任天堂做点小成本游戏就挣的不要不要，简直是所有游戏公司最羡慕的对象，别说云游戏，他家连打折都不用。

作者: SADSAFASF 时间: 2019-11-9 00:53

现在大部分3A降价真的太快，一般过个1年就打半折都算还好的了

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-11-9 01:18

引用:

原帖由 乐克.乐克 于 2019-11-9 00:52 发表
索尼好好坚持自己的策略我觉得挺好，但同时希望多人游戏多一点，当然单机大部分我也都买了，只是基本没玩过而已……每次就想着哪天有空玩玩，结果一买一年多半年多完全没打开过。

云游戏方面微软天生的优势，索尼 ...

https://www.vg247.com/2019/08/21 ... uld-see-pc-release/
科隆那时候说过了，索尼会推出第一方的联机游戏，而且会跨到PC上
但以单人为主的游戏依然是主机独占

作者: 茉莉FAN 时间: 2019-11-9 02:31

按照目前的规划来看，未来微软和索尼在游戏业务上，不在同一个赛道

作者: 旨旨xx 时间: 2019-11-9 05:43

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原帖由 @狂风007 于 2019-11-8 16:57 发表
战争机器5销量出来了吗？pc多少？xb多少？
我就想知道是不是真的像上面某些人说的，全平台以后主机版就没人买了？

那个人是以中国消费心态想世界吧，以后pc用来玩游戏估计也不会太多

作者: bazinga 时间: 2019-11-9 06:21

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原帖由 @killmesoftly 于 2019-11-8 18:17 发表
简单算一下帐

一个3A游戏加入XGP，损失100万份全价销量的话

意味着少了30004000万美刀的收入，2000万美刀不到一点的毛利

你们推导一下XGP一年能买几个3A首发进入

游戏订阅制和奈飞视频完全不一样，槽点太多。楼上说的很有道理，除非大搞氪金，否则烧钱完了，还是老样子。

作者: 超级瓦里奥 时间: 2019-11-9 10:47

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原帖由 @茉莉FAN 于 2019-11-9 02:31 发表
按照目前的规划来看，未来微软和索尼在游戏业务上，不在同一个赛道

但是他们争夺的用户类型是一样的，看似不同的发展路线，实则依然是此消彼长的竞争。

作者: 咪咪好大啊 时间: 2019-11-9 11:06

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说白了就是索尼不敢这样搞没有像微软这样的魄力

作者: killmesoftly 时间: 2019-11-9 12:38

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原帖由 @萝卜于 2019-11-8 20:34 发表
如果真是3a大作，xgpu一年180美元订费，一百万用户就是1.8亿啊，2000万一个可以买9个，算不到一半拿来买3a，也可以买4个，一个季度一个挺好

我的天，你只算收入不算成本的吗

XGP这个180刀是含了原来金会员的120刀的费用的

就算把原来金会员的Margin全部挪到XGP，里面网络维护的Cost总是有的吧。还有XGP的游戏微软总得分点红吧，这样七七八八下来还剩多少费用？

作者: 超级瓦里奥 时间: 2019-11-9 12:39

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原帖由 @咪咪好大啊于 2019-11-9 11:06 发表
说白了就是索尼不敢这样搞没有像微软这样的魄力

只是微软更有钱，可以“为所欲为”罢了！

世嘉没有索尼有钱，于是被打垮了，任天堂没有索尼/微软有钱，于是找差异化出路了，最后索尼也没有微软有钱，所以军备竞赛不敢像微软那么疯了。

作者: killmesoftly 时间: 2019-11-9 12:58

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说什么微软钱多可以乱烧的

显然是没在美企好好上过班，没被美国资本家好好修理过

作者: iceliking 时间: 2019-11-9 13:27

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原帖由 killmesoftly 于 2019-11-9 12:58 发表
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说什么微软钱多可以乱烧的

显然是没在美企好好上过班，没被美国资本家好好修理过

xbox一代那种风格可不就是乱花钱吗

作者: killmesoftly 时间: 2019-11-9 18:05

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原帖由 @iceliking 于 2019-11-9 13:27 发表
xbox一代那种风格可不就是乱花钱吗

一代乱烧钱是因为大门以及其他高层把游戏市场的发展以及对所谓占领客厅的影响做出了不切合实际的判断，你经历过美企对所谓瘦狗或者相对低市场发展预期的业务怎么拔屌无情就明白了。微软能这样成功不是因为他喜欢烧钱，恰恰相反，这种企业对低相关业务简直一毛不拔

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