微软游戏部门这几年菲尔斯病色入主以来，基本等于让一个科长水平的货色当部长的货。此人非常平庸，善于各种渠道包装自己，但是没有实学，为了应付表面工作不择手段，没有长期的规划，这种人跑到哪里都不能高位，只能当副手，其实就是个高配 major nelson，上任来基本把原来major nelson的活全干了。但是他这个位置根本不需要他出面这么多，你见过牛逼的管理人才整天当小丑来哗众取宠，这货没事就各种放炮刷存在感。
由于此人同时欠缺管理能力和专业水平，导致最明显就是在微软内部完全压不住所谓的下手，从xbox部门创立最初盖茨大量参与团队的管理，到后来的peter moore 和don，xbox部门元老都是见多识广之人。简单的说就是知道让我干活的领导到底是什么水平的货色，peter moore是真正的全才，深谐游戏行业如何赢的金律，在xbox部门的早期大量的核心操作都是在他手下完成的，包括收购rare bungie 狮子头这些辉煌多年的资产，而且为整个xbox部门画了以当时来看非常完整的前进线路。当然peter moore由于不擅长大公司的内部斗争，最后不得不离开，这也是xbox部门开始沦落的先兆。don虽然上任周期口碑不一，不过don是一个管理能人，这个不会被质疑，他和动视的kotick一样都是最纯粹的商人，也只有这样级别的商人才能把握住合作方的命脉，在don的管理周期里面，第三方不得不围绕在微软身边，至于背后有多少额外的交易，无法作为内部人士的我自然无法得知，但是能让第三方整齐的站在一边，必然有管理者的功劳。当然don的一些策略方向偏差对日后确实有影响，但是当时xbox的地位仍然非常稳固。
