原帖由 BR 于 2009-9-22 15:37 发表
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准备入了…本地无专卖…麻烦事啊
模吧屏幕亮点率高不?se目前零售价多少?
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 15:00 发表
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搞不清meizu干啥要发布这种小改款产品,会有一堆人去换机,浪费人力物流资源嘛。置换下来的机器回厂翻新,再低价拿出来卖,这其中不会产生任何盈利啊。作为树立售后形象的 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 16:33 发表
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赚个鸟,机器没有明显的磨损的话也就加收100,一台新机的物流渠道成本+老机器翻新成本远不是这100可以打发的,而且翻新之后只能卖1599了,而且这台翻新机器还要再一次经历 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 16:49 发表
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物流成本,一台机器5块。。。。。你当同城快递了吧。。。。
物流渠道成本包括仓储,规划,分发全国,交通运输等等。。。这都是成本。
翻新只是换个壳子?你当手机城里作 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 16:33 发表
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一台新机的物流渠道成本+老机器翻新成本远不是这100可以打发的......
原帖由 leedsun 于 2009-9-22 18:00 发表
我晕~~~
俺随便甩15块给你,然后让你把一件东西发给谁谁谁,你干吗?
一件东西你可能干
那我今天给你一件,他明天又给你一件,那个谁后天再给你一件,你怎么办?
可能你说,等到一起发物流吧?
好吧,你把手机分 ...
原帖由 doomking 于 2009-9-22 18:58 发表
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魅青们是不会相信一台手机返回全费用服务站15能做下来的,一个旧件要填一张2x项数据的保修单还要拍清楚照片负责返回旧件的众多汽车服务站们拿着15泪流满面
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 17:18 发表
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至于在换壳之外,又想到检查主板,呵呵。我随意再帮你多加三条,清洁,检测,重新包装。这全都是需要成本的。
我这些都是简单的作为旁观者随意估算的成本环节,整个流程发生的成本肯定远多于我提到的这些。
原帖由 cc0128 于 2009-9-22 21:23 发表
我服了。
这要多少成本?
流水线下来和新机子一次顺便做了。
我给你算
物流打包。5块一台。
壳子成本20快。
清洁,检测,重新包装算10快。
发回去5块。
还远多于这些。
你还真当魅族是傻子亏钱给你换手机 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 22:10 发表
直接换成简化模型,让脑子不清楚的人看明白点儿。
2台m8,售价1999,假设销售商渠道利润为x,物流成本为y,制造成本z。如果一起销售出去,meizu的收益为(1999-x-y-z)*2
如果以旧换新销售方式,1999卖出一台,然 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 22:10 发表
直接换成简化模型,让脑子不清楚的人看明白点儿。
2台m8,售价1999,假设销售商渠道利润为x,物流成本为y,制造成本z。如果一起销售出去,meizu的收益为(1999-x-y-z)*2
如果以旧换新销售方式,1999卖出一台,然 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 22:22 发表
阁下再一次证明了自己脑子不清楚,2台全新机是卖给两个不同的人,一台全新和一台re还是卖给了两个不同的人。无论何种情况都不会存在一名客户买了两台m8。建议您收台nds+脑白金。
原帖由 cc0128 于 2009-9-22 22:29 发表
我说明白点。
有A客户买了台M8。
魅族推出M8 SE,如果不提供换机服务。
魅族赚A客户的钱就到此为止了。
推出了换机服务,这样又可以从A客户手上赚到一笔钱。而且商家客户都开心。
这个对另外BCDEF买RE版还是 ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 22:22 发表
阁下再一次证明了自己脑子不清楚,2台全新机是卖给两个不同的人。变成一台全新和一台re还是卖给了两个不同的人。无论何种情况都不会存在一名客户买了两台m8,这和出不出se没有任何关系,先前就有一年换新的服务。 ...
原帖由 cc0128 于 2009-9-22 22:38 发表
换一次魅族赚一次。这件事你还没明白。。
(A买了M8,卖给B,B拿钱换新机)=(A买了M8,A拿钱换新机)
真正买新机器的群体没受到影响好么?
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 22:57 发表
(A买了M8,卖给B,B拿钱换新机)=(A买了M8,A拿钱换新机)=》真正买新机器的群体没受到影响
B本来想买新机,由于可以以旧换新,所以低价买了个二手,再换新,原本meizu可以卖出2台新机,由于这个政策,只卖出一台,另一台旧得拿回去翻新了。
原帖由 cc0128 于 2009-9-22 23:13 发表
你怎么肯定B就一定买新机?
您说的B客户,要符合以下条件才可能会买二手换新机
1.B很在乎便宜这几百块;
2.B想买m8;
3.B有方便的购买2手M8的渠道;
4.B知道有换新机这个服务。
B客户要做下面几件事:
1. ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 23:30 发表
逻辑混乱的人还说我墨迹,什么世道啊
说我成本利润核算错了,又不说明哪里有错,也不提供您正确的成本核算,只会不知所谓地扔出一些莫名其妙而且没有连贯性并且漏洞百出的言论,然后指责对方不懂。
...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-22 23:30 发表
逻辑混乱的人还说我墨迹,什么世道啊
说我成本利润核算错了,又不说明哪里有错,也不提供您正确的成本核算,只会不知所谓地扔出一些莫名其妙而且没有连贯性并且漏洞百出的言论,然后指责对方不懂。
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原帖由 纵海行舟 于 2009-9-23 10:09 发表
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“既然您认为,魅族这种以旧换新对厂商来说有利可图,为何其他的手机厂商不提供此服务?apple为何不提供?nokia为何不提供?赔得哭爹喊娘的moto为何不提供?资本家都傻了? ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-23 10:20 发表
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“其他步骤跟着新机流水线走,m8根本就是供不应求,流水线不用白不用。”
随便再找个逻辑漏洞,既然m8供不应求,那流水线应该满负荷运转,再加上翻新机就超负荷,占用本来就紧张的资源,您反而能得出“不用白不用”的结论。当一个东西闲置的时候,我们才会提出:闲着也是闲着,“不用白不用”。
智慧啊。
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-23 10:27 发表
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#78 cc0128 2009-9-23 10:17
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原帖由 纵海行舟 于 2009-9-23 10:09 发表
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“ ...
原帖由 纵海行舟 于 2009-9-23 10:42 发表
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您通篇都是前后矛盾的东西,您让我信哪一个呢?我又怎知道不是前面一篇打错了?哎,回去吧,孩子,家里喊你吃饭了。群众们已经欢乐完了。
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