游戏至少是微软核心业务之一，索尼也一样，电子、游戏和娱乐是其三大核心
这二者正是针锋相对的竞争关系
至于任天堂倒真算不上

任天堂为什么算不上，都是做游戏的，难道微软和索尼做的已经不是游戏了？

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还是有竞争的  时间就那么点   必然有选择

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原帖由 @绯雨流  于 2020-9-22 11:48 发表
那这个目标完全失败了，现在客厅有什么微软的东西吗

5000万台X1都埋后院了？

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分析的不错，是从玩家的角度分析的

帮你们归纳好了：
任： 玩具厂
索： 电影厂
软： 云服务厂

确实互无瓜葛。

喷了，绯雨流你把回帖删了干嘛

Steam千秋万代，一桶浆糊！

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今时不同往日，以前的客厅其实是指电视那个范围，现在所谓的客厅已经没那么重要了。
你们想想是不是很多时候待在客厅，手里拿着手机，平板刷着微博知乎朋友圈更多

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泥潭一向出商业大师

咱就想问问下一步应该买哪支股票？

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第一句就看喷了，人才！

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原帖由 tzenix 于 2020-9-22 12:13 发表
喷了，绯雨流你把回帖删了干嘛

想了想，如果算打破sony独占客厅的目标，X1是做到了。但做了这么多年，如果只是这个目标，那也说不上成功。索尼有电视、投影、游戏机、播放器、音响、内容等等，全套的客厅解决方案，微软差的还很远。

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有一定道理。作为真玩家，全机种加上高端PC制霸才是真的

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ps和xb的生态都很完整，各自优势明显，而且可以互相替代，这还叫不在一块竞争的吗

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我觉得有竞争才是好事儿啊，一家独大有什么好。