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原帖由 huihuihui 于 2008-12-15 21:04 发表
问一下，有从维塔士跳到ubi的案例吗？

有，不过一个月后over了。

呃，ｖｉｒｔｕｏｓ貌似很受关注啊，看到ｎ次了。。。。。
其实新人能进去锻炼锻炼还是不错的，话说刚开始多加点班也没有什么吧，都年轻人。至于工资嘛，就不要想得太夸张了，反正饿不死的。

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原帖由 胜利11人 于 2008-12-16 09:25 发表

有，不过一个月后over了。

为什么Over了，难道试用期还这么难过

其实应该说是老太对某人的羞辱！

哈哈，看来这里有不少同事在阿。

如何说呢？这家公司是不错，但要想往外跳就难了，Virtous与很多公司签订了反竟业协定，即使别人用了你,也会被老兰强令警告!除了去国内山寨！

当然也有成功的，原因是某外资公司主管对老兰的警告信，回了一封更强劲的回信！

流氓会写信，谁也挡不住

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原帖由 jhony 于 2008-12-20 15:30 发表
如何说呢？这家公司是不错，但要想往外跳就难了，Virtous与很多公司签订了反竟业协定，即使别人用了你,也会被老兰强令警告!除了去国内山寨！

这样也太哪个了吧，很难想象用这样手段的公司能有很好的发展！

这貌似是大公司之间的人才壁垒建设计划。。。就像一个大俱乐部，里面的成员协定不互相挖角，这样就不用担心自己的人才流失，当然在公司内也不需要花力气去留住人才，除非跳槽去俱乐部外的小公司。
     当然，这个俱乐部会越来越大，不断加盟新的大公司，吃掉小公司，你能跳槽的地方会越来越少。所以说用这种手段的公司本身发展反倒是非常好，他在各种系统建设中化的力气是相当大的，（其中肯定包括一些让你感觉很恶心的系统），而且能证明它是这个大俱乐部中的一员。
     但是真实情况也不是那么完美的，这种人才壁垒的体系也是只对中下层的人员流动有些作用，公司高层之间该跳槽的还是能跳的，最多打官司么，也没有哪家公司看着别人的高端人才不流口水的，说到底只要花钱留住手底下ceo总监之类的人就行了，剩下的大家签个协议，不用花钱也能防止人才流失，何乐不为呢。。。

楼上说的没错，写警告信也没错，但在信中侮辱人就不对了，老兰写给我们公司的信我也看过！一个外包公司竟有这样大的嚣张口气，好歹我们公司几名制作人都进Game Developer的扑克牌里了，说不定还是你们未来的重要客户，但那份信实在是太侮辱人了！还好我们的美国头头脾气好不跟你们计较!

消消气，说得没错，大多数好的公司会是我们的客户，我也肯定不是站在蓝精灵这边。。。。。。。。。莫非 是vyk?

先申明我们是家新进中国的公司，主要是自我研发和本地化，并非外包。

而且来我们这的几位原Virtous员工，是因为不想去做看别人眼色的外包，为实现原创之梦才来我们这的。同时我和贵公司的策划负责人弗洛恩先生打过几次交道，人是不错，但似乎总喜欢打压员工的原创积极性，也难怪那几位老兄另投他处了！

ls什么公司?网游?