最重要的是定位
以后的转机或者发展方向也在于定位

有ps3现在的定位，就要有远逊于ps/ps2成绩的心理准备
希望sce高层有

引用:

原帖由 ZENITHknight 于 2007-8-2 17:43 发表
不管对于任何一台主机来讲，软件内容就是硬道理

现在的SCE的策略对于SCE本身来讲是合理的。在PS2时期SCE总结出只有加强第一方开发实力，才是未来应对任何情况的首选策略。有机会可以查看一下PS2各软件商的销 ...

你知道ff10登陆ps2，所带动两个月的主机销量居然相当于gc三年装机量的总和（都是指日本）吗？

[ 本帖最后由 铁西瓜 于 2007-8-2 17:53 编辑 ]

等待5年后 DB的总结吧

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原帖由 铁西瓜 于 2007-8-2 17:51 发表


你知道ff10登陆ps2，所带动两个月的主机销量居然相当于gc三年装机量的总和（都是指日本）吗？

看整体比例，所以我说的是“大多数第三方”，像SQUARE的FF和KONAMI的MGS这种第三方软件SCE当然要大力确保了

所以即便MS争取到MGS4了，KONAMI也不能在发售PS3版之前大力宣传，都是有协议的

引用:

原帖由 阿西达卡 于 2007-8-2 17:46 发表
最重要的是定位
以后的转机或者发展方向也在于定位

有ps3现在的定位，就要有远逊于ps/ps2成绩的心理准备
希望sce高层有

从奔驰论，白兰地论，海啸论来看是没有这方面的准备

引用:

原帖由 牡丹 于 2007-8-2 18:12 发表

从奔驰论，白兰地论，海啸论来看是没有这方面的准备

这种东西怎么会说出来,保持企业形象是很重要的,总不能直白的说我输了吧

高层还是很清楚地

以现在3台主机刚刚发布1年这么点时间,就来断定那台主机能够获得次世代的胜利,实在早了点

离失败还差的远，怎么就能认定失败了呢？

在于消费者...

就和PSX与PSP的定位一樣，SONY完全本末倒置的自以爲只要挂上PS的名頭消費者就會瘋狂買賬，殊不知“PlayStation”与“PlayerStation”之間兩個字母的巨大差距。

就目前这画面，还有得足进步呢

SCE已经做的够好，关键还是消费者

这帖子首先就先定义好了ps3已经失败这个概念，就好比转播球赛，主持人不说现在0：1落后，而说某队的成绩是0：1一样。

为什么索尼自己说“ps3是可以用十年的游戏主机”，性能的超前，功用的扩大，有更多的外延，这些对于ps3来讲，才是更具潜力的价值所在。
也正如scee的ceo David Reeves 所说“是的，ps3就是这么贵，但奇怪的是，就是有那么多人愿意花这个价钱”。这个价钱，不是比wii高100美元，而是高出125%那么多！

目前的主机市场格局是允许两台定位不同主机的互补存在。无论任饭怎样yy，能够体现出这个时代游戏科技的作品，试验场只会也只可能选择ps3或者360。所以ms才会如此无所不用其极的挖索尼的墙角。
ps3的销量超不过wii这是现实，然而wii的市场年龄呢，能够有多久。三年之后，已经饱和的消费者面对早已没有了新鲜感的休闲健身游戏，还能够满足视觉娱乐的需要吗？所以有传闻说，wii三年左右会推出高清进化版不是毫无根据的，以我个人的推测，完全更新换代不可能，但是部分性能加强的wii revolution却有可能更早公布。玩家不会允许，任天堂自己也心里清楚，第三方的小品制作就像快餐，能管饱，能追求最大利润，但是人们最后还是希望去饭店就餐。

而ps3，只要没有惨到根本无人光顾的地步，不说十年，是可以销售七到八年的电器。
大门说过他们还能再玩一局，底线没有崩溃，就谈不上是失败。
而且，国民级大作都未露面的情况下，谁能说得清谁是最后的王者？

PS3还是有潜力得

WII和ps3在用户层面上并没有重叠或冲突

老任才是可以笑到最后的那个