例如，一家大企业中，无论科长，部长，到社长，特别是社长，底下员工对他们的服从几乎到了个人崇拜的地步。
而且日企中，对于企业干部的任免似乎更多的时候是一种按资历来排顺位的选材方式，进入企业后，只要兢兢业业，踏踏实实，按部就班的工作，熬到一定的年份，就能自然而然的进入企业的管理层。
这样的盲从和选材方式，会不会造成企业创造力的缺乏？

这是日本的潜规则，不看能力看资历，
要是不好，日本现在怎么会这么发达？

这是搂主的幻觉

去日本公司上过班的都知道。。。。等级很明显

不过其实很可笑

你做的时间久等级就高一刚

其实中国还不是一样等级森严

一般人做到课长已经顶天了

引用:

原帖由 abrina 于 2007-7-19 16:08 发表
其实中国还不是一样等级森严

还是不一样的，日本式的等级制度杀伤力比国企的大得多，我深有体会……

我单位就是这样。。。绝对看资历不看能力，现任课长不走下属基本没机会

引用:

原帖由 litteon 于 2007-7-19 16:13 发表
一般人做到课长已经顶天了

一般中国人

中国等级貌似更森严。

要是没有日本这个制度说不定日本还是个落后岛国呢

例外也有，就是日本高层身边的女助理，一般都是翻译什么的，陪同部长出国培训个把礼拜回来就升职

等级制度虽然有，但是还算合理，比如说你有了功劳，上司分一份，但要是你失误了，上司也会一起承担，这样保证了公平

另外虽然有等级制度，但并不代表不允许不同意见，只要你讲的有道理（但要注重方式方法）上司还是会采纳的

凡是都要有个规矩，规矩虽然也能束缚人，但至少还有个规矩……
中国现在都是乱来，没规矩了……

规则毕竟是规则，日本人制定了他们自己的规则，就严格的执行着。当然，少数破坏规则的还是有的。
看看我们中国呢，嗯，规则写着规则，没人去遵守，就跟大街上有驼狗大便，没人回去追求狗主人要负什么责任。100个人里有10个讨论着大便的干湿度，10个人在关心狗早上吃了什么狗食，10个讨论着这狗是不是健康，10个人讨论这狗的性别，10个人在讨论狗的种类，纯还是不纯，10个人在讨论狗主人是什么人，10个人在讨论狗有配偶了没有，10个人在讨论谁会在这大便上先踩上一脚，10个人在讨论，踩上大便的鞋子要是很贵，鞋子的主任会不会心疼,1个人在论坛说这件蛋疼的事，9个人出来说楼上的蛋疼。
此时一个城管不长眼睛的城管踩上了，骂道：“这TMD是谁拉的大便!”
100个人鸟兽散了。
此时，一个扫垃圾的阿姨过来了。
“你，以后TMD好好扫好你的路段，再让老子见到一驼屎，就拉满你家全是屎”
以上，我承认我很蛋疼