引用:

原帖由 xvid 于 2007-3-8 23:30 发表
另一方面，我只是列举了一种可能性，home可能有别于live的可能性

这种可能性如果不首先为第一方和第三方创造价值（未必是货币化的），那么就不是一种真实的可能性。

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-3-8 23:56 发表
本来想写长贴。后来想想没必要。住在xvid的宅子里和各位和谐地讨论很愉快～:D

关于 PS Home 的几点思考：

1. 有比没有好。有限开放比不开放好。

2. 索尼到底想把PS Home塑造成什么？目前官方的说法依 ...

和我想的一样，仅仅是在PS Store上加入图像化，然后凑足了虚拟社区的功能，这是非常容易实现的，上次我曾经和BD争论过，我说PS Home其实就是SCE在PS3规划初期在网络界面上的和内容上不作为的后悔药，其实质是XO LIVE和Wii两个网络功能的COPY体，PS home能很轻易实现XO LIVE和Wii现有网络的特点，但这仅仅只能说明PS3之前在这方面的嬴弱，而不是具有革命性的突破！

其实个人很期待能用某种方式让游戏真正地和PS home切合起来，营造一个不同于XO Live平台的东西，但是我之前也说了，看了演示和GDC，只感觉到类似一个网络虚拟社区的设定，实际上真正的游戏并没有实际的关联（当然要把下载和对战算成关联我也不反对）。

对于第三方来说，PS Home带给他们的利益和目前PS Store没有区别，反而应该是玩家觉得有点意思，相当PS3赠送了一个网络游戏给你，其中的内容是SCE版的《虚拟人生》！至于厂商，卖东西也好，下载也好，或者对战也好，其实和现在没有实际区别，当然，如果PS Home能达成一个统一的对战平台，而不需要厂商自己去解决问题，那么至少在游戏功能上，PS3不会输于XO了

[ 本帖最后由 阿卡 于 2007-3-9 00:09 编辑 ]

分析得有意思。并且还顺带回忆起当年PS2挑战WinTel联盟的豪言壮语。(并非贬义)

如果SONY想增加主机销量, home的作用大还是GTA4独占的作用大?

引用:

原帖由 阿卡 于 2007-3-9 00:06 发表
PS home能很轻易实现XO LIVE和Wii现有网络的特点
……
当然，如果PS Home能达成一个统一的对战平台，而不需要厂商自己去解决问题，那么至少在游戏功能上，PS3不会输于XO了

很遗憾，不能。

以我对Xbox LIVE的了解，我可以负责的说： PS HOME 和 LIVE 完全是两种东西。

PS HOME 里的 Hall of Fame，是对 Gamerscore 的虚拟图像化。

不过可悲的是，索尼连是否每个游戏都有Achievements都没确认，更不要说现在发售的PS3游戏都是没有Achievements的

PS HOME目前没有公布任何与对战有关的功能。我也不认为这样的GUI有可能用来做什么网战平台。

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-3-9 00:13 发表


很遗憾，不能。

以我对Xbox LIVE的了解，我可以负责的说： PS HOME 和 LIVE 完全是两种东西。

PS HOME 里的 Hall of Fame，是对 Gamerscore 的虚拟图像化。

不过可悲的是，索尼连是否每个游戏都有 ...

你是最大悲观化了PS Home……现在我们也是讨论，4月上线Beta版，那个时候应该有人体验到，答案很快就揭晓了！当然，至少现在对于游戏和Ps HOME的融合大家都是抱着一个悲观的态度……

按照这种推论，那么最后的结论是，PS Home对第三方没有如XO Live对第三方的吸引力大……当然，如果广告业务丰富的话，PS Home还是能活得不错，不过这是在广大玩家都能接受这个东西的前提下……

此外有一点我是对你的言论有不同见解的，你说广告会直接让玩家拒绝PS Home，我觉得这并不绝对，在虚拟社区和世界里，商务平台和交易平台是比较重要的，广告这个玩意很正常，而且广告侵入网络虚拟空间的倾向现在在PC和不少游戏中已经很常见了，这个是不可避免的了！只是SCE可以考虑除了真正为之盈利的广告，还应该让玩家创造出属于自己的一些东西，包括广告！这才是虚拟人生的一部分内容！

不知不觉中，我也为它盖棺定论了，罪过罪过……

[ 本帖最后由 阿卡 于 2007-3-9 00:26 编辑 ]

引用:

原帖由 阿卡 于 2007-3-9 00:21 发表
按照这种推论，那么最后的结论是，PS Home对第三方没有如XO Live对第三方的吸引力大……当然，如果广告业务丰富的话，PS Home还是能活得不错，不过这是在广大玩家都能接受这个东西的前提下……

1. 我反复说了，PS Home 和 Xbox LIVE 完全是两个东西。LIVE的业务模式已经成熟了，本届GDC官方新闻稿宣布全球金会员（付费）用户突破六百万；PSH连个Beta都要等4月份。你觉得放在一起比较合适吗？

2. 广告业务？恕我说话不客气，你当任何一台游戏Console上可能诞生 Google AdSense 那样的商业模式吗？

OK，我们假设PS Home 真地介入 In-Game Adverting 市场了。你知道索尼的对手是谁吗？

引用:

Google Reportedly Buys In-Game Ad Company

Google's on-again, off-again deal to buy AdScape is apparently on again, according to Red Herring. Google will reportedly buy the in-game advertising technology provider for $23 million.

The company built a platform to sell dynamic, performance-based ads in video games, but has not announced game publishers that are using its system. Adscape launched in February 2006 with $3.2 million in funding from Atlanta’s HIG Ventures.

A Wall Street Journal report puts the purchase price between $200 and $400 million, which is similar to what Microsoft reportedly paid when it acquired in-game ad provider Massive last year.

嗯，我说什么来着，索尼在拥抱微软。

btw， 微软收购的Massive是全球最大的 In-game Ad Provider（游戏广告商）

[ 本帖最后由 RestlessDream 于 2007-3-9 00:37 编辑 ]

插一句：虚拟人生这个东西，当作游戏是有趣的
但真要想去虚拟并对其效果报以过高期待，我认为还是太乐观并有点愚蠢了
因为那样实在是太宅了，且和多数欧美人的思想习惯相悖...

[ 本帖最后由 阿西达卡 于 2007-3-9 00:33 编辑 ]

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-3-9 00:32 发表


1. 我反复说了，PS Home 和 Xbox LIVE 完全是两个东西。LIVE的业务模式已经成熟了，本届GDC官方新闻稿宣布全球金会员（付费）用户突破六百万；PSH连个Beta都要等4月份。你觉得放在一起比较合适吗？

2. 广 ...

1.诚然如你所说，但是放在家用机平台上，在如此节骨眼上，你能想象不拿PS Home和XBOX Live对比么？尽管我们知道Live有600万金会员（包括我……），我从来不否认SCE在这方面和微软的差距，哪怕都知道PS Home无法和XO Live相比，但是拿出来比较并深入分析，依然是有必要的，否则这个帖子也不用开了！当然，你可以说这是两个不同的东西，对，这是两个不同的东西，但是体现了两个主机在同一领域上的作为和思考。

2.广告方面，这只是一个策略，PS Home中的广告我相信不管是你，还是我，还是其他软饭或者索饭，都是可以预料到的，这也是一个必然需要开拓出的东西~~当然这里有一点我承认有点概念偏差，，只不过有一点是肯定的，广告所带来的效应必须要在这个群体范围之内，而群体越大，效应也越广。我们先不去谈论PS HOME在这方面的对手，而是看其中的可能性，你认为呢？

说道最后，这倒是，虚拟人生只是一个游戏，用来实现利益回报是很愚蠢，但是在网络社区中，或许这个想法就应该修正了。TG的JS也不少嘛……

这两个问题没必要深入

PS3需要什么

PS Home带来了什么

想大的，细节自己会爬出来的

HOME is a Community.
C O M M U N I T Y ! ! !
社区。

Live是service的集合，是利用能够接入Live的平台，系统，软件所提供的功能提供有偿服务的集合。
现在能够接入Live的是XB和XO，所以Live提供了各种游戏相关的服务，成就也好对战也好。
以后windows能够接入Live，那么很多利用Windows本身支持的功能而提供的服务也会产生。
Live不是独立存在的东西，而是所有能够接入Live的功能的后台。

而Community是一个前台，是个Gate。
Community提供服务无偿也好有偿也好，所有的服务都是Community的一部分，为了满足Community的需要而产生的功能。
Chat Blog 个人空间 这些都是隶属于Community的东西。而游戏是一些本来和Community无关的东西。
Sony看上去像是要为PS3寻找新的利润增长点，而不是提高现有内容和服务的收益率，手段是提供一个也不知道有多完整的Community。
Community可大可小，小到一个bbs，大到一个Matrix。

举例比较2者

运用Live的必须是产品。一个游戏如何运用Live：成就，对战，MOD。一个软件如何运用Live：比如免费的Office。

而运用PS Home的应该不是产品而是公司。比如EA完全可以在Community里面开个专区，可以销售各种EA特制Avatar，热门游戏海报。而哥伦比亚完全可以在里面开个Online电影院，几个人甚至几十个人可以一起去看电影。
一些零星的产品也完全可以做在Community里面而不是独立出来。比如XBLA上面做个网球篮球，大家就是download以后对战。而在PS Home里面就可以做成有网球场，篮球馆，在里面大家付门票就可以进去玩。

简而言之，Live卖产品，Home卖服务。

3D Community一直是一个非常有吸引力的增长点，是一个可能颠覆传统网络商业模式的东西。

不过我不认为在可以预计的将来，Sony可以做出来。

貌似视频聊天室就可以实现楼上所说的大部分功能了:D

主机普及量之后 ,更重要的一个参数就是主机使用率
比如1亿台PS2,只有 30%的机器经常开启 ,那么对于软件商来说 就相当于3000W
HOME等网络服务可以提升主机使用率
只要主机开启,玩家就会提升买游戏的动力

引用:

原帖由 mushroom 于 2007-3-9 01:16 发表
而运用PS Home的应该不是产品而是公司。比如EA完全可以在Community里面开个专区，可以销售各种EA特制Avatar，热门游戏海报。而哥伦比亚完全可以在里面开个Online电影院，几个人甚至几十个人可以一起去看电影。
一些零星的产品也完全可以做在Community里面而不是独立出来。比如XBLA上面做个网球篮球，大家就是download以后对战。而在PS Home里面就可以做成有网球场，篮球馆，在里面大家付门票就可以进去玩。

简而言之，Live卖产品，Home卖服务。

3D Community一直是一个非常有吸引力的增长点，是一个可能颠覆传统网络商业模式的东西。

我已经分析过了。以索尼在网络方面的一贯表现，我不认为内容提供商会有这种积极性。

■ 高亮部分纯属扯淡

你说XBLM、XBLA、Video Marketplace是卖产品我没意见。说Xbox LIVE是卖产品……呵呵～

我且不和你辩“什么是Community”，也不和你辩LIVE怎么就不是Community了。

我只问： PS3现在需要的是Community吗？

→需要的往这里走：需要怎样的Community？
→不需要的往这里走：洗洗睡。

[ 本帖最后由 RestlessDream 于 2007-3-9 02:40 编辑 ]

HOME 是PS3上一款强制启动版本的 second life (一款虚拟现实的MMO, 北美比较火), 比second life不同的是可以对自己HDD和PSN上的东西进行交互

你可以说这个是LIVE  friend list & makert 3D版, 不过要是没有统一friend list以及可以在游戏进行时随时调用的功能, 依旧比不了LIVE.

我觉得对HOME比较关注的人, 一般都是对second life之类比较感兴趣的人, 他们不是对PS3游戏感兴趣, 而是对虚拟现实社区感兴趣. 这么说好了, 在HOME中投入的时间越多, 在游戏中投入的时间就越少, 游戏厂商第三方们会在这上面拿到好处么? 没看出来.

MS真的要应对这个挑战也简单, 推出一款类似的游戏好了, second life 360版. 或者放一个可选的3D friend list & market place layout, 基本没什么问题了.