引用:

原帖由 Ashley 于 2006-8-31 14:54 发表
送你个大叔控

笑纳！！！

Ashley对俺太厚道了……收藏之～～（用来做头像会不会太猥琐……）



---------------------------------------------------------------------------------------

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2006-8-29 09:01 发表
好吧……如果楼上一定要讨论这个话题……

（关于微软和Xbox系的任何话题我都有足够的弹药储备……只要我想奉陪……）

■ 微软真的需要日本市场吗？
编译：RestlessDream
　　
　　众所周知，Xbox在日本市 ...

“如果不能在日本取得成功，X-BOX360即使在全世界取得成功也不能算是真正的成功！”-前微软日本X-BOX事业本部长丸山嘉浩曾经如是说。

如果说MS参入游戏产业是争夺客厅文化的话语权，世界第二大电子产品消费市场（实际应该是第一大）的日本显然是必须争夺的市场，从来没有一个游戏类硬件的品牌、乃至任何一个成为世界主流的数码电子类品牌，在日本市场失败后能够成为全球市场主流。

引用:

原帖由 常遇春 于 2006-8-31 15:05 发表
“如果不能在日本取得成功，X-BOX360即使在全世界取得成功也不能算是真正的成功！”-前微软日本X-BOX事业本部长丸山嘉浩曾经如是说。

如果说MS参入游戏产业是争夺客厅文化的话语权，世界第二大电子产品消费市场（实际应该是第一大）的日本显然是必须争夺的市场，从来没有一个游戏类硬件的品牌、乃至任何一个成为世界主流的数码电子类品牌，在日本市场失败后能够成为全球市场主流。

丸山说这番话的时候，Xbox是背负着微软巨大的梦想，以一个“搅局者”的姿态出现的。5亿美元的宣传投入是微软有史以来为单一产品（服务）投入的最大开销，连Windows 98发售时都未能享受的待遇。比尔·盖茨亲临日本首发现场、单独在日本推出的黑色透明版限定主机、首发时独家为迎合亚洲用户习惯而度身定做的Controller S（即俗称的“小柄”）——这都说明了当初微软对日本市场传统优势的尊重和主机业“潜规则”的理解。

当然，今天来看微软当初的这些，恐怕还是低估了日本市场的难度和日系固有软硬件厂商的团结。失败的因素有很多，个人觉得最为关键还是Xbox的定位。重工业味十足的造型（后来公布的资料表明，设计者当初的原始构想是：要让家里的妈妈、姐姐等女性成员恨不得把这台机器给扔出去）、平台上以“18岁以上男性玩家”为目标用户的软件阵容，这些对“和风细雨”的日本市场来说，或许是一种“不能承受之重”。

微软到底需要不需要日本市场？我觉得微软早就有了自己的答案。看看Xbox 360的设计，再看看目前Xbox 360的日系软件阵容。一些事情正在悄悄发生着变化。

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2006-8-31 15:26 发表


丸山说这番话的时候，Xbox是背负着微软巨大的梦想，以一个“搅局者”的姿态出现的。5亿美元的宣传投入是微软有史以来为单一产品（服务）投入的最大开销，连Windows 98发售时都未能享受的待遇。比尔·盖茨亲临 ...

http://watch.impress.co.jp/game%2Fdocs/20050513/xbox2.htm

NO!NO!丸山说这番话的时候MS已经经历了日本XB的惨败，丸山是抱着要一雪昔耻的念头挤出来的话，一是壮胆二是给自己压力，可惜...

引用:

原帖由 Ashley 于 2006-8-31 15:43 发表
http://watch.impress.co.jp/game%2Fdocs/20050513/xbox2.htm

NO!NO!丸山说这番话的时候MS已经经历了日本XB的惨败，丸山是抱着要一雪昔耻的念头挤出来的话，一是壮胆二是给自己压力，可惜...

感谢指正！
:D