成功不成功要看你最终离目标有多远，一个奥运短跑冠军跑去一个中学参加短跑比赛最终拿了个第二名，根本不算什么光彩的事情，或者一个全球规模的IT龙头级别公司，进军餐饮行业，最终在餐饮行业稍微赚了点钱但由于战略层面没盯紧自己原本最赚钱的领域把大头给丢了，那在餐饮那里赚到钱这事儿也不算成功。

如果当年SONY出PSP纯粹就是为了在掌机领域分一杯羹，赚点奶粉钱，那PSP的确非常之成功。但是实际上，PSP不仅承载了SONY打造二十一世纪WALKMAN，推广UMD业务的梦想，还有着干死任天堂，让任天堂成为PS第三方充实自己实力激活日本家用机市场的野心。

结果呢？PSP没成为WALKMAN，UMD也是一个笑话，非但没干死任天堂还打通了任天堂的任督二脉在蓝海市场大赚了一票反而延命N多年，而且PSP的推出进一步导致了SONY总部对SCE的干预和刺激了久多良木的野心，使得PS3，为了配合SONY的战略，搭载CELL搭载蓝光打造索尼的全球云运算，最终靠着WII后期的大幅度颓势才勉强落了个第二。

所以无论是从达成目标来看还是整个PS品牌的战略层面，PSP明显就是款失败的产品。

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原帖由 量产QUBELEY 于 2017-3-17 14:13 发表



我觉得psp就是成功的
因为psp的出现使得任天堂在掌机领域有了一个强劲的对手，而必须两线作战，最终失去了主机市场，掌机市场拼死守护下，也因为智能手机的出现，市场份额越来越小，现在完全对sony构不成威胁 ...

麻烦你脑子理理清楚，PSP之后任天堂的家用机是WII，而在PSP之前任天堂的家用机是全球排第三被新人微软操翻的NGC，这叫有了PSP任天堂丢了家用市场？

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原帖由 @量产QUBELEY  于 2017-3-17 14:28 发表
任天堂不就是因为ds吃了甜头，就往wii这条路一去不回头了？
而且wii所吸引的用户群本来也不是原来的主机市场的用户群。这些用户现在任天堂也早就丢掉了
这条抛弃机能性能，成为三坟机的不归路

wiiu根本没走wii和nds之路，nds和wii成功和低机能画上等号就太肤浅了，况且wiiu的失败也不在于机能问题。wiiu的失败在于开发环境烂，硬件定位不清晰，宣传策略有问题，这三条恰恰是wiinds成功的主要所在。

况且任天堂的核心玩家根本就没怎么丢过，而因为没有ffdq之类第三方觉得不爽的玩家，能丢的在n64和ngc时代已经丢的差不多了，和nds没半毛钱关系。

而三坟也是从n64时代就带来的问题，这和n64后期的pm战略有关系。

懂日文会番茄的建议去youtube nico看看家用机大战的解说，不能说最权威，但里面的分析还是很客观的，比起你这种拍脑袋要有说服力多了。

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原帖由 量产QUBELEY 于 2017-3-17 15:15 发表




我觉得核心玩家也丢了不少了
我自己都没买wiiu
gc、wii我都是全程跟过来，特别是gc，主机买了三部，软件买了二十多套，当初还是穷学生呢，把ps2厚机都给卖了

WIIU和NDS时的策略和思路没半毛钱关系。丢的玩家是自己作死。和PSP当年施加的压力就更是八竿子打不到一块儿了。