定位和市场战略根本性出错：

1、心态上藐视了从未沾染过游戏界的新手索尼
2、游戏太过核心和硬派，忽略了占市场更多的LU用户
3、SS一厢情愿的街机移植战略，所谓在家里就能玩到街机的大作，没考虑“家用机”和“街机”真正区别所在（在此对任天堂表示赞扬，对市场娱乐本质的分析很到位）
4、联动第二点，签约厂商远远低于索尼，更喜欢主力打自家品牌（97年一个数据表明，sega败北已成定局，其全球签约厂家只400余家，而索尼却有800余家）
5、史克威尔的叛逃 ，也算不上叛逃，只不过没争取到，致使FF7的丢失
6、莎木虽说不上很关键的原因，但其投资力度和所承载的希望太大了，不得不算是一个导火线
7、其家底和市场营销没办法和索尼抗衡，哎

ps：草泥马那个全面的热血sega就这样去了，还是不甘心啊，现在的sega去死吧！  

[ 本帖最后由 小色 于 2012-12-23 23:00 编辑 ]

我没记错的话，先达到一百万台的貌似是SS？

你没记错

当300万多边形遇到7500万多边形的时候，只会有两个结果：一是被活埋，二是被砸死，是的，当时就是这样

引用:

原帖由 铁西瓜 于 2012-12-31 17:38 发表


                          任天堂FC            世嘉MD               任天堂SFC
发布日期 1983年7月15日 1988年10月29日 1990年11月21日
累计销量 6291万台        3075万台        4910万台

承认是应 ...

这。。。你这。。。你赢了