日企的衰落是历史必然,.索尼只是比较典型而已.

索尼输要酒多这类精神人物啊

引用:

原帖由 like封 于 2012-12-12 13:15 发表
SONY该减肥了

现在的SONY已经很瘦了，资产已经变卖的差不多了。

久多在不在索尼都会衰落，其无力改变整体的大环境。

真心希望久多良木健回来, 就算不能重振索尼, 至少也能改善下索尼的工业设计, 且大多数产品都能满足用户的需要不至于失望.

骚尼只是一个卢瑟，和夏普、松下、SEC等等一样

我觉得顶楼这文章典型的只知道其一，不知其二

一个组织，不管是企业或国家，随着时间的推移、人员组织变化、市场环境的变化，其制度、战略必须不停变化以迎合环境的变化才是合理的解决方案，没有一种制度或战略可以在任何时候都是完美的合适的

盛田昭夫时代，为了把SONY从一个日本的企业变成一个全球化的企业，盛田的口号是“国际化、本土化”，SONY各地的分公司实行本土化战略，因地制宜，所以经过努力在各地都站住脚。这就是为什么SONY可以在欧洲、中东、南美这样的区域的渠道、市场能力和认可度远远超过一些美国企业的原因。但同样的，带来的问题就是全球的SONY各分公司难以以统一的模式进行管理。以SCE为例，SCEJ、SCEA和SCEE的企业文化和办事方法差异之大都不是什么新闻，PS Store各服之间的差异就是明例，但是反过来，SCEE在欧洲大陆和中东地区的渠道能力和市场影响力又远强于微软。

大贺典雄时代引入了“分公司制”，使地域差异的基础上又加上了事业部的派系。但同样，分公司制也焕发了各事业部的活力，在高投资高负债下高速发展。到了出井伸之到斯汀格到平井一夫，这不如说是一个漫长的调整期。“SONY UNITED”和"ONE SONY"这样的口号不是说说的。

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一直没创新吃老本。秉承低配坑爹价，高配吭死爹的理念。完全轻视竞争对手，都不知道索尼这些年在干嘛，牌子是自己做坍台的。

SONY现在要卖电池业务。

美国电视市场占有率缩小至2%了，该断腕了

引用:

原帖由 killmesoftly 于 2012-12-13 15:02 发表
我觉得顶楼这文章典型的只知道其一，不知其二

一个组织，不管是企业或国家，随着时间的推移、人员组织变化、市场环境的变化，其制度、战略必须不停变化以迎合环境的变化才是合理的解决方案，没有一种制度或战略可 ...

写得这么好听，索尼还不是萎了

有这样心态的SONY，无论衰败成什么样，一样是业界明灯啊

引用:

http://blogos.com/article/51794/

近期，在日经trendy网上连载的索尼音频/视频（下称A/V）产品部门的要员——金井隆氏的个人专访成为了话题。
在访谈中谈到了“索尼为何不开发线上功能以对应苹果的AirPlay？”，金井隆氏表示“苹果公司做的音乐就像「速食拉面」，而我们正在做的却是「上品料理」”。
虽然访谈的重点放在了A/V增幅器上，但上面这句话还是值得我们好好考虑，从中或许能察觉到现在日本制造商陷入困境的原因。
下面引用访谈的部分内容：

AirPlayは便利だが、あくまでも利便性を追求したもので、音質的にはそれほど高くはないと金井氏は述べる。
「言ってみれば、僕らが作っているのはちゃんとした一品料理です。AirPlayというのは音も最高ではありません。例えばリニアPCMの音声を送りたいと思っても、アップルLosslessに変換して送ってしまいます。Losslessとは言いますが、結局は『圧縮を解いた音』なので、音質はそんなに良くありません。分かりやすく言えば“インスタントラーメンのような音”です。
インスタントラーメンもおいしいですけど、僕たちはこの機械でインスタントラーメンを作っているわけではありません。もしアップルがAirPlayの開発キットを提供してくれれば作りますが、現実にはB社にしか提供していません。ですから『できない』のです」（金井氏）
「iPhoneなどは、自分の持っているCDを全部持ち歩きたいという人のためのソリューションで、そのために圧縮もします。その全部持ち歩いている曲を手軽に扱えるのがAirPlayです。
（中略）
載せられるなら載せた方がいいですけど、載せられません。載せなくて何が悪いと思っていますけどね（笑）」
ソニーの巨匠が断言「オーディオはネットワーク経由で聴け！」

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引用:

原帖由 @kawasumi  于 2012-12-14 18:01 发表
写得这么好听，索尼还不是萎了

比起松下夏普，索尼已经算好的了

看好腾讯再把三星的人挖过来~

日企现在不都这个鸟样，电视现在肯定不是sony的核心部门了，摄影，游戏，娱乐才是以后方向吧