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原帖由 NintendoVii 于 2012-6-16 00:25 发表



enix并购square就是因为FF的牌子还很值钱，这么简单的道理都不明白？
这个现实正好抽了你的脸

FF的牌子值不值钱跟X-2是不是仅仅维持不亏本的基础线有何关系？

前面说了，机构臃肿，人浮于事，牌子再值钱也赚不到几个子儿，所以人家收购时保留了FF的牌子，却裁撤了很多员工的位子。简单否？

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原帖由 马甲雷01 于 2012-6-15 22:07 发表
X-2只能保持不亏的基本线，王国之心最多只是缓解了周转资金的不灵，但实际上其根本危机并未解除。尤其是在宫本雅史以下的其他股东看来，他们的分红完全得不到保障，无论近期的作品怎样大卖，都不能给他们带来太 ...

SQUARE是宫本雅史一手创建的，当初他根本就不想卖，记得卖的时候他还抬过价的，就拿股东利益来说的话，任天堂都可以卖
什么重组提高开发效率，那就是胡扯，看看合并进10年才出了几个游戏吧，ENIX的效率是出了名的慢，慢到能把开发组直接拖死，
到目前为止跟ENIX合作过的开发组基本没有一个能活下来的

如果没合并那就是破产或者被索尼收购

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原帖由 as01 于 2012-6-16 07:49 发表

SQUARE是宫本雅史一手创建的，当初他根本就不想卖，记得卖的时候他还抬过价的，就拿股东利益来说的话，任天堂都可以卖
什么重组提高开发效率，那就是胡扯，看看合并进10年才出了几个游戏吧，ENIX的效率是出了名的 ...

这个，ENIX是负责整个企业的整合重组的，它只管将部门清理精简，而具体的经营它是不管的。

合并后的se开发进程日慢，我认为有以下原因。

第一、部门界限划清，资金，资源分配更趋于平均。以往的SQUARE，小组和小组之间的人员、资金等等界限模糊，为一个或几个项目临时把所有的开发资源一股脑全部压上的情况屡见不鲜。工作的速度自然比合并后严分部门，各领薪金的情况要快。（不过这样也造成重点项目与非重点项目开发组之间的龃龉，很多在SFC时代和PS时代早期名噪一时的开发组也是在那个时候纷纷选择离开SQUARE）

第二、原公司财源有限，不得不滚动发售某些重点游戏。进入PS时代以来，由于开发费用日渐提高，上马的项目又太多，再加上失去了昔日稳固的掌机收入来源，公司的财务日渐捉襟见肘，为了缓解经营压力不得不选择滚动推出重点产品的方法。这实际上是一种变相的竭泽而渔。而在合并后，原先上马的部分项目被裁撤，而ENIX和任天堂关系紧密，在掌机方面的收入有所保障，财务危机缓解，这种危机经营遂被停止，也是理所应当的。

第三、进入高请游戏时代以来，SE面临新的开发压力，使开发进度放慢。首先原本重点押宝的PS3早期拓展十分缓慢，迫于装机量的低迷使得FFB的制作迟迟未有进展。而进入中后期时，原本对应的高清引擎又显得技术落后，难以适应开发者的需求，SE又不得不分出大量资源去搞引擎。以至于各种项目进展缓慢。

这几点其实都与ENIX关系不大（硬说有关系的话，反倒是合并后与任天堂的关系得以进一步缓和），ENIX如果泛泛的说就相当于这个企业的董事集团，他们负责找人经营，而自己坐收分红，真正的决策开发是以和田洋一为代表的SE经营管理层成员。

[ 本帖最后由 马甲雷01 于 2012-6-16 08:39 编辑 ]

SQUARE当时真要缓过来的话，和田也就不会去找ENIX要求合并了。SQUARE也就不会去找任天堂要求开发掌机游戏。王国之心和FF10在海外的确是热卖，但是由于日元海外汇率的冲击，王国之心和FF10等作品在海外的营收被汇率问题给冲击掉了。而FF11当时每月带给SQUARE上亿日元的赤字，因此SQUARE在资金上是捉襟见肘。当时的SQUARE已经无力同时展开两个以上的大项目，为了确保最大利益只能将全力倾注于主力产品FF系列而无暇于新产品的开发。而在掌机市场上由于押宝WS，因此随着WS的日益萎靡，SQUARE在掌机市场上的收益也逐渐下滑。还有一点，SQUARE找上ENIX的原因还是因为希望ENIX的并入可以冲稀掉原SONY的股份，好让SQUARE不用被第一方所挟制，从而实现多平台游戏开发。

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都2012年了还有人认为当年enix是只靠卖游戏赚钱的？要没enix，毒瘤早就渣都不剩了

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原帖由 GAYBL 于 2012-6-16 09:25 发表
SQUARE当时真要缓过来的话，和田也就不会去找ENIX要求合并了。SQUARE也就不会去找任天堂要求开发掌机游戏。王国之心和FF10在海外的确是热卖，但是由于日元海外汇率的冲击，王国之心和FF10等作品在海外的营收被汇率问 ...

还真是张口就来啊，2001年ff10发售的时候美元兑日元一直在115以上运行，请问这样怎么影响square的海外营收了？
另外ff7、8、9、10那作的全球销量是比同期dq低的？

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原帖由 GAYBL 于 2012-6-16 09:25 发表
SQUARE当时真要缓过来的话，和田也就不会去找ENIX要求合并了。SQUARE也就不会去找任天堂要求开发掌机游戏。王国之心和FF10在海外的确是热卖，但是由于日元海外汇率的冲击，王国之心和FF10等作品在海外的营收被汇率问 ...

这是什么脑袋可以想到汇率问题的？合并前一财年Square的纯利是创纪录的，那时FF11也早达收支平衡了，之后就是数钱数到手软的支柱了，不合并光靠FF11，Square就能过得很滋润。拍肩男去找ENIX那是职业经理人的思维。

[ 本帖最后由 hirosue 于 2012-6-16 17:23 编辑 ]

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原帖由 马甲雷01 于 2012-6-16 08:31 发表
这个，ENIX是负责整个企业的整合重组的，它只管将部门清理精简，而具体的经营它是不管的。
合并后的se开发进程日慢，我认为有以下原因。

SQUARE时代十几个部门分的清清楚楚，每个开发部都有一个以上的元老看着，而且都有一部以上的看家作品，那来的界限模糊
从91年到2002年根本就没再出过任何掌机游戏，PS时代钱多到可以去米国砸CG电影，那来的财务日渐捉襟见肘啊
02年跟任天堂重修关系那也是河津秋敏的功劳，还轮不到ENIX出场呢

[ 本帖最后由 as01 于 2012-6-16 19:21 编辑 ]

十几个部门分是分了，但是在那时，FF的制作部门随时可以调用其它部门小组的人员和资金，导致其他的项目组常常面临人员匮乏，资金紧张的窘迫之境，异度装甲两张CD，为何前后游戏叙述模式大相径庭，就是因为异度小组在开发中期被为了赶上档期销售的FF制作部门强行抽调人员，砍掉了大批经费用于FF8，不得已才只能虎头蛇尾收场。否则高桥哲哉，光田康典等一大批游戏，音乐制作人能这么愤愤不平么？昔日有这么一句话“不知三军之权而同三军之任”，我觉得这恰恰代表了合并之前SQUARE内部的一种常态化现象。

你不开玩笑吧

圣剑传说 - 最终幻想外传 （日）  1991
Seiken Densetsu - Final Fantasy Adventure (美) 1991  Game Boy
Mystic Quest (欧) 　1993 　Game Boy
1999年3月4日 《陆行鸟不可思议的迷宫》(WS)
2000年9月21日 《工作陆行鸟》(WS)
2000年12月9日 《Final Fantasy》(WSC)
2001年5月3日 《Final FantasyⅡ》(WSC)

这些不是掌机的是什么？

SQUARE要是有太多的钱去砸电影，刚做到3/5左右就要发行股票来支持电影投入资金又是为何？这个电影其实完全是坂口博信个人野心膨胀的产物，由此还导致了一系列严重的资金危机。而且它在北美的宣传费用还是SCE垫付的，票房失败等于把SCE都给裹挟进去了。

如果河津秋敏那几声哀求能换回山内爷爷的谅解，那就不需要专门成立一个皮包公司作为缓冲地带了。事实是直到ENIX正式入主了SQUARE的董事局，新公司和任天堂的关系才真正得以正常化（这其实还要托福岛康博就任会长后立即清算亲索或反任的原领导层中的坂口博信、武市智行、铃木尚等人的福，其中除了坂口博信得以体面淡出以外，其他的都被解雇）。






Game Boy

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原帖由 马甲雷01 于 2012-6-16 20:03 发表
十几个部门分是分了，但是在那时，FF的制作部门随时可以调用其它部门小组的人员和资金，导致其他的项目组常常面临人员匮乏，资金紧张的窘迫之境，异度装甲两张CD，为何前后游戏叙述模式大相径庭，就是因为异度小组在 ...

你真是雷帝吗
Mystic Ques可是SFC游戏啊
异度装甲跟FF7是一个档期关FF8屁事啊，而且不是钱不够而是传说被高桥夫妇花完了
还真把WS给忘了
河津秋敏那么努力就这样被你否定了，GBA的陆行鸟没记错的话还是打着SQUARE的LOGO的

引用:

原帖由 as01 于 2012-6-16 20:40 发表

你真是雷帝吗
Mystic Ques可是SFC游戏啊
异度装甲跟FF7是一个档期关FF8屁事啊，而且不是钱不够而是传说被高桥夫妇花完了
还真把WS给忘了
河津秋敏那么努力就这样被你否定了，GBA的陆行鸟没记错的话还是打着SQ ...

是SFC游戏，我查错了。抱歉。

异度装甲是ff7发售后投入开发的，但是它的开发周期和FF8重叠。你明白吗？原本高桥夫妇申请的资金要做完异度装甲是没有问题的，但就在开发中期，当时负责《FF8》和《寄生前夜》的坂口博信强行砍掉了异度装甲大量开发资金给上述两个项目输血，并且调部分高桥组的核心开发人员补充入这两个项目的开发小组中，导致《异度装甲》的后半部分水准大失。而当作品面世前后，项目组甚至抽调不出足够的费用进行宣传。导致这款作品最终以不到九十万的销量收场（原本计划要销售100万份以上），这个成绩，以及由此而来的公司“不再开发续作”的决定也成为次年高桥组愤然出走的直接原因。

河津秋敏的努力没人否定，但是努力的效果也无人能够夸大。在当时那样的环境下，仅仅靠他一个亲任派是无法扭转整个企业的发展方向的。（虽然就现在而言他的处境也没有多好，SE会社内的主要亲任势力除了他以外基本都是原ENIX的开发代表，如堀井雄二等；而原SQUARE的开发代表大部分都是亲索的，他的身份和倾向等于和这两大股势力均难以融合，这也是他，以及他的个人团队在整个WII和DS称霸时期都难有作为的原因之一）

听说福岛老头子才是屎癌的第一股东?
盒饭发的帖好贴吧的感觉

算算SQUARE那阵子流失多少人才吧
坂口博信当初应该拐走一些
后来松野泰已也走了
圣剑传说小组则是被任天堂挖走了

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原帖由 旧瓒的眼睛 于 2012-6-16 16:58 发表

还真是张口就来啊，2001年ff10发售的时候美元兑日元一直在115以上运行，请问这样怎么影响square的海外营收了？
另外ff7、8、9、10那作的全球销量是比同期dq低的？

你还真是张口就来呀！拜托你去查查王国之心和FF10的欧美版是什么时候发行的。FF10美版发售日期是2001年12月底，欧版是2002年5月。而日元兑美元在2001年底就跌至128了。