漫谈MobileRSS抄袭事件

作者: Safen Zhai，发布于2010年12月24日00时22分.
分类: 深度分析, 行业趋势.

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1.背景

Reeder 和 MobileRSS 都是 iOS 平台上的 RSS 阅读软件 。Reeder下载量在同类 App 中排名第一，MobileRSS排名第三。Reeder 推出了 iPhone 和 iPad 版本，以及仍然在测试中的Mac版本；MobileRSS 于近期发布了 iPad 版本: MobileRSS HD。Reeder 由国外的开发者 Silvio Rizzi 开发；MobileRSS 由在中国的团队 NibiruTech 开发，其团队还有其他iOS应用程序，主要面向海外用户（因其主要整合Facebook、Twitter分享服务而并没有国内的SNS）。

2.事件发展

北京时间 2010年12月23日清晨，在Twitter上看到新闻：Reeder的制作人 Silvio Rizzi 在其官网放出了一个页面：Find the difference…，直接谴责 MobileRSS HD 版本几乎毫无保留地抄袭了 Reeder for iPad 的 UI 设计。

这一消息引发了 Twitter 上众多人的关注，也成为大家关注的热点事件。随后各大科技博客相继跟进这一事件，国产 iOS 软件 MobileRSS 几乎原封不动抄袭国外同类软件 Reeder 的 UI 设计的新闻迅速传播。

之后，链接储存分享站点 Readitlaterlist 为表示对 Reeder 的支持，禁用了 MobileRSS 的 API key（不久之后 Readitlaterlist 又重新开放了 API，因为考虑到该公司还有其他产品在使用此 API key）。同时，Instapaper 的开发者也停止了对 MobileRSS的支持。MobileRSS 的使用者和其他“围观群众”前往 iTunes Store 对该软件评级为一星（最低分）并留言从而表示对其抄袭行为的谴责。人们在各大科技博客的评论处发表看法和意见，矛头均指向 MobileRSS 。此时，众人都在期待 MobileRSS 的开发者对站出来表达他们的态度。

而令人失望的是，MobileRSS的开发者并没有立刻站出来进行表态，而是将 MobileRSS HD 版本的价格由 $2.99 降价到 $0.99。

今天下午，MobileRSS 团队终于向科技博客 TechCrunch传达了消息，主要内容是：他们即将去掉相似的界面元素并加入自己独特的功能。但是他们的态度并不令人满意，不但没有对他们抄袭的错误的行为表示道歉，更没有直面指责。TechCrunch已经联系上 Reeder 的开发者，等待他对 MobileRSS 这一消息的回应。

MobileRSS 的抄袭事件，再一次让中国的软件开发者站到了风口浪尖，很多人们在评论这一事件的时候毫无保留地指出：这是典型中国式做法。

3.影响

对于这场抄袭风波，简单来看就是一款软件抄袭同类软件的UI设计。但是，当国外科技博客文章后的评论中屡次出现“China”一词的时候，很多人已经将关注点放到了中国的整个软件开发行业和互联网行业。

这不再是一次简单的软件之间的抄袭，而是”中国软件”对“外国软件”的抄袭。

而一旦事情上升到这种高度，恐怕就会变得复杂起来。因为这样的抄袭事件，对于整个国内的业界氛围和开发社区都会产生很严重的影响。很可能的后果就是国内开发者不再被信任。而由于很多国内的程序员和软件开发公司都在接手国外公司的“外包”项目，这样的后果恐怕会对他们的事业产生不小的影响。

4.反思

无论是软件开发还是互联网应用，所有人都在强调创新。但是纵观国内互联网，真正认真在做创新的有哪些？而那些模仿和抄袭却随处可见。更令人发指的是，不仅仅抄袭产品，就连界面甚至名字都要完全的COPY。

团购网站抄袭自 Groupon；人人网抄袭自 Facebook；微博抄袭自 Twitter…

这样的案例数不胜数，甚至有人总结了一个C2C模式：Copy to China。而这一模式唯一能成功的原因恐怕就要感谢那堵无形之墙。但是，如果有一天这堵墙倒了或是国外的原创者做好准备进入中国市场，这些模仿者还会有立足之地吗？

模仿者永远都会落后一步，而在这样一个快速发展的互联网时代，这一步就会带来致命的失败。更为重要的是，作为模仿者，产品模式和界面的抄袭非常简单，但更深层次的思想和功能的实现却难以抄袭。

是什么造成国内互联网和软件开发的抄袭现象呢？

1、快速赚钱

这是一个浮躁的年代，无论是公司还是投资方，都想在最短的时间内回笼资金进而盈利。而实现这一目标的最便捷的手段就是抄袭。抄袭现有的产品、模式和理念，再加上国内外互联网环境的隔绝，吸引人气收回成本变的非常简单。

2、不自信

国内并不缺乏好的思想和高超的技术人员，但却极端缺乏自信。往往一个人或团队有好的想法之后并不是立即动手去实现，却去思考这样的模式能否吸引人气？能否盈利？而创新的激情往往就会在这些想法中慢慢被消磨。

3、大环境所限制

在国内的互联网环境下，大的公司经常会因为股东、投资人的限制而难以施展大的拳脚，作为投资人，当然是希望去做成熟并且有盈利前景的项目。

同时，小公司的创新产品经常会被大公司收购，并最终失去原始的创新激情。这还算是好的，如果大公司迅速模仿一个类似的产品并且凭借其用户数量对小公司进行打压，这对于最初的创新是致命性的打击。

在这样的环境下，谁还会去思考创新？

5.结语

业内资深人士霍炬今天在Twitter上说：

(Mobile RSS 抄袭)事件往大说是一个中国开发者试图国际化的案例，所以非常值得关注各方反应，尤其是西方文化下的反应和结果。

的确，中国的软件和互联网以及中国的开发者正在逐渐走向世界，我们如何面对这样的机遇和挑战？

从这次抄袭事件上，我们看到了很多用户，尤其是国外用户，对抄袭现象的指责，以及国内业内人士的反思。

但无论是嘲讽还是无奈，这一事件背后的现象都值得我们反思。

在中国，创新这一条路应该怎么走？怎样才能让人们在想到中国产品，尤其是互联网产品的时候不再想到”山寨“和”模仿“？





真是现实报

Reeder的制作人 Silvio Rizzi 在其官网放出了一个页面：Find the difference…

http://fireballed.org/linked/2010/12/22/reeder-rip/

从 Twitbird 到 MobileRSS

两种信息
长期写 Blog 的好处之一是，你能大概预测读者喜好。夸奖外国公司，比如 Google 或者苹果就是安全的，肉麻点没关系。消遣中国公司也不错，比如腾讯，刻薄些则更好。反过来呢？夸奖中国公司，或者为中国公司辩护都是不受欢迎的，不会有人帮你 RT 。
但是，信息有两种。一种迎合喜好，让你感觉舒服。另一种会挑战你的现有认识，舒服当然就谈不上了。可是，万一，碰巧，不小心，你错了的话，只有后一种信息，才有机会修正你的认识。
这篇 Blog 不是为了迎合大众的口味而写，所以主题也并非流行的那个：中国人的抄袭。

Twitbird
个人观点， NibiruTech 是 App Store 上最成功的中国公司之一。他们的 Twitbird 也是 iOS 上最好的 Twitter 客户端之一。
Twitbird 推出时， App Store 上的 Twitter 客户端已经是高度成熟高度竞争的领域了。但是 Twitbird 凭借自己出色的功能，更全面的价格配置（高中档到免费），快速的升级和特性支持（最早支持推送的之一）站稳了脚跟。
Twitbird 有多流行？ @Twitbird 的 Follower 的数量可以给你个直观的认识: 接近 89 万。
Twitbird 的最初版本参考了 Tweetie 等前辈的东西。但是，还是有很多是非常到位的原创特性。比如推的本地缓存，推上的长按出现的 Popup 菜单，方便的内置翻译，提示用户 Follow 自己的账户等等，并不见于当时主流 Twitter 客户端。
Twitbird 成功后，上面很多特性成了别人争相模仿的对象。比如我很喜欢的 Icebird 。如果你熟悉 Twitbird 的早期版本，会发现他们有很多地方相似。

MobileRSS
MobileRSS 则是这个公司的另一个产品，流传的却不是成功故事。Reeder 是 MobileRSS 的竞争者之一，他写了一个网页比较 Reeder 的 iPad 版和 MobileRSS 的 iPad 版的相同之处，指责 MobileRSS抄袭。
仔细看看那些截图你会发现，虽然 MobileRSS 有自己的图标和配色，但是“布局”几乎和 Reeder 一样。其实类似的事情不是第一次出现， App Store 一个排名很高的理财软件作者也有类似的公开抱怨，有贴图。却未成为新闻：中国开发者之间的抄袭没什么意思。
Reeder vs MobileRSS 却不同，中国开发者抄袭外国开发者才符合前面所说的“第一种信息”。他印证英文读者的已知看法（中国人善于抄袭外国）。结果就是广泛而迅速的传播。更加出乎意料的是，Read it later 和 Instapaper 的开发者禁止了 MobileRSS 调用他们的 API 。（ Read it later 后来解封）
我很想知道， Read it later 和 Instapaper 的做法，和 3Q 大战时 QQ 绑架用户的做法有多少不同？拜 Reeder vs MobileRSS 所赐，全球 MobileRSS 用户都体会了一把 360 用户不能登陆 QQ 时的心境。



为何用户被绑架？
为什么绑架用户的私刑（即使罪名可能真的成立）流行？因为真正的审判者缺席了。
这件事闹得纷纷扬扬，苹果一直置身事外。何为“抄袭”，苹果从来没有给出一条清晰的界限。处理结果也鲜有公开。甚至，苹果会建议被抄袭者联系抄袭者去解决问题。他们可能认为自己收的三成中不包括这费用。抄袭的官司，应该去法庭上打。
但是，苹果又的确有用各种理由下架产品的权力。有时抄袭的投诉也能让产品被苹果下架。开发者利用 API 和用户做筹码，是苹果这种混乱和不作为的后果之一。

为何能原创的公司却卷入抄袭？
Twitbird 可不是靠抄出头的。他有学习，有创新，有商业策略（ Tweetie2 推出时整个 App Store 的 Twitter 客户端开发者们都束手无策，而 NibiruTech 把收费版本免费了。结果 Tweetie2 霸占收费榜的同时，他们霸占了免费榜。），有勤奋和坚持。为何今天 MobileRSS 却把别人的布局直接拿来了呢？
如果你长期观察 NibiruTech 产品的更新就会发现：他们似乎在不断的试探苹果的限度。从 Twitbird 的借鉴和原创，到 MobileRSS 对 Byline 的小心模仿，到最早大胆跟随 Tweetie 的拖拽刷新，到今天 MobileRSS HD 被群起而攻之。
不清晰的规则，导致了会有人去不断试探底线。 Tweetie 的拖拽刷新一出，App Store 上所有的 Twitter 客户端都想把他“拿来”，但是算不算抄袭呢？ Twitbird 是率先“借鉴”/“抄袭”这个设计的 App 之一。他的安然无恙才让大家放心开抄。结果是，今天如果一个 Twitter 客户端不支持拖拽刷新，都不好意思出来混。
跟随 Tweetie 的拖拽刷新无疑是成功的，这源于他们长期来对苹果反映的精准把握。而这种试探迟早会踏线，MobileRSS HD 就是这最后一步。NibiruTech 敢把和 Reeder 如此类似的版本放上去，某种程度上也是苹果长期纵容的结果。（如果下架是可以遇见的结果，谁会拿公司销量第二大的产品去找死？）
不清晰的规则，会让本来会遵守规则的人犯规。（这并非中国特色的辩护，而是源于西方的法律观念。）

最后的话
原创而不要抄袭的道理是明显的。但是同时，学习和模仿却也是通向成功的近路。对于中国的开发者， MobileRSS 可能是宝贵的一课。
学习模仿和抄袭之间，有着那么一条模糊却又真实存在的界线。而 App Store 虽然由苹果坐庄，他却不负责划清这条线。 AppStore 的环境是放纵抄袭的。苹果是混乱而不作为的。道德审判是不靠谱的。绑架用户的私刑也不道德。

但是，如果你因此放纵自己，而热衷于试探规则底线是危险的。其恶果不是被别人惩罚，而是自己放弃自己最有价值的核心竞争力。
在我看来， NibiruTech 的真正价值并非在于对苹果底线的精准把握，而是蕴藏在 Twitbird 崛起的故事背后的东西。他们从来不在抄袭的那一边。
起的故事背后的东西。他们从来不在抄袭的那一边。

[ 本帖最后由 xcj00xx 于 2010-12-27 12:38 编辑 ]

国内app开发者抄袭现象不少，比如之前的flowboard，还有最近出zark。和mobilerss比起来，一样不要脸。

posted by wap, platform: iPad

我还是喜欢原来的界面啊，干吗要换。。。

zacker不要脸的是还自认为没有抄袭。。。
放着频繁的跳出问题不去解决
一直在炒作

还是那句话：脑残缺心眼，丢脸丢到全世界。

至少降到0.99的时候我买了~~~谁让reeder不降价的~~~

posted by wap, platform: iPad

最大的不同是指reeder没有缩略图么？ 233

posted by wap, platform: GoogleChrome

非常恶心的做法！
支持reeder

posted by wap, platform: Firefox

不知道上次谁推的rss app就退了mobile rss，用下来一个渣，几乎每次都会整个革新内容，而且下载缩略图缓存慢得1b，连bylin都不如

reeder用得很安逸，忘记mobilerss吧

有自己的特色不走 非要抄别人的
其实reeder完全是不同的用户体验
国内开发者始终都不清楚自己该做什么

抄袭有什么问题？你申请外观专利了么？
有本事你去告我啊，告赢了我认罚，告不赢你丫闭嘴。

抄了就抄了呗，老外不知道中国人会抄？JJYY毛啊，不爽就告呗

连ui都要山寨的绝壁不用