当工作压力太大时,我就不免感叹,要是我只需工作到35岁该多好.假定一个人的职业生涯从25岁算起,10年的奋斗历程可以换得他人20年历程平等的结果甚至更优,那我该怎么实现?

战略:
因我在北京,以北京做为标准来算一笔帐(通货膨胀等因素不细加考虑).假定活到75岁,退休后的40年需要供给:生活,子女教育,医疗保障三大方面,粗略估计至少需准备300WRMB.

战术:
要实现早日退休,只能尽早获得财务自由.那获得钱的路子呢?炒股,中彩票,基金,创业都可以,但只有打份好工才是最稳妥又现实的方法.这就需要能谋求个好职位才能获得匹配的薪金.
问题出来了:什么样的算好职位?
答案:好的岗位+好上司/老板+好公司
A.什么是好岗位?
永远不要远离核心业务线.你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节.有时候是销售环节,有时候是市场环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在的行业而有所不同.
最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门.他拥有最多的资源和最大的权威——你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了.
B.什么是好上司/老板?
好老板的标准很多,比如他愿意教你,对你很和蔼,不限制你,给你加工资大方等等.
但是,要想有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.他强,你才能跟着上.跟了一个弱势的老板,你的前程就很容易被跟着给耽误了.
C.什么是好公司?
1)产品附加值高,生意好,并且从其业务线看,具备持续发展的能力和前景.
2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把控这公司,并且有保证的一贯这样用人的制度的公司.
3)有严格的财务制度,对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容,敏感并且有强控制力的公司.
4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司.
5)有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点.
——总结起来,就是一家具备持续赢利能力的牛B公司.

执行:
要具备怎么样的资格?一般情况下,你得是用人部门眼里的优秀者. 优秀者其特征如下:
1、对上级
1)你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——通常情况下,你的表现和能力好还是不好,主要是你的直接主管说了算的.
2)你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干的半死,你得老板还对你爱搭理不搭理,那你就不具备本条的能力.   
2、对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则.
2)要能有效地管理团队内部冲突.
3)要能公平合理的控制分配团队资源.
4)要有愿望核能力的发展指导下属，并恰当授权.
5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员.
6)尊重不同想法,分享知识经验和信息,简历信任的氛围.
3、对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务.
2)善意聆听并了解需求(了解客户到底要的是什么).
3)可靠的提供产品和服务,及时跟进(及时很重要).
4)了解组织架构并具影响力.及早地建立并维护关键的关系,使这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智选择).  
比如你想取得一个内部职位,你得搞明白,谁是关键作决定的人物,别傻呼呼不小心给这个人留下坏印象.
比如你要去客户那里拿订单,你找了一个关键的人物甲,可是你也别忽略做购买决定环节上的另一个人物乙,没准乙和甲是死敌,本来乙会同意给你下订单,就是因为甲同意给你单子,乙就不同意给你单子.
4、对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己独立做决定.  
2)结果导向——设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促.
3)清晰的制定业务计划并有效实施.
4)学习能力——愿意学,坚持学,及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致用.
5)承受压力的能力——严峻的工作条件下,能坚韧不拔,想办法获取资源,支持和信息,努力已实现甚至超越目标.
6)适应的能力——如适应多项要求并存,优先级变换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化,老板会换人,客人也会变,别和他么说"我过去如何如何",多去了解对方的风格).  

亲爱的读者朋友,如果你也是执着的退休长征中一员,欢迎与我分享心得:Mail--284456705@qq.com

[ 本帖最后由 猎人vivi 于 2009-4-9 02:11 编辑 ]

可以看看一本叫《每周工作4小时》的书~

LZ啊，能那么容易知道什么是好公司么？要是能知道，我就立刻投资，收益不是更快？

做梦最快了

目前的中国，买彩票最快，买10注一样的全中特等奖500W就行了。